物業(yè)管理實(shí)務(wù)精品精品管理物業(yè)管理實(shí)務(wù)管理精品物業(yè)管

《物業(yè)管理實(shí)務(wù)精品精品管理物業(yè)管理實(shí)務(wù)管理精品物業(yè)管》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、物業(yè)管理實(shí)務(wù)第一章物業(yè)管理企業(yè)1、A.C.2、（同步綜合練習(xí)題物業(yè)管理企業(yè)的特征是（BCD以盈利為目的B.是獨(dú)立的企業(yè)法人屈于服務(wù)性企業(yè)D-具冇一定的公共管理性質(zhì)的職能物業(yè)管理企業(yè)是指依法成立，具有專門資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位，依據(jù)C）從事物業(yè)管理活動的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。)oA政府政策法規(guī)B.業(yè)主大會決定決議C.物業(yè)服務(wù)合同D.業(yè)主公約物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是（無償?shù)腂.冇償?shù)腃.經(jīng)營性的物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是（爭取盈利B.確保物業(yè)正常使用3、A.4、A.D.5、A.6、A.D.7、A.E.8、A.9、A.C.BD.創(chuàng)收性的BDC.維護(hù)小區(qū)安全)o)o為

2、業(yè)主和物業(yè)使用人創(chuàng)造一個舒適、方便安全的工作和居住環(huán)境物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)品是（服務(wù)B.勞務(wù)C.實(shí)物D.理念物業(yè)管理服務(wù)的種類有（A)oABCDE常規(guī)性的公共服務(wù)B.延伸性的專項(xiàng)服務(wù)委托性的代辦服務(wù)E.創(chuàng)收性的經(jīng)營服務(wù)物業(yè)管理企業(yè)按經(jīng)濟(jì)成分劃分，可分為（全民所冇制企業(yè)B.集體所冇制企業(yè)其他企業(yè)物業(yè)管理企業(yè)按股東出資形式來劃分，有限責(zé)任公司B.股份有限公司C.物業(yè)管理企業(yè)常見的模式有（C.）。C.隨機(jī)性的特約服務(wù)ABCDE民營企業(yè)D.）o外資企業(yè)可分為（ABC股份合作型企業(yè)D.獨(dú)資公司ACD)o房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屈子公司或部門B.民營物業(yè)公司獨(dú)立的物業(yè)管理

3、企業(yè)D.物業(yè)管理集

4、才

5、公司10、物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立程序分為，工商注冊和（A.企業(yè)稅務(wù)登記B.企業(yè)代碼登記C.資質(zhì)審批11、物業(yè)管理企業(yè)注冊后應(yīng)辦理（A)oC）兩個階段。D.核驗(yàn)注冊資金)oA.物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書B.稅務(wù)登記證C.組織機(jī)構(gòu)代碼證12、申報(bào)資質(zhì)時，需提供的資料有（A.營業(yè)執(zhí)照B.企業(yè)章程C.R.管理和技術(shù)人員的職稱證書、13、物業(yè)管理的組織形式有（A.直線制B.直線職能制C.ABCD）。驗(yàn)資證明D.企業(yè)法定代表人身份證明職業(yè)資格證書和勞動合同ABCD)o事業(yè)部制D.矩陣制ABCD)o14、物業(yè)管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的影響因素有（A.企業(yè)

6、戰(zhàn)略因素B.外部環(huán)境因素C.技術(shù)因素D.組織規(guī)模及所處階段15、物業(yè)管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求有（ABCDA.按規(guī)模、任務(wù)設(shè)置B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理C.分工協(xié)作D.精干、高效、靈活16、直線制組織形式適用于（BC）。A.大型企業(yè)B.小型企業(yè)初期管理C.規(guī)模不大和不復(fù)雜的企業(yè))o1、A.2、A.3、A.D.4、A.D.5、A.6、A.7、A.8、A.D.早期介入招標(biāo)B.前期物業(yè)管理招標(biāo)C.常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)專項(xiàng)物業(yè)管理招標(biāo)D.綜合性強(qiáng)的企業(yè)17、直線職能制組織形式適用于（ABCD）。A.專業(yè)性管理職能較強(qiáng)的企業(yè)B.適應(yīng)涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜、服務(wù)多樣化企業(yè)C

7、.大型企業(yè)D.管理綜合性較強(qiáng)的企業(yè)18、事業(yè)部制組織形式適用于（BCD）oA綜合性強(qiáng)的企業(yè)B.大型企業(yè)C.產(chǎn)品種類復(fù)雜的企業(yè)D.產(chǎn)品差別很大的企業(yè)19、一般情況下，物業(yè)管理企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置主要包括（ABCDEFGHIJ）。A.總經(jīng)理室B.人力資源部C.行政管理部D.財(cái)務(wù)部E.品質(zhì)管理部F.市場拓展部G.經(jīng)營管理部H.工程管理部T.安全管理部J?環(huán)境管理部第二章物業(yè)管理招投標(biāo)同步綜合練習(xí)題物業(yè)管理的招投標(biāo)主體一般有（ABD）。物業(yè)建設(shè)單位B.業(yè)主大會C.業(yè)主委員會D.物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位按物業(yè)類型不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為（AB）。住宅項(xiàng)目招標(biāo)B.非住宅項(xiàng)目招標(biāo)C

8、.特殊物業(yè)招標(biāo)D.其他物業(yè)招標(biāo)按服務(wù)內(nèi)容不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為（ABC）。整體物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)B.單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)C.分階段項(xiàng)目招標(biāo)寫字樓招標(biāo)按招標(biāo)主體不同，物業(yè)管理招標(biāo)可分為（ABD）。建設(shè)單位為主的招標(biāo)B.業(yè)主大會為主的招標(biāo)C.業(yè)主委員會為主的招標(biāo)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主的招標(biāo)按服務(wù)方式不同，物業(yè)管理招標(biāo)可以分為（ABCD）o全權(quán)管理招標(biāo)B.部分管理招標(biāo)C.方案策劃招標(biāo)D.項(xiàng)目顧問招標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)有（ABC）。綜合性的特點(diǎn)B.差異性的特點(diǎn)C.行業(yè)特姝性的特點(diǎn)D.復(fù)雜性的特點(diǎn)物業(yè)管理損毀標(biāo)的方式有（AB）o公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.內(nèi)定招標(biāo)D.限制招

9、標(biāo)按階段分，物業(yè)管理招標(biāo)可分為（ABC）。9、早期介入和前期物業(yè)管理階段，物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容有（ABCDEFGHI）。A.對規(guī)劃設(shè)計(jì)提供建議B.對設(shè)施設(shè)備及建筑材料選用提供意見C.根據(jù)物管需要，對建筑設(shè)計(jì)、施工提供意見并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.提出其他管理建議E.設(shè)計(jì)物業(yè)管理模式，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃F.參與竣工驗(yàn)收，提出相應(yīng)意見G.對經(jīng)營性物業(yè)進(jìn)行策劃，制定租賃策略、宣傳方案F.移交接管，對業(yè)主入住、裝修實(shí)施管理服務(wù)G.建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制定物管方案10、常規(guī)性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容有（ABCDEFG）。A.機(jī)構(gòu)與日常運(yùn)作機(jī)制的建立B.房屋及共用設(shè)施設(shè)備的管理C.環(huán)境

10、與公共秩序管理D.客戶管理、服務(wù)和便民措施D.精神文明建設(shè)F.物業(yè)的租賃經(jīng)營F.財(cái)務(wù)管理11、物業(yè)管理項(xiàng)目承