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《衡水中鐵建集團公司環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、衡水中鐵建集團公司論文：衡水中鐵建集團發(fā)展戰(zhàn)略研究【中文摘要】我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的時間并不長，尤其是民營企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的時間更短。如何對企業(yè)進行準確的戰(zhàn)略定位和把握企業(yè)未來發(fā)展方向，對民營企業(yè)顯得更為重要。衡水中鐵建集團公司作為一家行業(yè)中優(yōu)秀的民營企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中生存并保持可持續(xù)發(fā)展，把企業(yè)做強、做大和做優(yōu)，不斷增強企業(yè)的核心能力和市場競爭力，就必須對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行認真研究，制定適合口身的發(fā)展戰(zhàn)略。論文在對國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論認真研究的基礎(chǔ)上,通過對衡水中鐵建集團公司面臨的內(nèi)、外部環(huán)境進行了分析，指岀了外部環(huán)境中存
2、在的機會和威脅，采用層次分析法和模糊數(shù)學綜合評價法對衡水中鐵建集團公司的核心能力進行了整體評價,找出了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢；在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，列出了SWOT分析矩陣，并制定了衡水中鐵建集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進而從組織結(jié)構(gòu)、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等方面提岀了戰(zhàn)略實施的具體措施，并對戰(zhàn)略控制體系建設(shè)進行了探討。論文的創(chuàng)新之處在于構(gòu)建了衡水中鐵建集團公司的核心能力評價指標體系。通過設(shè)置合理的指標及指標層次,應(yīng)用層次分析法確定指標權(quán)重，在此基礎(chǔ)上，用模糊數(shù)學綜合評價法對企業(yè)核心能力進行了整體評價。論文結(jié)論可為衡水中鐵建集團公司今…【英
3、文摘要】ItisnotsolongsinceChineseenterpriseshavecarriedoutstrategymanagementandespeciallythetimeofprivacyenterprisecarryingoutstrategymanagementisveryshort.Itisveryimportanttoprivacyenterpriseshowtofixcorrectlypositionofenterprisesandgraspthefuturedevelopmentdirection.Hengsh
4、uiChineseRailywayCorporationisanexcellentprivacyenterpriseandifitwantstoliveinthehardmarketcompetitionandkeepsustainabledevelopmentandbethebestandthemostexcellentonean.??【關(guān)鍵詞】衡水中鐵建集團公司環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制【英文關(guān)鍵詞】HengshuiChineseRai1ywayCorporationenvironmentalanalysisdevelopme
5、nttrategystrategymeasurementstrategycontrol【索購全文】聯(lián)系A(chǔ)Q1：138113721^Q2：139938848【目錄】衡水中鐵建集團發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要4-5Abstract5第1章緒論9-191.1選題背景9-111.1.1企業(yè)概況9-101.1.2選題背景101.1.3研究意義10-111.2企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述11-161.2.1國外理論的發(fā)展狀況11-141.2.2國內(nèi)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展狀況141.2.3戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢14-151.2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理過程15-161.3研究內(nèi)容16
6、-171.4研究方法17-181.5研究技術(shù)路線181.6創(chuàng)新點18-19第2章外部環(huán)境分析19-332.1宏觀外部環(huán)境分析19-252.1.1政治法律環(huán)境分析19-202.1.2經(jīng)濟環(huán)境分析20-242.1.3科技環(huán)境分析242.1.4社會及文化環(huán)境分析24-252.1.5自然地理環(huán)境分析252.2行業(yè)環(huán)境分析25-322.2.1行業(yè)發(fā)展前景分析25-292.2.2主要競爭對手分析29-322.3本章小結(jié)32-33第3章內(nèi)部條件分析33-513.1中鐵建集團發(fā)展戰(zhàn)略演化歷程333.1.1將工程橡膠業(yè)做強做優(yōu)333.1.2相關(guān)多元化和后
7、向垂直整合戰(zhàn)略333.2中鐵建集團治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)33-343.2.1股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀343.2.2現(xiàn)行企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善343.2.3有效的決策機制與權(quán)力分配機制尚未完全形成343.2.4組織結(jié)構(gòu)343.3經(jīng)營情況分析34-363.4目前的優(yōu)勢和存在的主要問題36-383.4.1口前的主要優(yōu)勢36-373.4.2存在的主要問題37-383.5核心能力綜合評價38-503.5.1評價指標的設(shè)置38-423.5.2指標權(quán)重的確定42-443.5.3各項指標的評價44-503.6本章小結(jié)50-51第4章戰(zhàn)略選擇51-614.1戰(zhàn)略地位SWOT
8、判斷51-524.2企業(yè)使命、愿景和價值觀52-544.2.1企業(yè)使命52-534.2.2企業(yè)愿景534.2.3企業(yè)價值觀53-544.3戰(zhàn)略定位54-554.4戰(zhàn)略目標55-564.5總體戰(zhàn)略選擇56-5
