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《關(guān)于實(shí)行周工作計(jì)劃檢查制度的規(guī)定》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安徽藍(lán)盾光電子股份有限公司系統(tǒng)工程部管理文件關(guān)于系統(tǒng)工程部各項(xiàng)工作實(shí)行以周為周期進(jìn)行計(jì)劃和檢查的工作制度Q/AOGL10.17-2009版本號：A修訂狀態(tài)：01、目的系統(tǒng)工程部所承接的工程分散在全國各地，項(xiàng)目實(shí)施人員出差時間相對均較長，造成項(xiàng)H費(fèi)用、人員管理和工程進(jìn)度掌握和對困難。為了加強(qiáng)項(xiàng)廿實(shí)施人員的跟蹤管理、控制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，降低成本；同時也為了提高未出差人員的工作效率，縮短產(chǎn)品研發(fā)或解決問題的周期，系統(tǒng)工程部各項(xiàng)工作均實(shí)行以周(星期)為周期，進(jìn)行計(jì)劃和檢查的工作制度。2、員工工作周報(bào)(1)系
2、統(tǒng)T程部所有工程技術(shù)人員均應(yīng)執(zhí)行工作周報(bào)制度。(2)工作周報(bào)實(shí)行統(tǒng)一格式(格式附后)。(3)1作周報(bào)的內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)，每位員工應(yīng)養(yǎng)成記錄工作日志的習(xí)慣，一周的工作日志匯總在一起就形成了工作周報(bào)。(4)所有員工的丄作周報(bào)必須在星期犬中午12：00前發(fā)送到系統(tǒng)工程部郵箱(xtgcb@ldchina.cn)，超過時間發(fā)送的按未報(bào)周報(bào)處理。出差所在地確實(shí)無上網(wǎng)條件的，以電話方式向系統(tǒng)工程部周報(bào)管理員(周宗源13035480897)口頭上報(bào)或發(fā)短信上報(bào)。(5)系統(tǒng)工程部周報(bào)管理員在周一上班前必須收集整理好所有周報(bào)，統(tǒng)計(jì)存在問題清
3、單和未報(bào)周報(bào)人員名單。存在問題在周一召開的周務(wù)會上提交會議討論，未報(bào)周報(bào)人員名單交考勤員處，由考勤員按季度統(tǒng)計(jì)，作為績效考核依據(jù)。3、周務(wù)會(1)召開周務(wù)會的目的是總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，部署本周工作計(jì)劃。(2)周務(wù)會召開前每位參加會議人員應(yīng)做充分準(zhǔn)備，整理好發(fā)言提綱以及需要會議確能的事項(xiàng)。(3)周報(bào)管理員匯報(bào)周報(bào)收集情況，并將周報(bào)反映存在的問題匯總提請會議討論。(1)參會人員匯報(bào)上周工作完成情況及木周工作計(jì)劃，不能解決的問題提交需會議討論確定。(2)會議結(jié)束后綜合辦將會議確定的事項(xiàng)制定成周工作計(jì)劃(格式附后)，
4、明確責(zé)任人和完成時間，張貼在看板上。4、工作督促和檢查(1)綜合辦是周工作計(jì)劃落實(shí)情況督促和檢查的責(zé)任部門。(2)綜合辦必須按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)跟蹤和檢杳計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促計(jì)劃按期完成。(3)周五上午綜合辦對本周計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面檢查，填寫周計(jì)劃完成情況(格式附后)，對無正當(dāng)理由沒有完成相應(yīng)周計(jì)劃任務(wù)的人員報(bào)綜合部考情愿進(jìn)行登記，作為績效考核依據(jù)。(4)周計(jì)劃完成情況由綜合辦在下周周務(wù)會向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、考核和處罰(1)綜合辦是周工作計(jì)劃落實(shí)情況考核和處罰的責(zé)任部門。(2)綜合辦考勤員按季度統(tǒng)計(jì)員工周報(bào)上報(bào)情況，按照每缺
5、報(bào)1次扣減1分的分值,扣減缺報(bào)員工相應(yīng)考核得分。(3)綜合辦考勤員按季度統(tǒng)計(jì)無正當(dāng)理由沒有完成周計(jì)劃任務(wù)的人員、次數(shù)，按照每次扣減1分的分值，扣減缺報(bào)員工相應(yīng)考核得分。(4)對于長期不報(bào)周報(bào)，或周工作任務(wù)經(jīng)常不能完成的人員，將依據(jù)公司相關(guān)文件實(shí)行末位淘汰。6、本規(guī)定口下發(fā)之日起執(zhí)行。姓名填報(bào)日期地點(diǎn)項(xiàng)目名稱本周工作小結(jié)星期工作內(nèi)容備注周一周二周三周四周五周六本周計(jì)劃工作未完成原因分析及補(bǔ)救措施下周主要工作任務(wù)需要協(xié)助解決的問題注：系統(tǒng)工程部所有員工每周日中午12：00前報(bào)綜合辦周報(bào)管理員（周宗源1303548089
6、7）序號工作內(nèi)容責(zé)任人時間12345678910擬制:審核:批準(zhǔn):序號工作內(nèi)容責(zé)任人時間完成情況糾正措施12345678910擬制:審核:批準(zhǔn):
