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《承鋼車間述職報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2011年述職報(bào)告2011年,承鋼仍然面臨嚴(yán)峻的市場形勢,作為熱力車間技術(shù)組組長,在車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的支持配合下,緊緊圍繞中心交給的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,在基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技改建設(shè)等工作方面取得了一定成績和進(jìn)步。一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)表現(xiàn):作為車間的老黨員,我堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)中心、公司兩級(jí)下達(dá)的文件精神、學(xué)習(xí)材料,在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,以“四優(yōu)”、“五率先”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)照,認(rèn)真查找自身存在的差距與不足,積極學(xué)習(xí),及時(shí)跟進(jìn),并結(jié)合車
2、間生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際情況,組織車間穩(wěn)定運(yùn)行、挖潛增效、節(jié)能減排工作。一年來,我始終堅(jiān)定我是黨員我?guī)ь^、我是黨員我負(fù)責(zé)、我是黨員我光榮的信念,積極參加中心黨委、支部組織的各項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并能夠很好地與生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,全面爭創(chuàng),挖潛落實(shí)。堅(jiān)持佩戴黨徽上崗,充分發(fā)揮了作為一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該發(fā)揮的模范帶頭作用。多次帶領(lǐng)班組黨、團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng),夏季組織做好防汛準(zhǔn)備、清理淤泥,排除積水等工作,冬季組織熱力系統(tǒng)逐步進(jìn)入取暖運(yùn)行模式及防凍抗寒等工作。二、履職情況和取得的工作業(yè)績(一)完成技改技措任務(wù)1、2011年承鋼的四個(gè)余熱發(fā)電項(xiàng)目及3
3、5MW汽輪發(fā)電機(jī)組、1#燒結(jié)余熱發(fā)電、2#3#燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電和煉鋼飽和蒸汽余熱發(fā)電經(jīng)過安裝、調(diào)試陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)效。在設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試過程中,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各方面技術(shù)人員,積極解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,順利完成了4臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組的調(diào)試任務(wù)。2、為進(jìn)一步完善系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行方式,完成了1#燒結(jié)余熱發(fā)電安裝中壓補(bǔ)汽系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行方式的制定。3、組織參加4#汽輪風(fēng)機(jī)“一拖二”技改項(xiàng)目的設(shè)備改造、調(diào)試,等工作。投產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定,并取得總效益為792萬元。(二)緊抓各項(xiàng)生產(chǎn)措施落實(shí),確保設(shè)備長穩(wěn)定的同時(shí),實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)化
4、運(yùn)行方式1、做好設(shè)備系統(tǒng)調(diào)整工作,杜絕設(shè)備系統(tǒng)帶病運(yùn)行2011年全年作業(yè)區(qū)精心組織,充分利用前置機(jī)組多發(fā)電,中壓發(fā)電機(jī)組做為系統(tǒng)調(diào)整,較好地穩(wěn)定了汽輪鼓風(fēng)運(yùn)行。在節(jié)能減排方面,除了這些比較大型的設(shè)備系統(tǒng)調(diào)整外,還根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況。調(diào)整各系統(tǒng)運(yùn)行工況,及時(shí)處理設(shè)備,系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,杜絕設(shè)備系統(tǒng)帶病運(yùn)行,為設(shè)備系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。2、按季節(jié)和情況的不同制定合理的設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式根據(jù)煤氣管網(wǎng)壓力變化,制定保證前置多發(fā)電。在保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),制定措施。根據(jù)公司指令,合理調(diào)整煤氣壓力,利用前置多發(fā)電,3MW、6MW、1
5、#燒結(jié)余熱發(fā)電汽輪發(fā)電機(jī)組中壓發(fā)電機(jī)組起到調(diào)峰削谷的調(diào)節(jié)作用,平衡穩(wěn)定中壓母管蒸汽壓力,并制定6MW、后置機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行3MW機(jī)組調(diào)整系統(tǒng)等措施,力爭多發(fā)電,增創(chuàng)效益,超額完成了分廠下達(dá)的發(fā)電指標(biāo),來保汽輪風(fēng)機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行的運(yùn)行方式,為“降消耗、保穩(wěn)定、增效益”活動(dòng)取得更大成效打下基礎(chǔ)。確立設(shè)備輪換制,保證備用設(shè)備的完好根據(jù)熱力工段設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn),提出設(shè)備輪換制,定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備實(shí)行輪換運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理備用設(shè)備系統(tǒng)的問題,確保備用設(shè)備完好,保證設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行1、繼續(xù)深化5S成果,取得戰(zhàn)役全勝在保持2011年5S現(xiàn)場管理階段
6、性成果的同時(shí),今年通過二次空間戰(zhàn)、二次效率戰(zhàn)、效益戰(zhàn),繼續(xù)進(jìn)行細(xì)化完善,基本做到了現(xiàn)場物料分類明確、擺放整齊、標(biāo)識(shí)齊全、養(yǎng)護(hù)到位、責(zé)任到人、物料實(shí)現(xiàn)進(jìn)領(lǐng)發(fā)放有痕跡、有管理記錄。4、落實(shí)日成本核算,做好成本控制車間、作業(yè)區(qū)、崗位嚴(yán)格執(zhí)行挖潛增效措施,層層落實(shí)責(zé)任。以值為單位,開展“降消耗、增效益、保穩(wěn)定”全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了各崗位職工的積極性和創(chuàng)造力,成效顯著。截止12月15日鍋爐產(chǎn)汽512.57萬噸,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)汽530萬噸,比去年提高17%,截止12月15日消耗高爐煤氣451928萬立,預(yù)計(jì)全年消耗高爐煤氣469300萬立
7、,比去年提高17%;截止12月15日車間總發(fā)電量57229萬kwh,預(yù)計(jì)全年可發(fā)電59586萬kwh,其中:預(yù)計(jì)全年熱力鍋爐蒸汽發(fā)電量45064萬kwh,比去年同比提高63%。三、貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況作為一名入黨多年的老黨員,時(shí)刻以黨的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,自覺接受群眾監(jiān)督,以身作責(zé),嚴(yán)格貫徹黨的廉政建設(shè)。堅(jiān)持原則,處處以群眾的利益為重,發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)相關(guān)人員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、工作中的不足1、為了更好的適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,需進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí),提高自身的政治思想素質(zhì),為企業(yè)
8、的發(fā)展服務(wù)。2、對(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)力度不夠,加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平減少事故發(fā)生。3、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,還需通過不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要。四、2012年工作目標(biāo):(一)按照“5S”管理要求,結(jié)