2016年的移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)及流量模式變化

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1、2016年的移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)及流量模式變化什么是移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)1、移動(dòng)通信企業(yè)應(yīng)把金業(yè)所擁有的資源及金業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)協(xié)調(diào)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的雙重整合，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，堅(jiān)持以消費(fèi)者為導(dǎo)向，將營(yíng)銷的重心放在發(fā)現(xiàn)并了解目標(biāo)客戶的需要上，牢牢吸引住消費(fèi)者。繼續(xù)開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，加強(qiáng)農(nóng)村移動(dòng)通信設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)不同客戶的各種需求，展開宣傳，為客戶選擇品牌提供指導(dǎo)，增強(qiáng)客戶的信任度及認(rèn)可度，建立良好的口碑，為全方位占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。2、中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)摒棄行業(yè)老人的習(xí)氣，整頓企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理體制,全方位提高企業(yè)的管理水平，積極引進(jìn)各種優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，捉高業(yè)

2、務(wù)運(yùn)作能力。建立體驗(yàn)營(yíng)銷專職隊(duì)伍，進(jìn)行地市、廳丿占經(jīng)理以及引導(dǎo)員交流，制定可推廣到全網(wǎng)體驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳的方法和工具，指導(dǎo)整個(gè)體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)，加大體驗(yàn)營(yíng)銷的適用范圍，提高營(yíng)銷效果。3、建立網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)體制，依托現(xiàn)有的自辦渠道，在分公司之下，根據(jù)自辦營(yíng)業(yè)廳的軟硬件基礎(chǔ)、客戶數(shù)量、收入規(guī)模、地理位路等因素，建立不同功能、不同級(jí)別的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立增值業(yè)務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)，一切圍繞客戶，推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)KPI產(chǎn)品銷售，拉動(dòng)定制終端銷售，以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及推廣為目的，將體驗(yàn)營(yíng)銷平臺(tái)作為載體，全面開展全網(wǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。4、3G時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把3G用戶群體作為新的細(xì)分群體，將目標(biāo)客戶重新定位，

3、結(jié)合產(chǎn)品的特征，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的核心訴求，有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷。將3G手機(jī)獨(dú)特的營(yíng)銷模式和電視、網(wǎng)絡(luò)、平而媒體以及線下企業(yè)的各種營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)合，進(jìn)行整合營(yíng)銷。在3G牌照發(fā)放已有安排的情況下，中國(guó)移動(dòng)應(yīng)改變TD策略，在啟動(dòng)了TD—SCDMA試驗(yàn)網(wǎng)升級(jí)到HSDPA的工作基礎(chǔ)上，加速TD大規(guī)模商用。除此之外，中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)與各大手機(jī)廠商展開協(xié)調(diào)工作，與質(zhì)量好、價(jià)格合理的手機(jī)廠商合作，找到終端方面的突破II,促進(jìn)TD-SCDMA的發(fā)展壯大，用獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)里的核心技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多客戶。移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)流量模式變化一、移動(dòng)營(yíng)銷的平臺(tái)的變化？這里的“平臺(tái)〃指的不僅僅是單一的

4、應(yīng)用平臺(tái)，也包括對(duì)于營(yíng)銷決策者來(lái)講，某個(gè)維度上可以整合使用的資源集合。2016年移動(dòng)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)主耍是圍繞著這5個(gè)主要的平臺(tái)展開的：1、微信平臺(tái)2、新浪微博3、HeroAPPT告資源4、移動(dòng)DSP5、從Banner到原生的移動(dòng)廣告聯(lián)盟二、移動(dòng)流量模式的變化？除了購(gòu)買皺廣之外，移動(dòng)營(yíng)銷的魅力在于獲取低成本流量的模式一宜在不停的進(jìn)行創(chuàng)新，這部分的探索往往會(huì)帶來(lái)現(xiàn)象級(jí)的成功和成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。2016移動(dòng)環(huán)境屮的創(chuàng)新流量來(lái)源，冇以下三種：1情緒/熱點(diǎn)流量所謂情緒或熱點(diǎn)流量，指的是當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)上，一件事情或者其所代表的情緒,在傳播量達(dá)到一個(gè)臨界值時(shí)，會(huì)進(jìn)一步放

5、大成為一個(gè)流量黑洞，形成刷屏效應(yīng)，席卷所有人的注意力，最終自動(dòng)形成巨大的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量和討論量。2優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與IP流量營(yíng)銷管理的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，是成功的確定性，否則天天讓CM0提心吊膽,燒香拜佛總不是事。因此，2016年?duì)I銷實(shí)踐的智慧，使得IP結(jié)合的營(yíng)銷，成為了更加有錢的營(yíng)銷主更加青睞的一種獲取移動(dòng)流量的方式。3最重要的媒體是人2016年，移動(dòng)營(yíng)銷的核心本質(zhì)，更加清晰的顯露在了商業(yè)世界的而前：創(chuàng)意、內(nèi)容當(dāng)然是流量附著的重要載體，然而，真正規(guī)模巨大、確定性高、潛力最大的媒體，是與品牌相關(guān)的每個(gè)人身上的流量。運(yùn)營(yíng)人的流量，現(xiàn)在市場(chǎng)上有三個(gè)方法，分別是：1）微商

6、微商模式的創(chuàng)新性在于找到了一種變現(xiàn)個(gè)人流量的方式和方法。第一批微商的成功，很大原因是低成本高效率的朋友圈流量獲取變現(xiàn)。然而它的局限性也在此：把人當(dāng)貨架，和正常人在社交屮的人格需求，有巨大的沖突。急功近利的微商難以處理好兩者的關(guān)系。2）社群社群在2016年成了一個(gè)buzzword,從品牌、到口媒體、到網(wǎng)紅，人人都在談社群，人人都看到了社群一旦形成的價(jià)值。3)SocialCRM微商和社群，也許代表著一部分新的商業(yè)模式創(chuàng)新，但是對(duì)于巨大的傳統(tǒng)商業(yè)存量來(lái)說(shuō)，這兩種營(yíng)銷模式的不確定性和局限性還是太大，但是核心思路是對(duì)的：如何找到一種新的組織方式，能夠讓更多的人愿意

7、將自己的自媒體流量貢獻(xiàn)岀來(lái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的營(yíng)銷口標(biāo)。