集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定

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1、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有安全經(jīng)驗(yàn)分享Ⅰ、二盲人同行枯井兩個(gè)盲人同行，前者探路心驚；后者暗自慶幸，心中無(wú)比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井，井內(nèi)黑呼隆冬；前者不慎掉入，摔得實(shí)在不輕。Ⅲ、有福同享，等著看好戲啦！墜井不顧傷痛，一時(shí)頭腦清醒；爬到一邊呆著，靜等一聲不吭。Ⅳ、事件也是資源不能無(wú)償外傳！大家一起呆著吧。等到后者墜井，心中方可平衡；事件教訓(xùn)資源，別人豈可享用。？事故教訓(xùn)血來(lái)?yè)Q，事件管理防在先，干部員工齊努力，HSE平臺(tái)享資源。內(nèi)容介紹《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定》（待發(fā)布稿）是集團(tuán)公司將于2010年發(fā)布實(shí)施的有關(guān)生產(chǎn)安

2、全事件管理的重要制度，辦法共分4章14條，包括總則、事件定義和分級(jí)、事件報(bào)告和分析、附則。一、總則本章共3條，主要規(guī)定了本辦法的編制目的、事件的定義、適用范圍等方面的內(nèi)容。1.編制目的加強(qiáng)生產(chǎn)安全事件管理準(zhǔn)確報(bào)告、記錄和統(tǒng)計(jì)事件，利用事件資源防止事故發(fā)生2.事件的定義限工一天以下的輕微傷害事件經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的輕微損失事件沒(méi)有任何傷害損失的未遂事件3.適用范圍適用于集團(tuán)公司所屬各企事業(yè)單位及相關(guān)承包商。二、事件定義和分級(jí)本章共3條，主要規(guī)定了：輕微傷害事件輕微損失事件未遂事件的分級(jí)1.輕微傷害事件是指在工作場(chǎng)所發(fā)生的，致使人員受到傷害的情況。按受傷輕重可分為：限工事件醫(yī)療事件急救（

3、箱）事件是指?jìng)麊T需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員治療，僅在下一個(gè)班次不能從事本崗位全部工作，只能從事本崗位部分工作或其他崗位工作的情況。（1）限工事件：例1：某單位測(cè)量員收工上載人卡車(chē)時(shí)，由于手抓部位不合理，將手卡在蹬車(chē)扶梯與后擋板的間隙中間，導(dǎo)致左手食指表皮擠傷一公分左右，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的處理后，回到營(yíng)地后由隊(duì)醫(yī)進(jìn)行了包扎處理，后轉(zhuǎn)至后勤工作。例2：炊事員張某在食品加工過(guò)程中，左手食指被菜刀劃傷，自己處理后轉(zhuǎn)到炊事班其他崗位工作。（2）醫(yī)療事件是指?jìng)麊T需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員治療，但不影響下一班次工作的情況。例如：井監(jiān)王某上車(chē)取炮線時(shí)，因炮線堆壓，拽拉時(shí)用力過(guò)大，不小心向后摔倒，導(dǎo)致右小腿碰破出血，經(jīng)隊(duì)醫(yī)處

4、理，次日進(jìn)行正常作業(yè)。（3）急救（箱）事件是指?jìng)麊T僅需現(xiàn)場(chǎng)一般性處理，且不影響下一班次工作的情況。與工作相關(guān)的輕微傷害或輕微疾病，由急救員或具備同樣能力的人員處理即可，而不一定需要專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員處理的情況。例如：某推土機(jī)車(chē)間修理工張某在檢查推土機(jī)底盤(pán)漏油情況時(shí)，由于作業(yè)空間狹小，在進(jìn)出推土機(jī)底盤(pán)時(shí)右腿膝蓋處擦傷，經(jīng)過(guò)消毒處理右腿膝蓋無(wú)礙，繼續(xù)從事本職工作。2.輕微損失事件是指在工作場(chǎng)所發(fā)生的，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失（設(shè)備損壞或物料損失等）1000元以下，但沒(méi)有人員受傷的情況。3.未遂事件是指在工作場(chǎng)所已經(jīng)發(fā)生但沒(méi)有造成人員受傷或直接經(jīng)濟(jì)損失的情況。有可能造成人們所不期望后果未產(chǎn)生疾病、傷害、

5、損壞或其他損失。例1：一維修人員在用鏟刀鏟除剎車(chē)轂上的泥土?xí)r，鏟刀打滑，差一點(diǎn)將腿部鏟傷。例2：國(guó)際施工某隊(duì)一員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，一條蛇突然蹦到了其靴子上咬了靴子一口，幸運(yùn)的是該員工只是受到驚嚇，身體沒(méi)有受到傷害。例3：某隊(duì)員工路經(jīng)監(jiān)督營(yíng)房車(chē)車(chē)時(shí)，由于當(dāng)時(shí)風(fēng)大，突然從營(yíng)房車(chē)頂?shù)粝乱粋€(gè)小型衛(wèi)星接收器，砸在其身旁一米開(kāi)外的地方，但未造成損傷。三、事件報(bào)告和分析本章共6條，規(guī)定了事件應(yīng)急處置、事件報(bào)送程序、事件通報(bào)、事件報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法、事件信息錄入等內(nèi)容。1.現(xiàn)場(chǎng)事件報(bào)告程序和時(shí)效事件現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（直接領(lǐng)導(dǎo)）立即進(jìn)行應(yīng)急處置立即報(bào)告2.事發(fā)單位事件告知程序和時(shí)效事件發(fā)生單位相關(guān)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)

6、評(píng)估及時(shí)告知調(diào)查分析經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)行對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事件3.企業(yè)事件分析企業(yè)事件統(tǒng)計(jì)分析事件原因及規(guī)律定期通報(bào)制定落實(shí)措施找出定期4.信息錄入企業(yè)應(yīng)對(duì)報(bào)告的事件及時(shí)反饋，并制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)安全事件。事件發(fā)生單位在5個(gè)工作日內(nèi)，將事件錄入集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)共享。四、附則本規(guī)定由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自年月日起施行。1、鼓勵(lì)對(duì)所有與健康、安全、環(huán)境有關(guān)的事故、事件(包括突發(fā)情況)逐級(jí)上報(bào)至公司HSE部。2、對(duì)所有與健康、安全、環(huán)境有關(guān)的事故、事件均組織調(diào)查、分析，以查明原因，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，防止同類(lèi)事故、事件再次發(fā)生。3、分級(jí)建立和保存事故、事件檔案。

7、東方地球物理公司事件管理要求1、事件發(fā)生單位對(duì)其原因進(jìn)行調(diào)查、分析，形成記錄，在本單位公布，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)；2、直屬單位及其下設(shè)單位按月分析HSE事故、事件發(fā)生的頻次與趨勢(shì)，及時(shí)采取防范措施，指導(dǎo)基層單位做好事故預(yù)防工作；3、公司HSE部將發(fā)生原因在HSE信息月報(bào)中發(fā)布，做到教訓(xùn)在公司范圍內(nèi)共享。東方地球物理公司事件管理程序東方地球物理公司事件信息周報(bào)事件經(jīng)過(guò)：2009年2月22日17點(diǎn)左右，一名維修工石某，臨時(shí)代替清潔工在注水泵房打