非??蓸愤€能“樂”多久?

非常可樂還能“樂”多久?

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1、非??蓸愤€能“樂”多久?  在娃哈哈公司的網(wǎng)站有這樣的一段對(duì)非??蓸返慕榻B:  非??蓸贰袊?guó)人自己的可樂  非??蓸肥峭薰驹趶V泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)人的口感研制的可樂型碳酸飲料,含氣量高,剎口感好,不添加防腐劑,更符合現(xiàn)代消費(fèi)心理。目前,非??蓸芬云洫?dú)特的民族特色,已成為中國(guó)老百姓幸福生活的象征。有喜事當(dāng)然非??蓸?!  大家從前幾年對(duì)于娃哈哈進(jìn)軍碳酸飲料行業(yè)的質(zhì)疑聲中到后來(lái)逐步接受并且認(rèn)可了宗慶后的戰(zhàn)略決策,但是從娃哈哈的網(wǎng)站來(lái)看,在宗慶后的眼里,非??蓸肥且粋€(gè)經(jīng)過對(duì)國(guó)人口感調(diào)研的基礎(chǔ)上而研制出來(lái)適合中國(guó)特色的中國(guó)人自己的可樂!而且當(dāng)你家里有什么喜事的時(shí)候,記得喝

2、非常可樂!  這誠(chéng)然是不錯(cuò)的,但是如果說(shuō)調(diào)制了適合中國(guó)人口味的可樂是什么創(chuàng)舉的話,那么打死我也沒有人會(huì)相信!坦率點(diǎn)講娃哈哈網(wǎng)站對(duì)于非??蓸返男麄骱徒榻B更象是一頁(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書!這便是宗慶后對(duì)于非常可樂的理解!    劉翔“帶我回家”  春節(jié)期間表現(xiàn)搶眼的是可口可樂“帶我回家的”的廣告!相信有太多的人對(duì)此記憶猶新,在網(wǎng)上有一段對(duì)于可口可樂形象代言人劉翔拍攝賀歲廣告的介紹:拍賀歲廣告,圓回家心愿 可口可樂“帶我回家”的賀歲廣告故事情節(jié)源于劉翔的真實(shí)生活和經(jīng)歷。拍攝片場(chǎng)休息的環(huán)節(jié),劉翔非常坦率地說(shuō):“作為運(yùn)動(dòng)員,由于比賽和訓(xùn)練的需要,印象中我同家人一起吃年夜飯過春節(jié)的機(jī)會(huì)并不多。最近三年我

3、都因?yàn)橥獬霰荣悷o(wú)法同家人一起團(tuán)聚過年,心里真的是非常想念媽媽燒的飯菜。”當(dāng)聊到廣告片的角本時(shí),劉翔眼底流露出興奮的光芒,他開心地說(shuō):“故事的創(chuàng)意很好,非常貼近生活,很中國(guó)。而且同現(xiàn)實(shí)生活中我的經(jīng)歷很像,所以,這次拍攝可口可樂新年廣告,幫我圓了現(xiàn)實(shí)生活中的一個(gè)心愿:就是把我?guī)Щ刂袊?guó),回到父母身邊,同家人歡聚一堂,共度新年”?!  V告成功了,以致有人告訴我,春節(jié)我除了看到了煙火禮花,我還看到了可口可樂的回家廣告!  中國(guó)人每到春節(jié)最急切的便是回家與父母兄弟姐妹團(tuán)聚!可口可樂非常成功的把握住了中國(guó)人回家過年的心理感受!起用了奧運(yùn)會(huì)冠軍——飛人劉翔和中國(guó)人傳統(tǒng)的吉祥物——阿嬌阿福,把億

