湖南衛(wèi)視還能樂多久

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1、湖南衛(wèi)視還能樂多久從快樂大本營到快樂女聲，湖南衛(wèi)視已經(jīng)“樂”了十多年，可以說湖南衛(wèi)視把電視俗文化做到了極致。雖然近幾年，有比它辦得好辦得有品位的衛(wèi)視娛樂欄目，但從影響力來說，到目前為止，還沒有人跟它敢公然抗衡的；這也是湖南人唯一能拿出手并引為自豪的東西，其它方面：經(jīng)濟發(fā)展速度，城市化建設(shè)進程，現(xiàn)代化程度等，一直游歷于中等水平，不上也不下，難拿出手。唯一可驕傲的，湖南人十有八九會把湖南衛(wèi)視端出來跟你叫板。十多年來，湖南衛(wèi)視辦得不錯，這沒有人不承認。但最令人百思不得其解的是:為什么電視產(chǎn)業(yè)這個需要有強大經(jīng)濟基礎(chǔ)支撐行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)，會從湖南這樣一個

2、經(jīng)濟相對落后的省份冒出來？而湖南，又有什么樣的資源來支撐廣電產(chǎn)業(yè)在全國乃至全球范圍內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)先？幾乎所有對這一問題的回答，都會或多或少地從湖南人的性格特質(zhì)中去追根溯源。湖南人生性愛熱鬧、倔強，敢為天下先，老早就有人把湖南人叫做：湖南騾子。湖南人的性格中有一種無法用金錢和物化來衡量的激情，這種激情能推動他們不計成本、不惜代價地去干成一件事，比如革命，比如電視。但是，激情這種東西雖然能讓湖南人領(lǐng)一時風(fēng)氣之先，但它畢竟無法形成一個具有內(nèi)在競爭力的產(chǎn)業(yè)。湖南電視產(chǎn)業(yè)今天的成功，離不開衛(wèi)星電視這個統(tǒng)一的競爭平臺，離不開長沙鮮活的市民娛樂文化，也離不開湖南

3、電視本土化、差異化的競爭優(yōu)勢。湖南衛(wèi)視的前身是湖南電視臺，在他們的電視上星之初，就有了清晰的發(fā)展定位，出國前，我跟他們的一些人就有過接觸，他們對電視的定位是：電視最大的功能就是娛樂。他們一直就這樣按照這個理念在做，在發(fā)展；在湖南電視做的還一般的時候，也就是出名之前；當年的長沙歌廳是空前的火暴，湖南人的一個性格特點就是敢字當先，所以，他們敢把歌廳的娛樂形式和節(jié)目形態(tài)，大膽的搬上電視屏幕，甚至把歌廳的一些主持紅人也一網(wǎng)攬進，這樣在當年的湖南長沙就形成了兩大文化支柱產(chǎn)業(yè)，一是歌廳，二是電視娛樂；這種不計形式的大膽創(chuàng)新，便有了湖南衛(wèi)視搶灘成功的堅實基礎(chǔ)

4、；到2008年，已經(jīng)牢牢占據(jù)省級衛(wèi)視當中的“霸主”地位，年廣告收入接近15億元人民幣，全國衛(wèi)視排名第14位的陜西衛(wèi)視，廣告收入不到2億，天津衛(wèi)視一年的廣告收入僅略高于1億元。這意味著，絕大多數(shù)省級衛(wèi)視都在虧損經(jīng)營情況之下，湖南衛(wèi)視有如此傲人的財力，它固然可以繼續(xù)娛樂不疲了......?“快樂中國”，一個省級衛(wèi)視能拿到這個牌子，按照中國現(xiàn)行政策是非常之難的，湖南騾子，就善于打擦邊球。當然這個擦邊球不是什么人都能打的，首先得有實力，人類社會，一直以來就延續(xù)著叢林法則，實力代表著生存和發(fā)展，反之你只能接受被動挨打了。湖南衛(wèi)視還能繼續(xù)“快樂中國”，其根

5、本原因就是他們有一個非常好的合作團隊，有一種騾子精神——倔強、堅韌；老魏走了，歐陽常林繼續(xù)行走在“快樂”的路上，當然這后面還有侯任的年輕梯隊，據(jù)國家廣電人士介紹，湖南衛(wèi)視的這個團隊從上至下一條心，說的話都是一樣，每次有頒獎儀式，就是下面工作人員代領(lǐng)，那架勢依然不失明星做派，言談舉止，一定是他們領(lǐng)導(dǎo)想要的那種風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)怎么想的有什么打算他們都很清楚，因此，做起事來也就自然順暢了。那他們是不是就這樣一直順暢的“快樂”下去了呢？湖南衛(wèi)視目前所面臨的瓶頸，一是在數(shù)字化新媒體沖擊下，資本運作缺少戰(zhàn)略布局；二是電視功能定位存在一定局限性，因此需要重新定位和

6、突破；其次是娛樂產(chǎn)業(yè)需要全面升級，目前的消費市場已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，所以產(chǎn)品質(zhì)量需要精雕細刻，更需要創(chuàng)新。否則這個“快樂衛(wèi)視”將被其它衛(wèi)視所取代。