微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究

微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究

ID:44480210

大?。?1.11 KB

頁數(shù):9頁

時間:2019-10-22

微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究_第1頁
微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究_第2頁
微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究_第3頁
微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究_第4頁
微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究_第5頁
資源描述:

《微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、微軟收購諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略研究摘要:2013年9月3日,全球IT界上演里程碑式事件一一微軟宣布以71.7億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門,該部門主要負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)。此項交易預(yù)計將于2014年第一季度完成。交易一旦成功,全球智能手機(jī)市場將由此繼續(xù)強(qiáng)化“三足鼎立”格局。繼谷歌收購摩托羅拉移動之后,業(yè)界再度上演“軟”吃“硬”的并購傳奇。這篇文章以跨國并購和肓接投資理論為理論基礎(chǔ),以微軟收買諾基亞的跨國并購為事例,對中國現(xiàn)實存在的微軟收買諾基亞的跨國并購進(jìn)行剖析,探討了其發(fā)作的必定性和動因,總結(jié)了中國公司跨國并購中存在的疑問和表象。并在此慕礎(chǔ)上提

2、出了依據(jù)中心競爭力的中國公司跨國并購的戰(zhàn)略對策,對微軟收買諾基亞的跨國并購進(jìn)步中心競爭力的戰(zhàn)略形式進(jìn)行了討論。關(guān)鍵詞:跨國并購;微軟;諾基亞;表象;并購Abstract:September3,2013,theglobalITsectorstagedalandmarkevent-Microsoftannouncedthe$7.17billionacquisitionofNokiadevicesandservicessector,whichismainlyresponsibleforthemobilephonebusiness.Thetra

3、nsactionisexpectedtobecompletedinthefirstquarterof2014.Oncethetransactionissuccessful,theglobalsmartphonemarketwillthuscontinuetostrengthenthenthreepillars”pattern.FollowingGoogle'sacquisitionofMotorolaMobile,theindustryonceagainstageda"soft”eat"hard”mergerlegend.Thisart

4、icletransnationalmergersandacquisitionsanddirectinvestmenttheoryasthetheoreticalbasisforcross-bordermergersandacquisitionsMicrosofttobuyNokia'scase,therealityoftheexistenceofChina'scross-bordermergersandacquisitionsMicrosofttobuyNokiaanalyze,discussitsattackandcertainlym

5、otivation,summedupcross-bordermergersandacquisitionsofChinesecompaniesthatexistdoubtsandappearance.Onthisbasis,basedontheproposedstrategiccountermeasurescentercompetitivetransnationalmergersandacquisitionsofChinesecompanies,forMicrosofttobuyNokia'sstrategyintheformofcros

6、s-borderM&Aprogressivecentercompetitivenessdiscussed.Keywords:MergersandAcquisition;Microsoft;Nokia;representation;merger目錄一、跨國并購的概述1、公司展開跨國并購的理論依據(jù)????1....2?…22、跨國世界直接投資理論與跨國并購二、中國公司海外并購的制約要素剖析??…1、微觀層面的制約要素2、宏觀層面的制約要素三、微軟收購諾基亞的跨國并購現(xiàn)狀3四、微軟收買諾基亞的跨國并購戰(zhàn)略對策41、注重剖析全球運(yùn)營環(huán)境的改動4

7、2、擬定科學(xué)、合理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略43、政府應(yīng)擬定展開中國跨國并購的優(yōu)惠方針,發(fā)明開明的外部環(huán)境6一、跨國并購的概述1、公司展開跨國并購的理論依據(jù)跨國并購既是一種對外直接投資方法,又是公司并購跨越國界的展開,因而,對外投資理論和公司并購理論有助丁解釋跨國并購影響要素:前者剖析了影響跨國公司許可證、對外貿(mào)易、特許運(yùn)營、直接新建項FI和并購等多種商場進(jìn)入方法的影響要素,關(guān)于研討跨國并購的影響要素具有學(xué)習(xí)含義;后者從公司主體方針動身,為研討公司擴(kuò)大要素關(guān)于跨國并購決議計劃的影響供給了頭緒。但跨國并購理論不是這兩種理論的簡略加總。2、跨國世界直接投

8、資理論與跨國并購雖然上述兩大塊跨國FDI理論從微觀層面上公司的優(yōu)勢、利益和決議計劃行動和微觀層面上的對比優(yōu)勢等方面剖析研討了跨國FD1發(fā)作的動因,從不一樣視點(diǎn)和層次上解說和輔導(dǎo)了發(fā)達(dá)國家FDI行動,并且展開

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。