4、萬(wàn)國(guó)人回家過年的向往表現(xiàn)在了一則簡(jiǎn)短的廣告中,并且打出了一句讓所有人看過都心動(dòng)的廣告語(yǔ)——沒有一種感覺趕的上回家!兩則不同的產(chǎn)品表現(xiàn)對(duì)比,明顯的說(shuō)明了同樣是碳酸飲料的可樂,在中外品牌的理解范籌里成為不同的感受,娃哈哈更多的告訴了受眾,這是一個(gè)產(chǎn)品;而可口可樂卻成功的把可樂傳播成了一種對(duì)家的無(wú)比深情的想往!中外品牌的差距不言自明!  品牌是什么?  產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品是滿足我們需求的一種媒介,沒有產(chǎn)品,我們存在著需求的期待;有了產(chǎn)品,我們有了需求得以被滿足的感受!飲料的最基本的功能是滿足我們口渴對(duì)于水的需求,但是現(xiàn)在的可口可樂和百事可樂已經(jīng)超越了這種最基本的功能,可口可樂成了青春、活

5、力和爽快的代名詞,而百事可樂則成為年輕人對(duì)于渴望追求的象征和動(dòng)力!那么非??蓸窇?yīng)該是什么呢?是一種口感,一種家有喜事時(shí)的一種促銷飲料,還是讓所有的中國(guó)老百姓感受自己已經(jīng)是非常幸福的一族的提醒?  超越產(chǎn)品的基本功能之外的內(nèi)容就是產(chǎn)品的品牌了!因此,品牌個(gè)性與產(chǎn)品功能的個(gè)性化是無(wú)法分開的;同時(shí),品牌還要追求與最多受眾的心靈共鳴,從而獲得最大化的銷售!從這一點(diǎn)上來(lái)評(píng)價(jià)可口可樂的春節(jié)廣告無(wú)疑是非常成功的!根據(jù)可口可樂統(tǒng)計(jì)的銷售數(shù)字分析,劉翔“帶我回家”的廣告為可口可樂公司提升了近30%的銷售!  而現(xiàn)在在很多的二、三級(jí)市場(chǎng),甚至在農(nóng)村市場(chǎng)上,非常可樂的份額已經(jīng)隨著兩樂的下鄉(xiāng)戰(zhàn)略而出現(xiàn)逐

6、步萎縮的趨勢(shì)!娃哈哈在農(nóng)村市場(chǎng)用心良苦構(gòu)筑的自己的優(yōu)勢(shì)渠道即將被兩樂輕松瓜分、占領(lǐng)!而且兩樂不再花費(fèi)高昂的可樂消費(fèi)的教育成本!  簡(jiǎn)單的從對(duì)于產(chǎn)品的理解上,我們不禁要問,在兩樂一箭穿心的廣告策劃和傳播的狂轟亂炸下的中國(guó)市場(chǎng),非常可樂還能樂的起來(lái)嗎?即使在娃哈哈已經(jīng)苦心經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村市場(chǎng),非??蓸愤€能樂多久?  憑什么有喜事,當(dāng)然非??煽??  從春節(jié)的廣告表現(xiàn)和對(duì)于受眾心理的把握上看,可口可樂更象是中國(guó)本土的品牌,而非??蓸穭t是對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者簡(jiǎn)單武斷的解讀而耽誤了自己的前程!  一句“沒有一種感覺趕的上回家”讓億萬(wàn)游子激動(dòng)萬(wàn)分,熱淚盈眶!而衛(wèi)星上天,奧運(yùn)申辦成功,即使在一段時(shí)期內(nèi)確實(shí)讓

7、國(guó)人振奮,卻不可以天天讓老百姓因此而念念不忘。有首歌的名字叫“?;丶铱纯础保v的就是平凡人的故事!這首歌能夠在大江南北廣為傳誦自然有它的道理!其實(shí),這本身就說(shuō)明了一個(gè)簡(jiǎn)單而樸素的道理——身為普通人的我們,與難得的國(guó)家大事和國(guó)際新聞相比,更為關(guān)心的是自己的生活??煽诳蓸烦晒Φ膿軇?dòng)了藏在每個(gè)人內(nèi)心深處的心弦,讓急于歸鄉(xiāng)和耐心守侯在家的人產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴,所以可口可樂成功了!但是成功的并不偶然!  當(dāng)這個(gè)世界變的越來(lái)越人性化,越來(lái)越注重普通人感受的時(shí)候,娃哈哈卻把自己打扮成為統(tǒng)一大家政

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