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《體育事業(yè)單位全面預算管理研究——以sj運動管理中心為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得直昌太堂或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。靴敝儲鶘汗副：翮解醐：細，歲年J．月名日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解南昌大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學可以將學位論文的全部或
2、部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編本學位論文。同時授權(quán)中國科學技術(shù)信息研究所和中國學術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本學位論文收錄到《中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。(保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)書)學位論文作者簽名(手寫)．_≯矽導師簽名(手寫)．j醐，N、簽字日期：≯，產(chǎn)，月占日簽字日期：矽，；年，月．易日摘要
3、
4、IIIIIIIIIIIlllllllIIlY2403586全面預算管理是集體制、機制、方法于一體的一種系統(tǒng)管理方法和策略工具
5、，也是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和人本化理念為一體的現(xiàn)代管理模式，其以全員、全面、全方位、全過程監(jiān)控為核心，具有全面控制和約束力。現(xiàn)下，我國體制不斷的在改革，相關(guān)部門(如財政部門預算)機制亦逐步完善之中，全面預算管理具備了在體育事業(yè)單位進行應(yīng)用的基礎(chǔ)，對體育事業(yè)單位提升管理水平具有十分重要的意義。本文主要是以體育事業(yè)單位預算管理為主線，結(jié)合財政部門相關(guān)政策改革對事業(yè)單位預算管理的新要求，通過查閱相關(guān)文獻資料，進行系統(tǒng)分析，采用規(guī)范分析的方法，闡述全面預算管理的概念和理論體系，為我國體育事業(yè)單位實施全面預算管理提供一條新思路。本文在闡述了全面預算管理理論及其發(fā)展歷
6、程的基礎(chǔ)上，通過對體育事業(yè)單位全面預算管理現(xiàn)狀的分析，指出了存在的問題，構(gòu)建了一個體育事業(yè)單位全面預算管理體系，并對實施過程提出了具體建議，并佐以SJ運動管理中心預算管理實例說明。關(guān)鍵詞：全面預算管理；體育事業(yè)單位；體系構(gòu)建Abs仃actABSTRACTComprehensiveBudgetManagementisasystematicmanagementmethodandastrategictoolcombiningnature，systemandmethod．Thismanagememwhichcanalsobeseenasamodemmanageme
7、ntcodefocusingonsystem，strategyandhuman—centerexertsacomprehensivecontrolonallstuff,everyaspectandthewholeprocessThethoroughUnitreformandgradualwidespreadofthebudgetrenovationinfinancialsectorlaysbasisfortheapplicationofcomprehensivemanagementbudgetinsportsunit．Itisofgreatsignific
8、ancetomanagementinsportsunit．ThispapermainlyfocusesonthebudgetmanagementinSportsUnit，takingintoaccountthenewrequirementonUnitbudgetmanagememfromrelatedreformedpoliciesoffinancialsector．TheillustrationandsystematicanalysisofcomprehenSivebudgetmanagememisdonebyreferringtorelatedmate
9、rialandstandardanalysismethod．AllthisstudyistoprovideanewwaytoapplycomprehensivebudgetmanagementinSportsUnitinChina．TheanalysisofcurrentsituationofcomprehensivebudgetmanagementinSportsUnitpinpointstheproblems；therefore，ittriestoexemplifytheprocessbysettingupacomprehensivebudgetman
10、agementsysteminSportsUnit，andprov
