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1、實戰(zhàn)，才是硬道理!差別定價策略【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢冇限公司vwAV.chsngegreatcom【收費標準】￥8750/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【報名電話］021-51688903-824閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程收益Courseearnings結(jié)合理論、演算與實際案例解析，內(nèi)容包含整個產(chǎn)品生命周期不同的階段，從產(chǎn)品的初始上市價格、市場成熟期競爭者眾的促銷價格，質(zhì)量媲美屮歐國際工商管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)課程.通過木課程,學(xué)員將1.針對產(chǎn)品生命周期的不同階段，冇效處理各
2、種定價狀況2.學(xué)習(xí)到育效的定價方法參訓(xùn)對象curriculumParticipants1.負責(zé)設(shè)計、評佔和制定價格戰(zhàn)略的管理階層2.負責(zé)公司整體獲利目標達成的管理階層3.負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷的中高層經(jīng)理4.限額15名課程大綱curriculumintroduction定價的重要性1.一般定價方法的盲點2.定價注意事項3.定價科學(xué)的起源二、B2C定價戰(zhàn)略1.基本方法介紹2.價格最適化戰(zhàn)略3.計算方法簡介4.實例研究三、價格管理（總裁必修）市場實際價格的多變性影響價格的參數(shù)價格分析樹形圖樹形圖衍牛之價格管理計算方法簡介實例研究實際問題
3、解析I?初始價格設(shè)定市場尚未有類似產(chǎn)品市場已有類似產(chǎn)品初始價格戰(zhàn)略?價格設(shè)定方法簡介實例研究實際問題解析II價格調(diào)整銷售量増加的應(yīng)對銷售量減少的應(yīng)対何時更改價格如何更改價格實例研究實際問題解析III促銷單一產(chǎn)品促銷多樣產(chǎn)品組合促銷實例研究實際問題解析IVB2C價格分析消費者心理競爭者壓力服務(wù)質(zhì)量等價格vs有效口期、庫存銷售報告分析實例研究總結(jié)講師介紹TeacherIntroduction王老師【教育背景】臺灣大學(xué)物理系畢美國加州大學(xué)電機碩士美國加州人學(xué)統(tǒng)計博士【工作經(jīng)歷】FounderandCEOofRealityModelingI
4、ncFormerChiefScientistofVernierNetworksFormerArchitectofAutonomicNetworks曾為GE,Honeywell,GAP/OldNavy商品定價咨詢和規(guī)劃建立定價系統(tǒng).為GE咨詢期間，每星期檢討商品定價的成效，累積達上萬筆，經(jīng)驗豐富【專利擁有】PricingalgorithmsStockoptionsevaluationforFASB123IntrusiondetectionandbehavioridentificationinnetworktrafficClickfra
5、uddetectionDataminingalgorithmsforlargedatasetsUp&x-salealgorithmsforautomaticvoiceorderingsystemOpticalcommunications【客戶群】GE,GAP,Honeywell,Symantec,HP,WellsFargoBank,PizzaHut,Intel,Mckesson‘MerrillLynch,WestLBBank,AT&T20+Hospitals
