如何分配股權(quán)與期權(quán).doc

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1、如何分配股份與期權(quán)  俺們創(chuàng)業(yè)者都是賤骨頭,不去尋求過(guò)安安穩(wěn)穩(wěn)的日子,卻偏偏要去沖浪、去拼命。創(chuàng)業(yè)圖的是什么?是公司里的“股權(quán)”。  弟兄們教你一個(gè)字:Captable,這是一個(gè)恐怕在字典里都找不到的單詞,卻在創(chuàng)投和創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不用,什么意思呢?即創(chuàng)業(yè)公司里的“股份拼骨圖”。公司成長(zhǎng)需要不斷引入資金,每次拿了投資人的錢就要給人家股份,所以“股份比例”會(huì)隨著公司不斷的融資和擴(kuò)大而變化?! ∽屛覀儊?lái)一起來(lái)玩一盤Captable的游戲…不,做一道“應(yīng)用題”:以創(chuàng)業(yè)為起點(diǎn)、上市為終點(diǎn),把一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)過(guò)程中的每一次股份變化都匯總起來(lái),看看這“股份拼骨圖”是如何發(fā)生變化的?這里面究竟隱

2、藏著什么樣的玄機(jī),嘿嘿?! 〖僭O(shè)1:一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從一個(gè)idea到上市要進(jìn)行三次融資:  A輪:證實(shí)模式;  B輪:發(fā)展、復(fù)制模式;  C輪:形成規(guī)模,成為行業(yè)龍頭,達(dá)到上市要求?! 〖僭O(shè)2:公司發(fā)展需要不斷有精兵強(qiáng)將加入,公司要不斷拿出股份給團(tuán)隊(duì)成員。  假設(shè)3:每一輪VC的資本進(jìn)來(lái),公司大約要稀釋25-40%?! 〖僭O(shè)4:公司業(yè)績(jī)發(fā)展好,每一輪融資的估值都是在前一輪價(jià)格的基礎(chǔ)上往上翻番,這叫溢價(jià),VC的術(shù)語(yǔ)叫作Upround;但是創(chuàng)業(yè)公司免不了風(fēng)風(fēng)雨雨出現(xiàn)坎坷,有時(shí)候公司的錢燒光了,業(yè)績(jī)還沒(méi)有起來(lái),急需有人投資,這樣的公司在談判桌上沒(méi)有份量,對(duì)方愿意投資,但是估值很低,甚至低于前一輪的價(jià)

3、格,創(chuàng)業(yè)者別無(wú)選擇,也只好認(rèn)了打折價(jià)讓新的投資人進(jìn)來(lái),這種情況叫Downround,有點(diǎn)“賤賣”的意思?! 『?,讓我們來(lái)看看黃馬克公司的“股份拼骨圖”吧:  創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)張時(shí)應(yīng)該發(fā)多少股票?這是很多創(chuàng)業(yè)者在成立公司時(shí)碰到的第一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?! ∵@個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,建議初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)先發(fā)約10,000,000股。在這個(gè)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)三次融資以及團(tuán)隊(duì)的期權(quán),到上市的時(shí)候,公司的總股數(shù)會(huì)達(dá)到100,000,000到150,000,000之間,如果上市時(shí)每股定價(jià)為8-10元,這家公司的市值會(huì)有8-10個(gè)億,只要估值超過(guò)發(fā)行價(jià),馬上直逼成為人人眼紅的Billiondollar公司?! “压蓴?shù)定一千萬(wàn)股還有一個(gè)

4、原因,就是將來(lái)給員工發(fā)期權(quán)的時(shí)候,拿出0.5%來(lái),對(duì)一家總股數(shù)是10,000,000的公司來(lái)說(shuō)就是50,000股,而對(duì)一家總股份為100,000的公司,僅僅是500股,哪一個(gè)更加吸引人?!記住,將來(lái)給員工股份,別給百分比,給股數(shù)!  原始股東結(jié)構(gòu)  股東名單????????股權(quán)類型?????????股份????股份比例  黃馬克/CEO???????普通股???????5,000,000???????50%  劉比爾/CTO???????普通股???????3,000,000???????30%  周賴?yán)?COO???????普通股???????2,000,000???????20%???

5、?????????????????----------------------------------------------------  合計(jì):?????????????????????????10,000,000?????100%  黃馬克的公司憑其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的Idea,獲得了VC的青睞。A輪融資是以Premoney350萬(wàn)美金的價(jià)格融到了250萬(wàn)美金,Postmoney即600萬(wàn)美金,A輪投資人要求原有股東同意發(fā)15%期權(quán)給管理團(tuán)隊(duì),公司員工持股計(jì)劃在A輪投資完成前實(shí)施。黃馬克搞到了VC的一筆大錢,團(tuán)隊(duì)還占將近60%的公司股份,運(yùn)氣真不錯(cuò)。 A輪投資前,公司員工持股計(jì)劃執(zhí)行后

6、的股權(quán)結(jié)構(gòu)  股東名單????????????股權(quán)類型?????????股份???????股份比例  黃馬克/CEO???????????普通股???????5,000,000???????42.50%  劉比爾/CTO???????????普通股???????3,000,000???????25.50%  周賴?yán)?COO???????????普通股???????2,000,000???????17.00%  員工持股????????????????普通股???????1,764,706???????15.00%  -------------------------------------

7、----------------------  合計(jì):????????????????????????????11,764,706??????100.00%  一般來(lái)說(shuō),VC會(huì)要求員工持股計(jì)劃在VC投資進(jìn)來(lái)之前執(zhí)行,這樣VC就可以減少稀釋。不過(guò)不能認(rèn)為這是A輪VC自私,要知道B輪VC到時(shí)候也會(huì)要求在他們進(jìn)來(lái)之前再執(zhí)行一次員工持股計(jì)劃,這時(shí)A輪VC和創(chuàng)始股東將一起稀釋。  員工的期權(quán)比例應(yīng)該留多少?這個(gè)問(wèn)題也是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案

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