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《在全院護(hù)理大會(huì)上的講話》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、在全院護(hù)理大會(huì)上的講話同志們，今天我們?cè)谶@里召開全院護(hù)理工作會(huì)議，我認(rèn)為是非常必要的和重要的，2015年即將過去。在過去的一年里，我院經(jīng)過醫(yī)院內(nèi)部改革，醫(yī)院的兩個(gè)效益都得到了提升。我院護(hù)理工作在院部領(lǐng)導(dǎo)下以及廣大護(hù)理工作者的共同努力下也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，一甲醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院等驗(yàn)收在大家的共同努力下，已順利通過，這與我們護(hù)理工作時(shí)密不可分的，我在這里代表院部感謝全院護(hù)理工作者，大家辛苦了！我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)也看到了護(hù)理工作存在的一些問題：1、護(hù)理人員的自身素質(zhì)不高，精神面貌、儀表端正，言行舉止等方面培
2、養(yǎng)有待提高，白衣天使的美好形象要進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)。2、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平不高，通過理論考試和實(shí)務(wù)操作，發(fā)現(xiàn)我院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平與其他兄弟醫(yī)院相比有一定差距。3、護(hù)理人員的上進(jìn)心不強(qiáng)，在學(xué)習(xí)上沒有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，主動(dòng)學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠。4、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)含技術(shù)和心理服務(wù)，技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度都有待提高，我們?cè)谶@兩方面都沒做到位。5、護(hù)理的管理不到位，護(hù)理工作是一項(xiàng)醫(yī)院重要工作，但在實(shí)際工作中，護(hù)理還出現(xiàn)不少問題，與我們的管理者有很大關(guān)系。6、對(duì)護(hù)理人員的關(guān)心不夠，生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心程度上不夠，護(hù)理
3、人員在待遇上沒有進(jìn)一步關(guān)懷。本次護(hù)理會(huì)議的召開，主要是總結(jié)2015年護(hù)理工作，以及明確今后護(hù)理工作的重點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，下面我講三點(diǎn)意見：一、認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性，護(hù)理服務(wù)工作對(duì)醫(yī)院快速發(fā)展的影響：隨著我院與東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院的合作，以及我院的內(nèi)部醫(yī)療改革，我院門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大患者對(duì)護(hù)理工作要求越來越高，醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展對(duì)護(hù)理工作也越來越高，這就對(duì)護(hù)理工作提出的新的更高的要求。我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作主要向這兩方面發(fā)展：一是提高護(hù)理質(zhì)量，二是服務(wù)人性化。高質(zhì)量和人性化符合醫(yī)院快速發(fā)
4、展的要求。也符合廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作的期盼。目前，在醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天，如何提高護(hù)理質(zhì)量和人性化服務(wù)是我們護(hù)理工作的職責(zé)所在。我們必須認(rèn)識(shí)到，護(hù)理工作要想在整體醫(yī)院中取得地位，必須要有所作為，也是必須要做到的。二、注重人才梯隊(duì)，加強(qiáng)培養(yǎng)建立一支高效的護(hù)理人才隊(duì)伍如何培養(yǎng)建立一支高效的護(hù)理人才隊(duì)伍，一是要明確操作規(guī)范，護(hù)理部要做好全院護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，各科室做好本科室護(hù)理人員的培養(yǎng)教育。二，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)二級(jí)醫(yī)院的護(hù)理專家來授教。要“關(guān)上門練”，練就過硬本領(lǐng)和技能，護(hù)理部要出臺(tái)具體的技能考
5、核目標(biāo)實(shí)施方案。三要加強(qiáng)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系比較緊張，我認(rèn)為在緊張的醫(yī)患關(guān)系中，護(hù)士在其中起到一定的緩沖作用，所以說，護(hù)士要有責(zé)任，護(hù)士不光是治療者，又是協(xié)調(diào)者，護(hù)士要加強(qiáng)自身素質(zhì)教育，各個(gè)方面的知識(shí)都要學(xué)習(xí)，要把學(xué)到的東西真正地運(yùn)用到工作中去。三、管理要上水平，加強(qiáng)科學(xué)管理不斷提高護(hù)理工作管理出質(zhì)量，出效益，要以科學(xué)規(guī)范的管理推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展。一是要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)。護(hù)理部要針對(duì)護(hù)理工作，護(hù)理操作、護(hù)理管理等方面制定出一些科學(xué)、規(guī)范、高效的管理制度。二是要提高護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)能力。醫(yī)院的發(fā)
6、展要求每個(gè)人都要提高素質(zhì)，對(duì)護(hù)理管理者同樣如此，護(hù)士長(zhǎng)要在管理能力，工作能力和專業(yè)水平要有一個(gè)新的提升，只有這樣才能提高本科室的護(hù)理發(fā)展，我們護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)人員不僅僅忙于事務(wù)性工作，要把精力主要用在護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理上，要抓護(hù)理管理，護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。三是要關(guān)心護(hù)理人員的成長(zhǎng)，要在生活待遇，護(hù)理人身安全用科學(xué)的制度來進(jìn)行保障，生活上多關(guān)心，工作上多要求，學(xué)習(xí)上多幫助，讓我們感受到護(hù)理管理的關(guān)懷和溫暖。以上是我對(duì)護(hù)理工作的幾點(diǎn)看法，不到之處，請(qǐng)大家諒解。希望大家要以院為家，充分展現(xiàn)白衣天
7、使的風(fēng)采，以更昂揚(yáng)的斗志投入工作，更扎實(shí)地工作，作出更出色的成績(jī)，使我院的護(hù)理工作取得進(jìn)一步的提高。謝謝大家！
