宏廈一建匯報材料

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1、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司90萬噸/年礦井兼并重組整合項目竣工驗收施工單位匯報材料山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司建安工程分公司2014年4月山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司90萬噸/年礦井兼并重組整合項目竣工驗收施工單位匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好！首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝。在此，我謹(jǐn)代表山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司建安工程分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報我公司施工情況。一、工程概況在盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合期間我公司承建了主斜井帶式輸送機(jī)安裝工程

2、。二、宏廈一建簡介山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司，前身為煤炭工業(yè)部第七工程處,暨陽泉礦務(wù)局工程處，始建于一九五三年。是國家建設(shè)部審定的具備礦山施工總承包一級資質(zhì)的施工企業(yè)，能獨立承擔(dān)各類現(xiàn)代化礦井工程、工業(yè)與民用建筑、機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試、鐵路、公路、水利、輸變電、爆破、大型土石方等工程建設(shè)，其中機(jī)電安裝施工資質(zhì)為施工總承包貳級。三、工程項目管理1、施工項目經(jīng)理部的建立山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司建安工程分公司具有完善的組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理具有機(jī)電安裝工程一級建造師資質(zhì).建安工程公司配備了技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安

3、全員、材料員、質(zhì)檢員、資料員等具有豐富管理經(jīng)驗的人員。2、施工項目的勞動組織及管理我公司根據(jù)所承擔(dān)的主斜井帶式輸送機(jī)安裝工程任務(wù)，編制了進(jìn)度計劃，交公司勞動管理部門，正式將勞動組織引入施工項目，形成施工項目作業(yè)層。四、施工質(zhì)量控制（一）施工質(zhì)量控制概述在開工前，我公司詳實地編制了施工組織設(shè)計，制訂施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，在施工質(zhì)量控制過程中，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。從分項到分部，實行事前、事中、事后三個質(zhì)量控制階段，嚴(yán)格控制每一道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（二）控制進(jìn)程中采取的主要措施1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（1）

4、施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部將設(shè)計圖紙和技術(shù)資料交由專人管理并公布有效文件清單。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙審核工作，并形成會審記錄。（3）公司對所有施工工人進(jìn)行知識培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。2、施工階段質(zhì)量控制（1）技術(shù)交底。（2）工程測量。（3）工程材料。（4）工序控制。3、竣工驗收階段質(zhì)量控制單位工程竣工后，進(jìn)行最終試驗和檢驗。在盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司礦井兼并重組項目機(jī)電安裝工程施工中，我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范。工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自檢評定和建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位共同驗收，工程質(zhì)量合格

5、，符合國家及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、安全保證措施及工期要求安全和質(zhì)量是建筑企業(yè)的命根子。安全，是實施工程建設(shè)的根本。我公司始終堅持以安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工為窗口，著力打造品牌形象。在施工過程中，我們嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》排查安全隱患，制定整改措施。在保證安全和質(zhì)量的前提下，我公司在工期控制上也對自己提出了嚴(yán)格要求。為了工程早日完工投入運(yùn)行，我公司根據(jù)各個工程的特點，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)行科學(xué)合理的施工規(guī)劃，最大程度的縮短了施工工期，提高了效率，深受礦方好評。六、現(xiàn)場文明施工情況我公司堅持以人為本，堅持把企業(yè)

6、文化作為思想指導(dǎo)，把各項管理作為行動指導(dǎo)，思想與行動有機(jī)結(jié)合，高效作業(yè)。在文明施工管理上，文明辦公、文明施工、美化施工現(xiàn)場，從小事抓起，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和優(yōu)良素養(yǎng)，形成了一體雙贏、良性互動、共同發(fā)展的大好局面。七、履行合同情況我公司堅持全面履行工程承包合同，嚴(yán)格履行合同中的工期及質(zhì)量要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受礦方、監(jiān)理和設(shè)計單位以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。我們工作也有許多不足之處，最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議，以促使更好地完成各項工程竣工移交的任務(wù)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家工作順利，萬事如意！謝謝大家！山西宏廈第一建設(shè)

7、有限責(zé)任公司建安工程分公司2014年4月