SWOT分析模型.ppt

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1、SWOT分析模型博納敢死隊--李玉良主要內容1.SWOT分析模型簡介2.SWOT分析模型的應用3.SWOT戰(zhàn)略分析案例4.SWOT分析模型的局限性www.themegallery.comCompanyLogoSWOT分析模型簡介應用SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態(tài)勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競爭對手分析等場合。發(fā)展起源在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報告里，SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）機會（

2、Opportunity）和威脅（Threats）優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的影響上。www.themegallery.comCompanyLogo強勢競爭者進入市場增長的減緩消費者需求下降商業(yè)周期影響人口環(huán)境變化新規(guī)則成本增加替代品引起的銷售下降獨特的客戶群新地理區(qū)域擴張產品組合擴張垂直整合戰(zhàn)略競爭對手的支持新技術開發(fā)通路品牌形象拓展新技術開發(fā)缺乏戰(zhàn)略導向陳舊的設備超額負債內在運作困境產品組合狹窄缺乏市場規(guī)劃利潤的損失部分落后R&D能力有力的戰(zhàn)略有利的金融環(huán)境有利的品牌形象領導性市場地

3、位專利技術成本優(yōu)勢強勢廣告成本創(chuàng)新SWOT分析步驟潛在資源力量潛在資源弱點公司潛在機會外部潛在威脅1.確認當前的戰(zhàn)略是什么？2.確認企業(yè)外部環(huán)境的變化3.根據(jù)企業(yè)資源組合情況，確認企業(yè)的關鍵能力和關鍵限制www.themegallery.comCompanyLogoSWOT分析模型圖www.themegallery.comCompanyLogo科爾尼SWOT分析得出戰(zhàn)略的例子www.themegallery.comCompanyLogoSWOT分析模型的局限性局限適應發(fā)展帶有時代的局限性。沒有考慮到企業(yè)改變現(xiàn)狀的主動性。有很多的場合可以運用SWOT分析法，所以有必須

4、具有適應性?；ASWOT分析法所產生的問題可以由更高級POWERSWOT分析法得到解決www.themegallery.comCompanyLogoYuliang.li.bonait.comThankYou!