資源描述:
《4.進(jìn)入與退出壁壘》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、幻燈片1產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第6章進(jìn)入與退出壁壘幻燈片2本章主要內(nèi)容幻燈片31基本概念范疇l一、進(jìn)入l1.概念l所謂進(jìn)入,是指一個(gè)廠商或企業(yè)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也即開(kāi)始生產(chǎn)或提供某一特定市場(chǎng)上原有產(chǎn)品或服務(wù)的充分替代品。l進(jìn)入的程度:市場(chǎng)份額的變化。l進(jìn)入的速度:企業(yè)規(guī)模的變化。l一般情況下從以下四個(gè)方面考察進(jìn)入:進(jìn)入率、凈進(jìn)入率、進(jìn)入的滲透率和進(jìn)入者的平均壽命周期?;脽羝?1基本概念范疇幻燈片51基本概念范疇l2、進(jìn)入的方式l(1)進(jìn)入者采用技術(shù)的角度:模仿和創(chuàng)新l模仿進(jìn)入是指部分或全部復(fù)制在位廠商活動(dòng)。l創(chuàng)新方式的進(jìn)入是指進(jìn)入者一開(kāi)始就在以產(chǎn)品差異化為
2、特征的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然選擇過(guò)程,不斷向消費(fèi)者提供新的、具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品與在位者展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。l(2)進(jìn)入者創(chuàng)立企業(yè)方式的角度l全新進(jìn)入:白手起家,一切從零開(kāi)始,成功率較低;l收購(gòu)進(jìn)入:通過(guò)購(gòu)買一家企業(yè)從而進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;l內(nèi)部發(fā)展:企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),涉及新的業(yè)務(wù)實(shí)體的創(chuàng)立(新的生產(chǎn)能力、分銷關(guān)系、銷售網(wǎng)絡(luò))在實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,進(jìn)入者往往采取多種方式進(jìn)入。高的進(jìn)入率通常與高的技術(shù)創(chuàng)新率和高的效率改進(jìn)率相關(guān)聯(lián)(杰羅斯基,1991)?;脽羝?1基本概念范疇l3、進(jìn)入的階段l準(zhǔn)備期:市場(chǎng)考察,市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)以及與銀行金融機(jī)構(gòu)接觸。秘密
3、進(jìn)行。l進(jìn)入期:進(jìn)入者投資以確立自己在市場(chǎng)中的位置。繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)等以外,籌建銷售力量、組建工廠。l持續(xù)期:進(jìn)入者的戰(zhàn)略由進(jìn)入轉(zhuǎn)向企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、著手戰(zhàn)略發(fā)展的時(shí)期。廣告宣傳,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高質(zhì)量,增加花色品種,改進(jìn)服務(wù)等。后進(jìn)入期:維持或防守已占領(lǐng)的市場(chǎng)位置。保持企業(yè)盈利的持續(xù)增長(zhǎng)?;脽羝?二、進(jìn)入壁壘 1.基本含義 許多研究者從各自的研究視角給出了不同的定義:——20世紀(jì)40年代梅森和貝恩等:進(jìn)入壁壘是指在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在位企業(yè)擁有的相對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從而使在位企業(yè)可以持續(xù)地把價(jià)格提高到最小平均生產(chǎn)和銷售成本以上,而又沒(méi)有引
4、起新企業(yè)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)?!┑俑窭眨哼M(jìn)入壁壘是新企業(yè)尋求進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)必須承擔(dān)的、高于已有企業(yè)的生產(chǎn)成本?!?0世紀(jì)70年代開(kāi)始,進(jìn)入壁壘的研究重點(diǎn)從分析消費(fèi)者需求偏好和生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)等外生因素轉(zhuǎn)向分析在位企業(yè)為減少未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)自己的策略性行為影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而形成的內(nèi)生性壁壘?!_普:如果在位企業(yè)采取某項(xiàng)行動(dòng)目的是想把潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠在市場(chǎng)之外,從而使自己免受進(jìn)入者的進(jìn)入威脅,那么由此形成的進(jìn)入壁壘就是“策略性的”進(jìn)入壁壘?! 』脽羝?二、進(jìn)入壁壘 我們把進(jìn)入壁壘定義為:使進(jìn)入者難以成功地進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè),而使在位者能夠持續(xù)地獲得超額利潤(rùn)
5、,并能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)保持高集中度的因素。 進(jìn)入壁壘和退出壁壘是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的重要指標(biāo),只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以自由進(jìn)入和退出,它才是一個(gè)可競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入壁壘反映了新企業(yè)與現(xiàn)存企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)條件的差異,影響到該市場(chǎng)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。進(jìn)入壁壘的大小既反映了市場(chǎng)內(nèi)的已有企業(yè)優(yōu)勢(shì)的大小,也反映了潛在企業(yè)或新企業(yè)所面臨的劣勢(shì)的程度進(jìn)入壁壘是產(chǎn)業(yè)重要的結(jié)構(gòu)性特征,影響產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度和績(jī)效。判別標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)入可能性、進(jìn)入的范圍、進(jìn)入的速度幻燈片9三、把超額利潤(rùn)和高集中度作為進(jìn)入壁壘的判斷標(biāo)準(zhǔn)的原因 第一,超額利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))的存在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下吸
6、引新企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的唯一經(jīng)濟(jì)因素?! 〉诙?,如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多、集中度很低,這意味著幾乎不存在限制企業(yè)進(jìn)入的結(jié)構(gòu)性因素,同時(shí)由于產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)以及大量企業(yè)的存在,使得單個(gè)企業(yè)很難通過(guò)策略性行為來(lái)阻止新企業(yè)的進(jìn)入。但是如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期存在高集中度和高利潤(rùn),那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)中必然存在進(jìn)入壁壘?;脽羝?0四、進(jìn)入壁壘的分類不同學(xué)者把進(jìn)入壁壘按各自的標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的類型。色羅普:把進(jìn)入壁壘分為“無(wú)意的”進(jìn)入壁壘和“策略性的”進(jìn)入壁壘。馮·威澤克:把進(jìn)入壁壘劃分為結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘和策略性進(jìn)入壁壘。按照進(jìn)入壁壘的成因把它劃分為兩類:結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘
7、和策略性進(jìn)入壁壘?;脽羝?1四、進(jìn)入壁壘的分類結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘:是指企業(yè)自身無(wú)法支配的、外生的,由產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、資源供給條件、社會(huì)法律制度、政府行為以及消費(fèi)者偏好等因素所形成的壁壘策略性進(jìn)入壁壘:即進(jìn)入阻撓,是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)在位企業(yè)為保持在市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位,獲取壟斷利潤(rùn),利用自身的優(yōu)勢(shì)通過(guò)一系列的有意識(shí)的策略性行為構(gòu)筑起的防止?jié)撛谶M(jìn)入者進(jìn)入的壁壘。對(duì)進(jìn)入壁壘的這種分類只是為了方便理論分析,現(xiàn)實(shí)中的進(jìn)入壁壘并不是由單一因素構(gòu)成的,往往是多種因素綜合形成的,既包括結(jié)構(gòu)性因素又包括策略性因素?;脽羝?2五、退出及退出壁壘l1.退出,指的是一個(gè)廠商從原來(lái)的業(yè)務(wù)
8、領(lǐng)域中出來(lái),即放棄生產(chǎn)或提供某一特定市場(chǎng)上的產(chǎn)品或服務(wù)。l退出的程度l退出的速度l退出率與凈退出率l2.退出方式:全部退出、逐步退出、同一產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間