湖南文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

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1、湖南文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究【摘要】湖南文化產(chǎn)業(yè)要從規(guī)劃入手，改變總體規(guī)模偏小的問(wèn)題，培育文化企業(yè)的市場(chǎng)力、創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，把文化優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究湖南依靠底蘊(yùn)深厚、豐富多樣的文化資源，努力發(fā)展先進(jìn)文化、建設(shè)和諧文化、弘揚(yáng)湖湘文化，文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)瞭跨越式發(fā)展,成為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的亮點(diǎn)和新的支柱産業(yè)，開(kāi)創(chuàng)瞭文化建設(shè)超越經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化影響力大於經(jīng)濟(jì)影響力的“湖南文化現(xiàn)象”。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2008年達(dá)到1090億元，三年翻瞭將近一番,年均保持瞭20%以上的增速，成為我省第六大千億元

2、産業(yè),增加值占GDP比重達(dá)5.1%,成為全國(guó)5個(gè)上5%的省市之一從産業(yè)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，湖南的文化産業(yè)絕對(duì)算是湖南各種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中在全國(guó)的一張王牌。湖南衛(wèi)視、體壇周報(bào)、湖南出版、宏夢(mèng)卡通、長(zhǎng)沙的歌廳等文化産業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)都是極具品牌號(hào)召力的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也同樣證明瞭湖南文化産業(yè)目前的實(shí)力：2008年,湖南文化產(chǎn)業(yè)增加值530億元，近5年年均增幅超過(guò)18%,高於GDP增幅6個(gè)多百分點(diǎn)，湖南文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)由2004年的5.8%提高到6.5%o但在這些光環(huán)下面，湖南的文化產(chǎn)業(yè)也有明顯的短板，具體表現(xiàn)在以下幾

3、個(gè)方面一、湖南文化産業(yè)沒(méi)有大規(guī)劃在湖北文化産業(yè)中被譽(yù)為“廣電湘軍”、“出版湘軍”、“動(dòng)漫湘軍”的三駕馬車(chē)，並沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈的核心層，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)的影響力和輻射力都非常有限。湖南衛(wèi)視的年廣告收入也僅僅20個(gè)億，甚至不及《廣州日?qǐng)?bào)》。以原創(chuàng)化的動(dòng)漫業(yè)為自豪的長(zhǎng)沙，擁有較大規(guī)模的動(dòng)漫企業(yè)8傢、動(dòng)畫(huà)工作室60多傢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9傢、專(zhuān)業(yè)傳媒機(jī)構(gòu)1傢,原創(chuàng)人員近5000人。雖然宏夢(mèng)公司和三辰公司占據(jù)瞭全國(guó)十大動(dòng)漫企業(yè)的頭兩名，金鷹卡通頻道的收視率和覆蓋率在全國(guó)同行中領(lǐng)先,湖南生產(chǎn)的《藍(lán)貓?zhí)詺?

4、000問(wèn)》、《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》等動(dòng)漫精品多次榮獲國(guó)傢“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)，湖南拓維打造出國(guó)內(nèi)最大手機(jī)動(dòng)漫門(mén)戶網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成就瞭中國(guó)動(dòng)漫第一股。但是，湖南並沒(méi)有把這些優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)，沒(méi)有大規(guī)模的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，國(guó)傢第一傢動(dòng)漫産業(yè)園區(qū)卻落戶天津?yàn)I海工業(yè)區(qū)，杭州、深圳等動(dòng)漫後起之秀則大有後來(lái)居上之勢(shì)。因此,有必要整合湖南文化市場(chǎng),建立以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮湖南金鷹動(dòng)畫(huà)頻道的作用，才能繼續(xù)保持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成獨(dú)具特色的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)鏈二、湖南文化産業(yè)的總體規(guī)模偏小根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均G

5、DP在3000美元左右，進(jìn)入物質(zhì)消費(fèi)和精神文化消費(fèi)並重時(shí)期；人均GDP超過(guò)5000美元,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向精神文化消費(fèi)為主的時(shí)期。目前中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)能夠保持高於GDP約6個(gè)點(diǎn)的速度增長(zhǎng)，一個(gè)很重要的原因是中國(guó)用瞭幾年時(shí)間，讓人均GDP在2008年超越瞭3000美元，進(jìn)入瞭文化消費(fèi)的爆發(fā)期。湖南是中部省份，人均GDP還不到3000美元，盡管這幾年進(jìn)入瞭髙速趕超階段，但畢竟底子比較薄，這直接制約瞭湖南文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。以占據(jù)湖南文化產(chǎn)業(yè)半壁江山的長(zhǎng)沙為例,2008年長(zhǎng)沙宣傳部下屬的文化產(chǎn)業(yè)單位，隻有4個(gè)

6、單位收入過(guò)億，這種收入上的差距，最根本的原因來(lái)自於湖南本地經(jīng)濟(jì)總量的制約。既使湖南文化產(chǎn)業(yè)擁有全國(guó)眾多的知名品牌，但2008年湖南的文化産業(yè)增加值也隻排名全國(guó)第八，比湖南GDP排名十一高不瞭多少。在2010年“中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”論壇上，IDG投資亞太區(qū)總裁熊曉鴿分別對(duì)美國(guó)和中國(guó)最大的13傢文化創(chuàng)意上市企業(yè)進(jìn)行瞭分析。美國(guó)前13傢企業(yè)總的銷(xiāo)售額為1690億美元，而中國(guó)前13傢企業(yè)隻有26億美元，隻占美國(guó)的1.5%,而中國(guó)GDP大約占美國(guó)的1/5,這與中美兩國(guó)的綜合國(guó)力很不相符。綜合來(lái)看，中

7、國(guó)的文化創(chuàng)意企業(yè)有巨大的成長(zhǎng)空間。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為27%,日本為18%；增加值排在我國(guó)首位的廣東，占GDP的比重超過(guò)7%,增加值排第二的北京占GDP的比重11.8%；而湖南目前文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重隻有5.1%,對(duì)比之下，湖南還有一定差距。在國(guó)傢出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，把發(fā)展文化創(chuàng)意産業(yè)提升到國(guó)傢戰(zhàn)略的大好形勢(shì)下，要深化文化領(lǐng)域的改革開(kāi)放,推動(dòng)文化資源的開(kāi)發(fā)與整合，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)佈局，優(yōu)化文化産業(yè)配套環(huán)境，努力培養(yǎng)文化市場(chǎng),大力發(fā)展文化金融。其中，要保持廣電、出版、

8、動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的領(lǐng)先地位，進(jìn)入國(guó)傢正在培育的大型文化企業(yè)“航母群”；要著力培育骨幹文化企業(yè),集中打造一批銷(xiāo)售過(guò)100億、50億、10億的文化企業(yè)，形成放大、疊加、帶動(dòng)效應(yīng)；要在鞏固電視湘軍、出版湘軍、報(bào)業(yè)湘軍、演藝湘軍、動(dòng)漫湘軍等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，不斷推出新的文化品牌；要不斷創(chuàng)新文化產(chǎn)品的形制和樣式，不斷開(kāi)發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的文化產(chǎn)品，滿足大眾化的文化產(chǎn)品需求。由於文化產(chǎn)業(yè)對(duì)資金和技術(shù)的要求高，而世界上大部分文化企業(yè)都是混業(yè)經(jīng)營(yíng),這就必須引導(dǎo)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行