概念性設(shè)計管理流程

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1、佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-001版號：A/0頁碼：第6頁共6頁東莞市佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號：DGJZY-OP/PL-001版號：A/0概念性設(shè)計流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-001版號：A/0頁碼：第6頁共6頁概念性設(shè)計流程1.范圍本流程適用于公司獲取地塊后進行概念性方案設(shè)計的控制。2.控制目標2.1控制目標：規(guī)范概念設(shè)計流程，明確概念設(shè)計階段劃分原則、部門職責、工作方法。確保與設(shè)計單

2、位溝通的充分、及時和準確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準確的信息和方案，為整個設(shè)計階段的順利進行做好準備。3.主要涉及崗位3.1流程所有者：設(shè)計部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計部專業(yè)工程師、開發(fā)部、市場營銷部、財務(wù)部4.主要控制點4.1編制《項目整體設(shè)計計劃》4.2概念設(shè)計任務(wù)書的制定4.3概念性方案設(shè)計邀標函的確定4.4概念性設(shè)計方案的初步評審（選定設(shè)計方案及設(shè)計院）佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-001版號：A/0頁碼：第6頁共6頁佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-0

3、01版號：A/0頁碼：第6頁共6頁步驟說明負責人輸出1、收集資料1.1收集開發(fā)部提供的項目基礎(chǔ)資料和市場營銷部提供的市場定位資料；1.2收集市場設(shè)計資源。建筑設(shè)計師1、設(shè)計任務(wù)書2、設(shè)計供應(yīng)商信息記錄表與建筑設(shè)計供應(yīng)商審批表2、編制項目整體設(shè)計計劃2.1制定項目整體設(shè)計時間節(jié)點、完成內(nèi)容及相關(guān)配合部門工作事項。設(shè)計部經(jīng)理項目整體設(shè)計計劃書3、將項目整體設(shè)計計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1組織會議討論，結(jié)合開發(fā)部報建需要以及工程進度需要進行修改。設(shè)計部經(jīng)理項目整體設(shè)計計劃書4、編制項目概念性方案設(shè)計任務(wù)書4.1結(jié)合開發(fā)部提供

4、的項目基礎(chǔ)資料和市場部提供的市場定位資料擬定項目設(shè)計任務(wù)書。建筑設(shè)計師概念性方案項目設(shè)計任務(wù)書5、將項目概念性方案設(shè)計任務(wù)書報公司領(lǐng)導(dǎo)審批5.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，是否需要修改整理。設(shè)計部經(jīng)理概念性方案項目設(shè)計任務(wù)書6、擬定概念性方案設(shè)計邀請招標函6.1建筑設(shè)計師設(shè)計招標技術(shù)文件；6.2經(jīng)公司會議決定此項方案設(shè)計費。建筑設(shè)計師設(shè)計部經(jīng)理概念性方案設(shè)計邀請函7、篩選概念性方案設(shè)計單位7.1在所有的設(shè)計資源中綜合評比選出較適合本項目的設(shè)計單位。建筑設(shè)計師設(shè)計部經(jīng)理8、將邀標函和項目設(shè)計任務(wù)書提交給選出的設(shè)計單位進行概念

5、性方案設(shè)計8.1提交設(shè)計單位簽收建筑設(shè)計師文件發(fā)放登記表9、設(shè)計過程溝通交流9.1建筑設(shè)計師在設(shè)計過程中與設(shè)計單位進行溝通交流建筑設(shè)計師設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單10、進行概念性方案評審10.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門負責人和人員（可包括業(yè)內(nèi)專家、政府相關(guān)人士）等參加的方案評審會建筑設(shè)計師設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計評審表11、確定概念性方案及設(shè)計單位11.1確定概念性方案及設(shè)計單位公司管理層概念設(shè)計方案12、進行成本測算12.1提交成本部進行成本測算；12.2進入方案設(shè)計階段建筑設(shè)計師概念設(shè)計方案佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DG

6、JZY-OP/PL-001版號：A/0頁碼：第6頁共6頁1.主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/頻率1、項目整體設(shè)計計劃書設(shè)計部/第一負責人項目整體設(shè)計流程時間分布及配合部門相關(guān)部門（一般是）第一負責人概念性方案設(shè)計前2、概念性方案項目設(shè)計任務(wù)書設(shè)計部/建筑設(shè)計師1設(shè)計范圍2項目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計條件5項目定位和設(shè)想6設(shè)計成果要求7設(shè)計時間2設(shè)計部概念性方案設(shè)計前3、設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單設(shè)計部/建筑設(shè)計師與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)及時傳達反饋意見2設(shè)計部、設(shè)計院/第一負責人隨時4、

7、設(shè)計評審表設(shè)計部/建筑設(shè)計師對各方案的評審意見；確定的概念性方案及設(shè)計單位；對確定的方案提出的建設(shè)性修改意見。2設(shè)計部、設(shè)計院/第一負責人概念性方案評審后一天佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-001版號：A/0頁碼：第6頁共6頁設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單項目名稱：記錄編號：項目名稱－類別－年－月－日－序號專業(yè)□建筑□景觀□裝飾階段□規(guī)劃方案□單體方案□初步設(shè)計□施工圖□方案設(shè)計□初步設(shè)計□施工圖□方案設(shè)計□施工圖設(shè)計單位項目負責人簽收人主題：內(nèi)容：時間要求經(jīng)辦人部門經(jīng)理備注：【適用范圍】：本表為設(shè)計過程中提

8、交設(shè)計單位的書面通知?！矩熑巍浚罕韮?nèi)時間要求指設(shè)計單位完成此項內(nèi)容所需時間要求。佳兆業(yè)地產(chǎn)概念性設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-001版號：A/0頁碼：第6頁共6頁設(shè)計評審表項目名稱：記錄編號：項目名稱－類別－年－月－日－序號專業(yè)階段□建筑□景觀□裝飾□規(guī)劃方案□單體方案□初步設(shè)計□施工圖□方案設(shè)計□初步設(shè)計□施工圖□方案設(shè)計□施工圖設(shè)計單位名稱參加評