打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)(丁興良)中華講師網(wǎng)

打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)(丁興良)中華講師網(wǎng)

ID:4165033

大?。?3.04 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2017-11-29

打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)(丁興良)中華講師網(wǎng)_第1頁(yè)
打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)(丁興良)中華講師網(wǎng)_第2頁(yè)
資源描述:

《打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)(丁興良)中華講師網(wǎng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)一.團(tuán)隊(duì)定義及核心價(jià)值?為同一個(gè)目標(biāo)而共同奮斗的團(tuán)體。?團(tuán)隊(duì)規(guī)則以任務(wù)為核心。?團(tuán)隊(duì)成員被賦予權(quán)責(zé)。?團(tuán)隊(duì)中的重點(diǎn)在哪里?二.銷售經(jīng)理人和銷售團(tuán)隊(duì)?銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?銷售經(jīng)理如何快速打開(kāi)工作局面??銷售經(jīng)理如何快速建立威信??銷售經(jīng)理如何面對(duì)變革需求??銷售經(jīng)理人事管理策略。三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與應(yīng)對(duì)策略?團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段的劃分?員工業(yè)績(jī)?cè)诟麟A段的表現(xiàn)態(tài)勢(shì)?管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取決于團(tuán)隊(duì)的成熟度?如何促使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)??如何幫助能力與沖勁不足的老員工??如何做好員工的日常溝通?四、

2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與過(guò)程控制?目標(biāo)的重要性如何與部屬達(dá)成目標(biāo)的一致??目標(biāo)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析?銷售管理過(guò)程控制?如何運(yùn)用銷售表單管理?如何做好駐外銷售團(tuán)隊(duì)管理?五、如何有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)?有效激勵(lì)策略找講師www.jiangshi.com中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)?注重自我激勵(lì)激勵(lì)要因人而異團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)激勵(lì)的誤區(qū)六、巔峰高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)?銷售培訓(xùn)體系的建立?團(tuán)隊(duì)進(jìn)階培訓(xùn)?如何進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)?如何進(jìn)行專業(yè)銷售技能培訓(xùn)?如何做好銷售隨訪,扮演教練角色?如何做好員工的心態(tài)培訓(xùn)?七、團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作?建立雙贏的觀念?處

3、理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益?加強(qiáng)溝通,建立信任,消除誤會(huì)?規(guī)范制度的作用?突破思維定勢(shì)?沖突及處理沖突的策略時(shí)間:1天找講師www.jiangshi.com中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。