寧波裕人企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建路徑研究【文獻(xiàn)綜述】 (2)

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1、文獻(xiàn)綜述寧波裕人企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建路徑研究1研究背景和意義1.1研究背景20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，有的企業(yè)能長(zhǎng)盛不衰，有的企業(yè)則曇花一現(xiàn)；有的企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展和壯大，而有的企業(yè)則從輝煌歸于沉寂。自上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，全世界的企業(yè)都面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的壓力，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)革命的深化又使企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加殘酷和惡劣，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一些原本業(yè)績(jī)不錯(cuò)的公司紛紛敗下陣來(lái)。一項(xiàng)研究表明，1970年列入世界500強(qiáng)的公司，到1982年就有1／3銷聲匿跡了。另一項(xiàng)研究表明，在美日等發(fā)達(dá)國(guó)

2、家，40%的新建公司活不到10年便夭折了。說(shuō)到中國(guó)，情況或許更糟，很多曾經(jīng)聲名顯赫的企業(yè)難以逃脫“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的命運(yùn)。隨著中國(guó)加入WTO和市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài)、內(nèi)核和范式均發(fā)生了急劇變化，發(fā)展的可持續(xù)性問(wèn)題更加凸顯，采取可持續(xù)發(fā)展的成長(zhǎng)范式日益成為中國(guó)企業(yè)的理性選擇.對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中通過(guò)創(chuàng)造某種形式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)脫穎而出，鶴立雞群，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者，需要付出很大的代價(jià)或成本。而要想長(zhǎng)久地保護(hù)甚至強(qiáng)化這種已經(jīng)取得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則更是難上加難。1.2研究意義本文的選題《

3、寧波裕人企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建路徑研》，基于寧波裕人調(diào)查研究，考察其發(fā)展中的現(xiàn)狀，探討持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建路，并對(duì)此提出相關(guān)的建議。本文綜述了近年來(lái)理論界研究持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的若干觀點(diǎn)，提出企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)系統(tǒng)化的綜合能力持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)的作用應(yīng)該是全面和整體性的，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)功用在于能幫助企業(yè)延續(xù)今天的超額價(jià)值包括企業(yè)價(jià)值和顧客價(jià)值，而且在未來(lái)也能延續(xù)超額價(jià)值企業(yè)要有效地獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不但要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，而且關(guān)鍵是要保持戰(zhàn)略柔性。6本文研究的目的之一在于有效指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。在日益激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，構(gòu)建針織企

4、業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型對(duì)于提高整個(gè)針織產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要指導(dǎo)意義。出于這個(gè)目的，本文以在寧波裕人針織有限公司為研究對(duì)象，尋找企業(yè)發(fā)展“不得不”具備或“必須”具備的關(guān)鍵因素，構(gòu)建寧波針織產(chǎn)業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型，提出寧波裕人針織有限公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的戰(zhàn)略重點(diǎn)。2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義綜述及國(guó)內(nèi)外研究分析2.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在國(guó)外研究情況“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”概念最早由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫(E.Chamberlin)在1939年提出。而后，霍弗和申德?tīng)?Hofer&Schendel)把它引入戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。但是直至20世紀(jì)80年代中期，哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特教

5、授才開(kāi)始對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)和深人的研究。其后，許多學(xué)者從不同角度出發(fā)給創(chuàng)新下了定義。不同的人由于其不同的研究角度，而對(duì)此有著不一樣的理解或說(shuō)法。霍弗和申德?tīng)栒J(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是，“一個(gè)組織通過(guò)其資源的調(diào)配而獲得的相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特性市場(chǎng)位勢(shì)?！辈ㄌ卦凇陡?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中指出:“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)獲取市場(chǎng)份額和爭(zhēng)奪利潤(rùn)的商務(wù)能力,其本質(zhì)在于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率和技術(shù)創(chuàng)新能力。”波特又在其后的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中指出:“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底來(lái)源于企業(yè)為顧客創(chuàng)造的超過(guò)其成本的價(jià)值。價(jià)值是顧客愿意支付的價(jià)錢,或者所提供的獨(dú)特的效益補(bǔ)償高價(jià)而有余?！盚

6、ofer和Schendel(1978)認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是一個(gè)企業(yè)通過(guò)其資源的調(diào)配而獲得的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特性市場(chǎng)位勢(shì)。Ansoff和McDonnell(1990)認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)在產(chǎn)品或市場(chǎng)范圍中所具有能為企業(yè)帶來(lái)比其他競(jìng)爭(zhēng)者更優(yōu)越競(jìng)爭(zhēng)地位的特質(zhì)。戴維·貝贊等在其著作《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》中指出,一個(gè)很好地滿足消費(fèi)者需要但同時(shí)犧牲了股東利益的公司不會(huì)真正具有超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì),而當(dāng)一家公司獲得了超過(guò)本行業(yè)平均利潤(rùn)的利潤(rùn)水平,該公司就獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。巴尼認(rèn)為:“當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠?qū)嵤┠撤N價(jià)值創(chuàng)造性戰(zhàn)略,而其他任何現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者

7、不能實(shí)施時(shí),就可以說(shuō)該企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”2.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)研究情況國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念界定大都建立在上述國(guó)外學(xué)者的研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)研究需要稍作變動(dòng),主要有以下兩種代表性提法(周曉東,6項(xiàng)保華,2003)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本質(zhì)上是一種戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。所謂優(yōu)勢(shì),是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,優(yōu)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所謂戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),指企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),在關(guān)系到全局經(jīng)營(yíng)成敗和帶根本性的方面,所擁有的優(yōu)勢(shì)地位和實(shí)力。優(yōu)勢(shì)地位是指優(yōu)越的地理位置、優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)地位、優(yōu)越的政策地位,它們是客觀條件和歷史條件造成的。優(yōu)

8、勢(shì)實(shí)力是指資源積累情況、資源組合狀況和資源的運(yùn)用狀況三個(gè)方面。另一種觀點(diǎn)主要根據(jù)資源基礎(chǔ)的企業(yè)理論,認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)優(yōu)于同行競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)績(jī)出眾的獲利能力。持此種觀點(diǎn)如,孫育平(2003)認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是指企業(yè)在與同行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)