成本管理崗位職責(zé)

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1、成本控制部崗位職責(zé)1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)l目標(biāo)管理n組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本；n確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃；n定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；n制定有效的成本控制方法；n負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃；l造價(jià)審核n組織完成各項(xiàng)造價(jià)（含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)）的確定工作；n對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審；n組織重大結(jié)算工作及合同的談判；l招投標(biāo)工作n參與公司所有招投標(biāo)工作；l制度建設(shè)n組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；n組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；n負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；l新項(xiàng)目投資測(cè)算n組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策；l合同管

2、理n起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；n對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核；n根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；l預(yù)決算管理n負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；l部門管理n培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；n部屬激勵(lì)和績效考核；負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；l相關(guān)總協(xié)調(diào)工作n負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；n組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；n負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)l施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程n根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；n負(fù)責(zé)編制咨詢合同；l目標(biāo)成本制定n確定項(xiàng)目目標(biāo)

3、成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；l結(jié)算工作n負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；n負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；n負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；l信息管理n負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù)；n負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào)，并上報(bào)總部；l動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本n負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等；n按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（土建部分）；l審計(jì)配合工作n對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào)n負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作；n負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工

4、作；l合同及付款管理n負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；n負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作；l日常管理n配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；n及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；n編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃；n協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責(zé)l施工圖預(yù)算審核--安裝工程n根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；l審核工程進(jìn)度款n負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)；l招投標(biāo)工作n對(duì)安裝工

5、程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；n負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；n對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；l審核現(xiàn)場簽證變更n負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；n負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；l結(jié)算工作n負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；n負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；l動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本n負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；n按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（安裝部分）；l現(xiàn)場管理n負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有

6、關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；n負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；l合同及付款管理n負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；l日常管理n負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；n及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；4、成本信息管理崗l施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程n根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作；l審核工程進(jìn)度預(yù)算n負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；l審核現(xiàn)場簽證變更n負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審；n負(fù)責(zé)

7、按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；l結(jié)算工作n負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書；n負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；n負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；l動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本n負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；n按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告（簽證變更部分）；l現(xiàn)場簽證變更及檔案管理n負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺(tái)帳；n負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理；l招投標(biāo)管理n負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算；l日常管理n配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；n負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理；n及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)

8、教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；n協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。