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1、管理學課程論文基本要求、評分標準及選題參考一、管理學論文的基本要求1、在論文寫作中，要求學生能綜合運用所學過的基礎知識、基本理論和方法，分析組織管理實踐的具體問題，以鞏固、深化和掌握、檢測所學過的理論、知識與技能。2、文章結構合理、理論聯(lián)系實際、觀點正確論證充分、邏輯性強。論文格式規(guī)范，字數3000左右。3、論文上交時間為第16周。4、論文包括摘要、關鍵詞、正文、參考文獻。二、論文成績評估標準（一）優(yōu)秀（90-100分）1、能綜合運用所學的理論知識和有關方法、技能。2、能密切聯(lián)系組織管理工作實際，分析問題正確、全
2、面，具有一定的理論深度和創(chuàng)見，選題科學新穎，對實際工作或學術研究有一定的現(xiàn)實意義。3、論文中心突出，論據充足，數據可靠，層次分明，邏輯清楚，文字結構嚴謹。4、原始資料齊全，能運用科學方法進行加工整理。（二）良好（80-89分）1.能運用所學的理論知識和有關方法、技能。2.能較好地聯(lián)系組織管理工作實際，分析問題比較正確、全面，選題科學且較新穎，對實際工作或學術研究有一定的參考作用。3.論文中心明確，論據較充足，數據基本可靠，層次較分明，文句通順。4.原始資料基本齊全，能較好地進行加工整理。（三）中等（70-79分）
3、1.基本掌握所學的理論知識和有關方法、技能。2.能聯(lián)系企業(yè)管理工作實際，觀點正確，選題一般，分析問題具有一定的說服力。3.語句通順，主要數據基本可靠，有一定的論據。4.具有一定的原始資料，但不夠全面，加工整理也較差。（四）及格（60-69分）1、在理論觀點上沒有原則性錯誤，基本掌握所學的理論知識和方法、技能。82、尚能聯(lián)系組織管理工作實際，措施基本合理，選題一般，對所論述的問題有一定分析和考證。3、語句尚通順，主要數據基本可靠，有一定的論據。4、原始資料不全，加工整理也較差。（五）不及格（59分以下）凡具有以下條
4、款之一者，應判為不及格：1、在理論上有原則性錯誤，沒有掌握所學的理論知識和方法、技能。2、論文選題一般，文章缺乏中心，層次含混不清，缺少主要論據，或論據、論點與結論相互矛盾，語句不通順。3、基本內容屬抄襲他人成果。4、原始資料殘缺不全，主要數據失真或已過時，加工整理極差。5、論文謄寫不規(guī)范，字跡潦草，字數不足2000字。三、論文參選題目１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究２、中外人力資源管理模式比較研究３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略５、人力資本理論研究綜述６、家庭企業(yè)人力資源管
5、理問題研究７、跨國公司人力資源開發(fā)研究８、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究10、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究11、人才選擇與招聘12、企業(yè)員工培訓與開發(fā)13、企業(yè)培訓與員工發(fā)展研究14、企業(yè)如何實施有效培訓15、員工培訓與效果評估16、企業(yè)培訓系統(tǒng)的設計17、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關系研究818、人力資源管理外包研究19、企業(yè)人才流失管理20、績效考核方法在人力資源管理中的應用研究21、績效考評的難點與重點研究22、薪酬水平與員工滿意度研究23、企業(yè)如何有效實施薪酬管理24、企
6、業(yè)薪酬管理體系的設計25、民營企業(yè)薪酬管理問題研究26、企業(yè)激勵機制研究27、企業(yè)員工激勵誤區(qū)28、企業(yè)如何進行有效地激勵29、企業(yè)核心團隊建設30、人力資源管理中的溝通研究31、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理32、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究33、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢研究34、西方管理思想的發(fā)展歷程35、管理者的角色定位與認知36、組織文化的建設研究37、知識經濟時代的企業(yè)組織結構與設計38、組織文化與人力資源管理39、企業(yè)組織結構的柔性化研究40、組織中的有效溝通41、溝通的藝術42、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對策
7、43、人力資源管理當前面臨的問題44、人力資源的招聘與選拔研究45、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設計46、領導者的有效集權與授權47、論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新848、管理機制的變革及創(chuàng)新49、如何實現(xiàn)有效地激勵50、員工激勵及企業(yè)激勵機制的建立51、領導理論綜述52、由動機理論談員工激勵53、企業(yè)高效團隊的開發(fā)與管理54、組織績效的有效監(jiān)督及衡量55、企業(yè)的價值鏈管理研究56、企業(yè)價值鏈管理與核心競爭力建設57、基于價值鏈管理的企業(yè)競爭力研究58、企業(yè)內部控制的現(xiàn)狀及對策59、企業(yè)領導如何實施有效地控制60、論述麥格雷
8、戈理論的現(xiàn)實意義及其應用61、論述威廉·大內理論的現(xiàn)實意義62、論述管理叢林論的意義和價值63、論述學習型組織的現(xiàn)實意義和價值64、論述企業(yè)的社會責任65、論述管理道德66、企業(yè)管理職能研究67、人本管理理論在學校管理中的應用68、中外公益性組織管理體制比較研究69、自我管理團隊及其在事業(yè)單位中的應用70、公共政策評估中的問題及對策71、低收入動遷居民的行為選擇及其邊緣化
