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《精華-采購面試題及回答技巧匯總》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、匯總:采購面試題及回答方式（非采購也包含在內）匯總了一下采購常見的一些問題，僅供參考噢！???o（n_n）o…1、為什么選擇做采購？答：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個人發(fā)揮空間比較人，對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力一如何以成本結構為導向，保證商品釆購為最低成本。2、采購員的價值體現在哪里？談談你對采購的認識？答：采購為公司節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是釆購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產品
2、要求,又是公司可以接受的價錢，那么你算一個合格的采購。3、如何讓公司同供應商共同發(fā)展？談談你對釆購戰(zhàn)略的看法？答：這個問題比較人，但無非是在技術進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質量控制水平的捉高、發(fā)展規(guī)模和速度等兒方而考慮，共同進步。采購需要的是最好冇專業(yè)知識，冇一定的談判經驗與技巧并且對市場冇一定的了解，實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現象，提出往后的發(fā)展目標及戰(zhàn)略目標，讓供貨商有一個明確思想，全力配合我司的一個開發(fā)過程。4、介紹一下工作經歷，說說以前的采購部門日常工作、部門組織結構、直接上司是誰？部門人員分工情況
3、介紹？答：＜1＞開發(fā)合格供應商及為現有合格供應商保持緊密聯系＜2＞詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料＜3＞供應商日常評鑒及考核管理＜4＞依據用料需求發(fā)出訂單及交期跟催＜5＞與供應商協商如何處理來料異常＜6＞配合釆購經理達成部門F1標＜7＞提供快速準確的報價給客戶＜8＞提供最新的市場行情并參與采購決策＜9＞捉供物料代用站并分析替代的可行性以降低采購成本或.＜1＞以最快速度處理品質界常＜2＞每R訂貨追蹤日報表之制定＜3＞跟催當FI及明后兩日物料狀況＜4＞依據SQ下達P0單＜5＞新供應商開發(fā)及新機種物料的詢價，議價，比價如何
4、判定供應商報價的真實？＜1＞通過多家比價＜2＞通過成本分<3>通過該產品的功能定位來自行與同等產品比較進行確定5、供應商請吃喝時怎么處理？答：我說原則上都拒絕，無法拒絕的就邀上其它同事赴約。老板不怎么滿意他說應邀請上司去就可以了，不能叫其他人去！這點以后要注意了。6、有款物料采購額約30W/月，要選多少家供應商較合理？答：個人認為還是要視情況而定。如果供應商有實力，有品質，服務好，一個廠家供應也未嘗不可。30萬的貨款數目也不是很人。（當然后備廠家也是必須要有的）。兩家廠供應，我認為是最好不過的。相互之間有個比較，而且還能相互制約。廠商太多，效
5、果可能反而不好。貨款相應少了，廠商的積極性也不會A高。相應的后遺癥可能還比較多。如退貨，到底是那家廠的，可能到時還會令你頭痛。7、你以前的公司有年度采購計劃或降價目標嗎？談談你們是如何實現或達到的？答：每一個正規(guī)公司都有這樣的計劃，在市場沒有大的變化下，是按原計劃進行的，對于最后比原計劃還要低的成木下，公司高層給予了差價的10%的獎勵。降價一就是多尋廠商報價，再就是找可替代的新材料替代來降價，貨源最好從生產商拿貨減少屮間商的羌價，還有付款方面可以縮短或加長，再就是做好計劃對常用物料統(tǒng)購，量大單價可以再優(yōu)惠，找兒每月貨款較多的供應商商量談價，告
6、知公司明年的計劃與人概的訂單量去與供應商談，讓供應商看到以示的希望，自然他就同意降了。8、如果有一家供應商的貨，品管說是供應商的來料不良，而供應商說是他只能做出這種程度，身為采購會怎么辦？答：有兩種可能：1、如果公司還可以用這種料，就巾請?zhí)夭?，同時修改進料檢驗標準，在可用范圍內，修改一個上下限，如果以示再來料，品質按照新修改的檢驗標準驗貨，這種貨就可以用了。2、如果這種料確實有品質問題，公司根本沒辦法用，在對方無法改善的情況下，建議更換新的供應商！9、采購的定義答：運用公司的資金來換取公司冇用的物品與服務，也就是說以資金來建立資源（物品+服務
7、），此資源透過管理的運用產生最大附加價值的資產，從而為公司創(chuàng)造利潤。10、如何管理供應商答：供應商的管理：將所有的供應商列在一張表上，定期對■供應商的站質，交期，配合度進行評審，并列入評審資料中，根據評審結果可對供應商進行汰淘或更換，如果表現特別好的供應商，可視其情況，多下訂單！11、你為什么辭去原來釆購的工作？答：我離職是因為這家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下；到眼下這--步我覺得很遺憾，但還要而對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。12、你為什么要應聘采購職位?覺得這個職位與其它
8、職位有什么區(qū)別?答：“我花費了很多時間考慮各種職業(yè)的可能性，我認為這方面的工作最適合我，原因是這項工作要求的許多技能都是我擅長的。舉例來說。13、采購人員日常工作的
