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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文C物流企業(yè)成本控制研究ResearchonLogisticsCostControlofCCompany學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：田振江指導(dǎo)教師：趙道致教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年6月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得天津大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日
2、期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解天津大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)天津大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日中文摘要伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化模式的不斷推進(jìn)。國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)都要接受來自外部壓力的競(jìng)爭(zhēng)。做好成本控制提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力獲得更大的利潤(rùn)空間越來越發(fā)展成為人們所熟知
3、的第三利潤(rùn)源。所謂物流成本控制，就是指企業(yè)在物流成本形成的過程中，根據(jù)物流成本特性和類別，對(duì)其事先進(jìn)行規(guī)劃，事中進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，事后進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷采取改進(jìn)措施，降低物流成本和提高物流服務(wù)水平的一系列活動(dòng)過程。物流成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。本文通過對(duì)C企業(yè)各物流環(huán)節(jié)的詳細(xì)研究，從作業(yè)流程、細(xì)節(jié)管理、整體優(yōu)化角度進(jìn)行分析，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾砝碚摵瓦\(yùn)算方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的科學(xué)控制，做到物流運(yùn)營(yíng)效率最高，成本最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)。進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過對(duì)運(yùn)輸配送、倉儲(chǔ)管理、碼頭運(yùn)營(yíng)、調(diào)度運(yùn)營(yíng)等作
4、業(yè)逐一展開分析并提出具體的成本控制思路和方法，為國(guó)內(nèi)同類企業(yè)提高成本控制水平提供參考和依據(jù)。關(guān)鍵詞：物流成本控制；運(yùn)輸配送；倉儲(chǔ)管理；碼頭運(yùn)營(yíng)；調(diào)度運(yùn)營(yíng)ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofeconomyinourcountry,thepatternofeconomicglobalization,.Manydomesticenterpriseshavetofacegreatpressureofcompetitionfromforeigncorporations.Ithasbecomethethirdprofi
5、tsourcethatrealizethecostcontroltoimprovethecompetitivenessofenterprisessoastoobtaingreaterprofit.Planinadvance,dosomeguidanceandsupervisionisnecessaryintheprocessofproduction.Analyseandappraisetheeffectoflogisticsisbeneficialtothecompanyrunning.Itisforemostforthecompany
6、developmenttoimprovethemethodstolowercostandraisetheservicecapacity.Astospeak,thewholeprocessofthedevelopmentofLogisticstechnologyandlogisticsmanagementisaprocessofcontinuouslysearchingforlogisticscostreduction.Thispaperhaschosentheoperationalprogramtobeananalysistarget.
7、Doalotresearchontheaspectofoperationalprograms,detailsmanagement,systemoptimization.Andmakeuseofpropermanagerialtheoryandcalculationstocontrollogisticscostefficiently.Thereforeimproveoperationefficiency,lowercost,maximizeprofitsandenchancethecompetitivinessofenterprises.
8、Thisarticlehasgivenpreferencestothoselogisticscorporationssoastoimprovethelevelofcostcontrolthroughalis
