成本管理部各崗位職責

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1、部門經理崗位職責1、公司有關本部門所有工作計劃實施的安排者、組織者及第一責任人，負責部門日常工作的管理；2、本部門所有工作的總審核、總把關人；3、負責組織編制公司投資估算、施工圖預算、竣工結算；4、負責組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃，并負責落實完成；5、主持所有總包、分包工程招標、詢標、評標及商務談判等工作；6、組織合同文件的編制，并審核；7、組織工程商務、合約談判；8、關注整個項目的工程建造成本，督促并檢查目標成本動態(tài)管理系統(tǒng)，隨時掌握工程最新成本情況，為公司決策提供參考依據(jù)；確保工程目標

2、成本的實現(xiàn)；9、負責與其他部門之間協(xié)調、溝通；10、即時向公司領導、集團主管中心匯報及溝通。成本管理副經理崗位職責1、在部門經理的領導下開展工作，協(xié)助部門經理搞好本部門工作；2、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程；3、負責組織投標工程標底的編制，提供編制招標文件有關價格方面的意見；參與議標工程合同價的確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關人員進行招投標的有關事宜、參與開標、評標、定標等工作；監(jiān)督預算的執(zhí)行及參與工程驗收；4、監(jiān)督合同的執(zhí)行，負責施工過程中變更項目造價的審核及談判；負責中期付款的審核；

3、5、負責零星工程價格的確定；負責投標工程增加工程價格的確定；負責部分工程產品價格的詢價工作；6、負責組織本部門相關人員對初步設計、施工圖設計階段的成本核算進行成本分析，提出限額指標及優(yōu)化設計的建議；7、通過工程預算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經濟合理性，并提出問題所在；8、負責造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負責預算、材料的收集、歸檔、管理；9、配合協(xié)助其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。土建造價師崗位職責1、負責初步設計、施工圖設計階段土建部分的成本核算，進行成本分析，提出限額指

4、標及優(yōu)化設計的建議；2、負責土建合同談判及審核工作；3、適時與監(jiān)理公司、工程部、設計部溝通，及時發(fā)現(xiàn)在工程安裝合同執(zhí)行中存在的問題，向主管領導匯報并提出解決方案；4、及時發(fā)現(xiàn)總包與分包單位之間的合同執(zhí)行中問題，審核合同外變更項目增減內容，并及時匯報；5、配合其它相關部門進行工程招標的工作；6、變更洽商審核工作；7、配合咨詢公司做好施工圖預算及工程量清單的審核與編制工作，協(xié)助處理、澄清圖紙及技術疑問；8、結算審核及結算資料整理歸檔，完成結算分析報告，細化成本指標；嚴格按照合同約定及竣工工程結算管理工作

5、程序，及時審核承包商申報之最終工程結算，并與之對審，對其中存在的的問題提出解決方案或意見，向部門經理匯報；按集團預審部有關規(guī)定于結算審核完后及時進行工作總結（其中總包工程須上報總部預審部）；細化結算分析報告，細化成本指標。對已完成結算按不同成本歸口進行數(shù)據(jù)整理分類、分析；整理結算資料，交由檔案室裝訂歸檔；9、中期付款審核。會同工程監(jiān)理、工程部現(xiàn)場工程師一起核定的本月實際完成的形象進度，嚴格按合同約定，及時審核各總包、分包商每月的中期付款；10、配合協(xié)助其它部門工作，提供其所需參考數(shù)據(jù)，提出建設性的、

6、切實可行的、能產生經濟效益的建議。安裝造價師崗位職責1、負責初步設計、施工圖設計階段安裝部分的成本核算，進行成本分析，提出限額指標及優(yōu)化設計的建議；2、負責安裝合同談判及審核工作；3、適時與監(jiān)理公司、工程部、設計部溝通，及時發(fā)現(xiàn)在工程安裝合同執(zhí)行中存在的問題，向主管領導匯報并提出解決方案；4、及時發(fā)現(xiàn)總包與分包單位之間的合同執(zhí)行中問題，審核合同外變更項目增減內容，并及時匯報；5、配合其它相關部門進行工程招標的工作；6、變更洽商審核工作；7、配合咨詢公司做好施工圖預算及工程量清單的審核與編制工作，協(xié)助

7、處理、澄清圖紙及技術疑問；8、結算審核及結算資料整理歸檔，完成結算分析報告，細化成本指標；嚴格按照合同約定及竣工工程結算管理工作程序，及時審核承包商申報之最終工程結算，并與之對審，對其中存在的的問題提出解決方案或意見，向部門經理匯報；按集團預審部有關規(guī)定于結算審核完后及時進行工作總結（其中總包工程須上報總部預審部）；細化結算分析報告，細化成本指標。對已完成結算按不同成本歸口進行數(shù)據(jù)整理分類、分析；整理結算資料，交由檔案室裝訂歸檔；9、中期付款審核。會同工程監(jiān)理、工程部現(xiàn)場工程師一起核定的本月實際完成

8、的形象進度，嚴格按合同約定，及時審核各總包、分包商每月的中期付款；10、配合協(xié)助其它部門工作，提供其所需參考數(shù)據(jù)，提出建設性的、切實可行的、能產生經濟效益的建議。