創(chuàng)新監(jiān)理方式 履行監(jiān)管職責(zé)

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1、創(chuàng)新監(jiān)理方式履行監(jiān)管職責(zé)近日,由中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)組織開展的2011年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉,由廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)成公司)承擔(dān)監(jiān)理的“500kV臚崗變電站工程”榮獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。創(chuàng)成公司在500kV臚崗變電站工程的監(jiān)理過程中,堅(jiān)持“四精理念”,不斷創(chuàng)新監(jiān)理方式方法,凸顯人才優(yōu)勢(shì),顯現(xiàn)先見之明,深化過程控制,確保工程質(zhì)量最優(yōu)。作為國(guó)內(nèi)一家優(yōu)秀的監(jiān)理公司,創(chuàng)成公司實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新監(jiān)理方式方法,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)的監(jiān)理目標(biāo)。精明強(qiáng)干凸顯人才優(yōu)勢(shì)500kV臚崗變電站工程是

2、廣東電網(wǎng)公司建設(shè)的粵東地區(qū)樞紐工程,承擔(dān)海門電廠送出,以及汕頭地區(qū)至惠州地區(qū)電力輸送的中轉(zhuǎn)任務(wù)。在這項(xiàng)重點(diǎn)工程中,創(chuàng)成公司按照“選合適的人,做合適的事“的人才理念,精心安排,組建精干的監(jiān)理班子。公司任命的唐四清總監(jiān)有碩士學(xué)位、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師資格,具有多年變電站工程建設(shè)和監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公司由不同專業(yè)的高級(jí)工程師組成技術(shù)支持組,其成員公司劉偉總經(jīng)理是電氣專業(yè)專家、MBA、中國(guó)工程監(jiān)理大師;副總經(jīng)理高來先電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)碩士、國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理。這些高端人才解決工程監(jiān)

3、理過程中碰到的各種難題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)。在監(jiān)理工作開始之前,創(chuàng)成公司就著手健全監(jiān)理組織架構(gòu),落實(shí)監(jiān)理崗位責(zé)任制,形成監(jiān)理內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量安全理念宣貫;加強(qiáng)過程監(jiān)理,確保質(zhì)量與安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了創(chuàng)成公司工程未動(dòng),人馬先行,管理先行的監(jiān)理特色。精心策劃顯現(xiàn)先見之明創(chuàng)成公司在500kV臚崗變電站工程中樹立超前意識(shí),把工作做在前面,把困難想在前面,把問題解決在前面。通過編制預(yù)控文件、創(chuàng)優(yōu)策劃,強(qiáng)化質(zhì)量、安全預(yù)控,體現(xiàn)監(jiān)理的先見之明。工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照國(guó)家優(yōu)

4、質(zhì)工程的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分部工程的質(zhì)量、安全目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的量化分解,提出關(guān)鍵點(diǎn)的控制辦法;對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析,提出預(yù)控措施;制訂質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰辦法,進(jìn)行跟蹤、量化及評(píng)價(jià)。同時(shí),創(chuàng)新監(jiān)理手段,全面規(guī)劃本工程各階段的具體實(shí)施辦法和使用表格,從工程開始就保證了對(duì)工程全面有效的預(yù)控。在工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行監(jiān)理工作交底,包括監(jiān)理人員各自負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容,監(jiān)理工作方法等,特別強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理工作。這種交底也對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行。做到知己知彼,打好前哨戰(zhàn)。創(chuàng)成

5、公司項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)工程的技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理的控制方法、手段、技術(shù)特點(diǎn)和應(yīng)達(dá)到的工程質(zhì)量、工藝目標(biāo)有十分透徹的認(rèn)識(shí)。精細(xì)管理深化過程控制好的監(jiān)理策劃、施工方案、工藝規(guī)范是保證工程安全和質(zhì)量的前提,500kV臚崗變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部通過規(guī)范監(jiān)理,深化過程控制來落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控時(shí)詳細(xì)了解施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,讓好的措施和工藝通過監(jiān)理控制真正落實(shí)到位,起到應(yīng)有的作用。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完單位工程落實(shí)監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收制度,及時(shí)跟蹤通知單、設(shè)計(jì)變更單、驗(yàn)收及質(zhì)監(jiān)整改

6、意見的處理情況,進(jìn)行閉環(huán)管理,有效促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。對(duì)于存在分歧的驗(yàn)收意見,通過組織專題會(huì)議達(dá)成共識(shí),尋求最優(yōu)處理方案。認(rèn)真組織好每一工序的“樣板引路”工作,設(shè)置工程樣板展示區(qū),對(duì)施工工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行展示。先抓材料關(guān),要求所使用的材料必須先經(jīng)過看樣定板程序。實(shí)行樣板引路的工序成品必須是材料合格、過程操作規(guī)范、成品質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo),然后才申請(qǐng)各方開展樣板引路工作。認(rèn)真組織好材料看樣定板工作,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備關(guān),確保所用到實(shí)體的材料、設(shè)備必須是手續(xù)齊全、質(zhì)量合格的產(chǎn)品。所需看樣定板的材料、設(shè)備在

7、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過看樣定板會(huì)議后,必須要各方簽字手續(xù)完善后才認(rèn)為看樣定板工作的全部完成。投入使用之前,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證抽檢合格,否則不能用于工程之中。同時(shí),施工過程中也須按規(guī)定的頻率抽檢。精益求精確保工程質(zhì)量最優(yōu)500kV臚崗變電站工程于2009年4月25日正式開工,2010年10月6日正式建成投產(chǎn)。經(jīng)參建各單位的共同努力,工程達(dá)到建設(shè)前確定的優(yōu)質(zhì)工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)成公司充分發(fā)揮監(jiān)理的保證作用,切實(shí)履行了法律和業(yè)主賦予監(jiān)理的職責(zé)。采取巡視、見證、平行檢查、旁站等監(jiān)理方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)控,成效顯著。工程

8、竣工后,經(jīng)施工單位三級(jí)自檢、監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收及建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收,按南方電網(wǎng)《110kV~500kV送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定土建14個(gè)單位工程,14個(gè)優(yōu)良,優(yōu)良率100%;電氣9個(gè)單位工程,9個(gè)優(yōu)良,優(yōu)良率100%,符合工程質(zhì)量要求,工程竣工資料完整。主變壓器基礎(chǔ)體型、防火墻體型方正、大面平整、色澤均勻,體現(xiàn)清水混凝土工藝;防火墻分縫工藝創(chuàng)新,采用黃綠紅三色,不僅具有圖案效果而且體現(xiàn)相序色標(biāo)識(shí)。主變壓器油池卵石粒徑均勻、鋪擺整齊,主變名稱和編號(hào)采用采用裝飾石標(biāo)識(shí),工藝美觀,且警示避免走錯(cuò)間隔;

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