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《對橋梁施工技術(shù)管理的探討》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、對橋梁施工技術(shù)管理的探討摘要:要想做好橋梁施工技術(shù)管理的工作,需要緊緊圍繞橋梁施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)方面的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),即貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范和政策要求,組織好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作,對施工工藝進(jìn)行科學(xué)設(shè)計和管理,做好施工技術(shù)措施計劃、技術(shù)革新改造,加強技術(shù)檔案和技術(shù)資料的搜集和整理等。關(guān)鍵詞:橋梁;施工技術(shù);施工管理1.對橋梁施工技術(shù)管理的探討摘要:要想做好橋梁施工技術(shù)管理的工作,需要緊緊圍繞橋梁施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)方面的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),即貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范和政策要求,組織好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作,對施工工藝進(jìn)行科學(xué)設(shè)計和管理,做好施工技術(shù)措施計劃、技術(shù)革新改造,加強技
2、術(shù)檔案和技術(shù)資料的搜集和整理等。關(guān)鍵詞:橋梁;施工技術(shù);施工管理1.對橋梁施工技術(shù)管理的探討摘要:要想做好橋梁施工技術(shù)管理的工作,需要緊緊圍繞橋梁施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)方面的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),即貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范和政策要求,組織好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作,對施工工藝進(jìn)行科學(xué)設(shè)計和管理,做好施工技術(shù)措施計劃、技術(shù)革新改造,加強技術(shù)檔案和技術(shù)資料的搜集和整理等。關(guān)鍵詞:橋梁;施工技術(shù);施工管理1.對橋梁施工技術(shù)管理的探討摘要:要想做好橋梁施工技術(shù)管理的工作,需要緊緊圍繞橋梁施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)方面的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),即貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范和政策要求,組織好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作,對施
3、工工藝進(jìn)行科學(xué)設(shè)計和管理,做好施工技術(shù)措施計劃、技術(shù)革新改造,加強技術(shù)檔案和技術(shù)資料的搜集和整理等。關(guān)鍵詞:橋梁;施工技術(shù);施工管理1.前言公路橋梁是百年大計,質(zhì)量是其生命,而橋梁施工管理是一項系統(tǒng)工程,需要堅持標(biāo)本兼治的原則,將工程管理引上良性循環(huán)的軌道,作為施工人員也要盡職盡責(zé),確保工程的質(zhì)量。對各項技術(shù)管理工作進(jìn)行科學(xué)的組織和統(tǒng)籌安排,從而建立其科學(xué)的技術(shù)施工程式,從項目質(zhì)量管理體系的要求出發(fā)來制定符合本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而確保工程質(zhì)量以及項目中現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備和技術(shù)力量的最大限度水平地得到發(fā)揮。同時,在這個過程中,要不斷對于施工工藝進(jìn)行改進(jìn),采用新技術(shù)和新程式來提高勞動生
4、產(chǎn)率、降低工程的成本,以高質(zhì)量按時完成橋梁項目工程的施工。2.橋梁施工技術(shù)管理工作的要素第一,橋梁工程施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和其他管理制度的貫徹和執(zhí)行。橋梁工程的施工作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為了確保其質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須遵循嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范和程式,在筆者所參與的相關(guān)橋梁工程的施工技術(shù)管理中,在嚴(yán)格遵守國家和地方政府關(guān)于該項工程的招標(biāo)文件中對于相應(yīng)技術(shù)水平和工藝的規(guī)范的前提下,因地制宜地根據(jù)項目工程的具體情況制定了適合項目具體施工特點的施工技術(shù)規(guī)范和具體操作技術(shù)規(guī)程,制定了嚴(yán)格的工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,確保了工程的質(zhì)量和進(jìn)度安排。在筆者所從事的橋梁工程施工中項目一次性質(zhì)量綜合
5、指標(biāo)檢測通過率達(dá)到97.3%,項目進(jìn)度一般能夠與計劃進(jìn)度相比提前5%的時間進(jìn)度提前完成,這主要得益于相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識、執(zhí)行落實得有效而到位。第二,成立質(zhì)量控制小組展開相關(guān)施工工程技術(shù)的研究。質(zhì)量控制小組是確保橋梁工程施工中相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行和貫徹落實的重要組織形式和管理手段,也是工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以指導(dǎo)和糾正的重要手段。一般而言,質(zhì)量控制小組在項目施工展開的同時而成立,對工程中的重點項目和難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),一般包括下面兩個方面的內(nèi)容和項目:一是對施工中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行分析研究并提出切實可行的安全的具有經(jīng)濟(jì)性的解決方案和對策,從而使工程得以順利實施并且滿足
6、一定的質(zhì)量要求;二是對施工過程中不同的實施方案及其效果進(jìn)行反復(fù)的觀察、檢驗、統(tǒng)計分析,通過對比總結(jié)經(jīng)驗并以此作為實驗手段來對各種理論和方案進(jìn)行檢驗,從而不斷地持續(xù)地使得施工技術(shù)得到改進(jìn)和提高,從而獲得以更低的經(jīng)濟(jì)性支出獲取更高的工程項目質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案。第三,相關(guān)工程施工技術(shù)資料的收集和整理。在項目開工之前,通過業(yè)主、建立單位等相關(guān)部門對于本項目適用的技術(shù)資料進(jìn)行搜集和整理,然后進(jìn)行分類歸檔,建立適用具體項目的技術(shù)和質(zhì)量管理的檔案管理辦法,橋梁施工的技術(shù)資料是橋梁工程施工技術(shù)管理的重要依據(jù)和參考資料。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,施工技術(shù)資料的管理內(nèi)容和管理手段也不斷得到拓展和豐富,施工技
7、術(shù)資料的電子化存檔要求和管理手段也相應(yīng)地提高日程上來,同時也對相應(yīng)的從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能提出了更高的要求??偠灾?,在橋梁工程施工技術(shù)管理中對施工技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理和維護(hù),以保證技術(shù)資料的正確性、完整性和及時性并對其進(jìn)行充分地信息共享和加工處理,從而滿足工程施工和后續(xù)科研的需要是對其基本的要求和標(biāo)準(zhǔn)。第四,技術(shù)責(zé)任制、施工圖紙的會審、技術(shù)交底等相關(guān)工程施工管理制度。橋梁工程施工技術(shù)管理設(shè)計到一些列基本的施工技術(shù)管理制度,對于這些