2016年的移動營銷平臺及流量模式變化

2016年的移動營銷平臺及流量模式變化

ID:32820421

大?。?5.99 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-02-16

2016年的移動營銷平臺及流量模式變化_第1頁
2016年的移動營銷平臺及流量模式變化_第2頁
2016年的移動營銷平臺及流量模式變化_第3頁
資源描述:

《2016年的移動營銷平臺及流量模式變化》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、2016年的移動營銷平臺及流量模式變化什么是移動營銷平臺1、移動通信企業(yè)應把金業(yè)所擁有的資源及金業(yè)的各項業(yè)務活動協(xié)調(diào)起來,實現(xiàn)橫向與縱向的雙重整合,轉(zhuǎn)變營銷觀念,堅持以消費者為導向,將營銷的重心放在發(fā)現(xiàn)并了解目標客戶的需要上,牢牢吸引住消費者。繼續(xù)開發(fā)農(nóng)村市場,加強農(nóng)村移動通信設施的建設,根據(jù)不同客戶的各種需求,展開宣傳,為客戶選擇品牌提供指導,增強客戶的信任度及認可度,建立良好的口碑,為全方位占領市場打下基礎。2、中國移動運營商應摒棄行業(yè)老人的習氣,整頓企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理體制,全方位提高企業(yè)的管理水平,積極引進各種優(yōu)秀人才,調(diào)動員工的工作積極性,捉高業(yè)

2、務運作能力。建立體驗營銷專職隊伍,進行地市、廳丿占經(jīng)理以及引導員交流,制定可推廣到全網(wǎng)體驗營業(yè)廳的方法和工具,指導整個體驗營銷活動,加大體驗營銷的適用范圍,提高營銷效果。3、建立網(wǎng)格化運營體制,依托現(xiàn)有的自辦渠道,在分公司之下,根據(jù)自辦營業(yè)廳的軟硬件基礎、客戶數(shù)量、收入規(guī)模、地理位路等因素,建立不同功能、不同級別的營銷服務機構(gòu)。建立增值業(yè)務體驗平臺,一切圍繞客戶,推動集團重點KPI產(chǎn)品銷售,拉動定制終端銷售,以數(shù)據(jù)業(yè)務普及推廣為目的,將體驗營銷平臺作為載體,全面開展全網(wǎng)營銷活動。4、3G時代下,企業(yè)應當把3G用戶群體作為新的細分群體,將目標客戶重新定位,

3、結(jié)合產(chǎn)品的特征,發(fā)現(xiàn)消費者的核心訴求,有針對性的進行營銷。將3G手機獨特的營銷模式和電視、網(wǎng)絡、平而媒體以及線下企業(yè)的各種營銷活動結(jié)合,進行整合營銷。在3G牌照發(fā)放已有安排的情況下,中國移動應改變TD策略,在啟動了TD—SCDMA試驗網(wǎng)升級到HSDPA的工作基礎上,加速TD大規(guī)模商用。除此之外,中國移動繼續(xù)加強與各大手機廠商展開協(xié)調(diào)工作,與質(zhì)量好、價格合理的手機廠商合作,找到終端方面的突破II,促進TD-SCDMA的發(fā)展壯大,用獨具競爭里的核心技術來占領市場、爭取更多客戶。移動營銷平臺流量模式變化一、移動營銷的平臺的變化?這里的“平臺〃指的不僅僅是單一的

4、應用平臺,也包括對于營銷決策者來講,某個維度上可以整合使用的資源集合。2016年移動營銷的主戰(zhàn)場主耍是圍繞著這5個主要的平臺展開的:1、微信平臺2、新浪微博3、HeroAPPT告資源4、移動DSP5、從Banner到原生的移動廣告聯(lián)盟二、移動流量模式的變化?除了購買皺廣之外,移動營銷的魅力在于獲取低成本流量的模式一宜在不停的進行創(chuàng)新,這部分的探索往往會帶來現(xiàn)象級的成功和成為行業(yè)內(nèi)關注的焦點。2016移動環(huán)境屮的創(chuàng)新流量來源,冇以下三種:1情緒/熱點流量所謂情緒或熱點流量,指的是當社交網(wǎng)絡上,一件事情或者其所代表的情緒,在傳播量達到一個臨界值時,會進一步放

5、大成為一個流量黑洞,形成刷屏效應,席卷所有人的注意力,最終自動形成巨大的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量和討論量。2優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與IP流量營銷管理的一個很大的挑戰(zhàn),是成功的確定性,否則天天讓CM0提心吊膽,燒香拜佛總不是事。因此,2016年營銷實踐的智慧,使得IP結(jié)合的營銷,成為了更加有錢的營銷主更加青睞的一種獲取移動流量的方式。3最重要的媒體是人2016年,移動營銷的核心本質(zhì),更加清晰的顯露在了商業(yè)世界的而前:創(chuàng)意、內(nèi)容當然是流量附著的重要載體,然而,真正規(guī)模巨大、確定性高、潛力最大的媒體,是與品牌相關的每個人身上的流量。運營人的流量,現(xiàn)在市場上有三個方法,分別是:1)微商

6、微商模式的創(chuàng)新性在于找到了一種變現(xiàn)個人流量的方式和方法。第一批微商的成功,很大原因是低成本高效率的朋友圈流量獲取變現(xiàn)。然而它的局限性也在此:把人當貨架,和正常人在社交屮的人格需求,有巨大的沖突。急功近利的微商難以處理好兩者的關系。2)社群社群在2016年成了一個buzzword,從品牌、到口媒體、到網(wǎng)紅,人人都在談社群,人人都看到了社群一旦形成的價值。3)SocialCRM微商和社群,也許代表著一部分新的商業(yè)模式創(chuàng)新,但是對于巨大的傳統(tǒng)商業(yè)存量來說,這兩種營銷模式的不確定性和局限性還是太大,但是核心思路是對的:如何找到一種新的組織方式,能夠讓更多的人愿意

7、將自己的自媒體流量貢獻岀來,幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的營銷口標。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。