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《《孫子兵法》精髓:10句經(jīng)典名言》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、《孫子兵法》精髓:10句經(jīng)典名言夜讀《華杉講透孫子兵法》,這算是我讀過的第四個版本,讀書百遍,其義自見。總結(jié)《孫子兵法》的10大經(jīng)典名言,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃與分析,與眾樂:10、“故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待;吾恃其不攻,恃吾有所不可攻也?!弊龊贸浞譁蕚?,方能立于不敗之地。鳥兒立于枝頭不怕樹枝斷而掉下來,是因為有翅膀時刻準備著。我們不怕美國來打我們,是因為我們自己做好戰(zhàn)爭準備,有足夠的反擊力量,包括核武器,讓他不敢來。9、“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而制勝者,謂之神?!卑盐蘸谩敖?jīng)”和“權(quán)”這對儒家權(quán)變道理與“不易
2、”和“變易”這對《周易》思想,在尊重規(guī)律的前提下,根據(jù)環(huán)境變化,靈活應(yīng)變,善于變通,才能因敵制勝。8、“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!睉?zhàn)略規(guī)劃的一個前提及重要部分,就是做好充分的調(diào)查研究,把握趨勢變化和行業(yè)格局,盡可能了解行業(yè)和競爭對手的信息,這樣才能系統(tǒng)規(guī)劃,先處不敗之地。7、“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢?!彼^借勢、取勢、任勢,立于風(fēng)口之上,好風(fēng)憑借力,送我上青云。戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重點,在于判斷未來的趨勢,提前謀篇布局,讓大趨勢來添加勝算面和收獲度。所以說,選擇比努力更重要;不要用戰(zhàn)術(shù)上勤奮,來掩蓋戰(zhàn)略上的
3、懶惰。選擇,就是在選趨勢。6、“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!边@句話經(jīng)常被誤解,認為“奇”,是奇兵,出其不意的意思。其實原意非如此。這個“奇”,是奇數(shù)的“ji”,是預(yù)備隊,關(guān)鍵時刻出的底牌,絕殺。就是說,要懂得適當分兵,正規(guī)軍與敵正面交鋒,要準備一支預(yù)備隊,關(guān)鍵時刻打出去,起到四兩撥千斤的作用,正和奇相結(jié)合,奇正之變,不可勝窮;奇正相生,循環(huán)無端。這個邏輯,與剛?cè)岵?,同。剛易折,柔飄忽,需要結(jié)合。5、“將者,智、信、仁、勇、嚴?!笔郎系谝粋€關(guān)于能獨當一面大將的“勝任力模型”。毛主席說,正確路線(戰(zhàn)略)確定后,干部(大將)
4、就是決定性因素。再好的戰(zhàn)略,遇到無能之輩,也是白瞎。所以,大將很關(guān)鍵。按今之理解:智——思考力;信——公信力;仁——愛人憫物,儒家精髓,唯“仁義”二字;勇——執(zhí)行力,當機立斷、勇往直前;嚴——嚴格執(zhí)法,威刑肅三軍。梅堯臣:智能發(fā)謀,信能賞罰,仁能附眾,勇能果斷,嚴能立威。4、“是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也,不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也?!边@句話的核心,在商戰(zhàn)看來就是綜合成本收益測算,要盡量使利益最大化。戰(zhàn)爭是消耗戰(zhàn),百戰(zhàn)百勝,雖然勝了,但是消耗太大,綜合成本收益不高;不戰(zhàn)而屈人之兵,有收益無成本,才是最好的;次優(yōu)方案,是一
5、戰(zhàn)而定,關(guān)鍵一場戰(zhàn)爭決定未來幾十年格局,如毛決斷的抗美援朝戰(zhàn)爭,一戰(zhàn)定天下,為中國贏取幾十年和平環(huán)境?,F(xiàn)在的格局亦如此,面對美帝圍堵逼迫,中國第一選擇肯定是“不戰(zhàn)而屈人之兵”,是“伐謀伐交”,次優(yōu)選擇才是“一戰(zhàn)而定”。輕易不出手,一出手即天下安。要有戰(zhàn)略定力,因為冒然、魯莽出手而失敗的代價,遠比等待的成本大的多。有句話叫偉大是熬出來的,當我們無法突破目前格局,最明智的就是韜光養(yǎng)晦、暗中積蓄力量,等待合適的出手契機。這也是兵法六如說的“疾如風(fēng)、徐如林、侵略如火,不動如山”。陽明:“此心不動,隨機而動;此心亂動,隨性而動。
6、”好吧,屏住呼吸,下面進入經(jīng)典TOP3:3、“上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵?!边@個“伐”字,又是一個被誤解的詞,以至于像“知行合一”那樣,知的本意是“良知”,而非被誤解的“知識”,“伐”的本意不是使用、運用,而是“破壞”,即最好的戰(zhàn)爭謀略是破壞掉對手的謀略,其次才是破壞其合縱連橫的盟友,接下來才是動刀動槍,破壞士兵。看目前中國對付美帝的措施,基本上就是運用孫子的這個思維:用一路一帶“伐”其TPP,用“AIIB”伐“IMF”和“ADB”,用中韓自貿(mào)區(qū)“伐”美韓同盟,用“上合組織”伐“美日澳同盟”,用“遠交近攻”、“你打你
7、的,我打我的”這種非對稱策略,打亂美帝的戰(zhàn)略布局和步驟。2、“故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情,曰道天地將法?!睉?zhàn)爭的目的,即所謂的戰(zhàn)略目標,在于打勝仗,消滅敵人。為達到此目標,要用五個最重要的因素來謀劃計算,看看勝面大不大,成本高不高,也就是我們今天企業(yè)戰(zhàn)略需要全面掂量下自己擁有的資源稟賦。所以,這里的“計”,不是計謀,而是估算、測算、計算。算什么,算概率,算勝面,算基本面,而非靠“奇技淫巧”等細枝末節(jié)的東西,這點與巴菲特的價值投資理念有相似之處。從五個因素即道、天、地、將、法,和七個方面:主孰有道?天地孰得?將孰有
8、能?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?進行綜合評估,所謂系統(tǒng)思考,即在于此。多算勝,少算不勝,而況乎無算乎?1、“是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝?!贝司湓?,乃整部《孫子兵法》的核心思想:“先勝后戰(zhàn)”。在實力較強、有較大勝面,最好是壓倒性優(yōu)勢時,才參戰(zhàn),不存僥幸心理。要先獲得勝利的地位和條件,才一戰(zhàn)而定,否則寧愿等待,