園林綠化工程施工技術管理探討

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1、園林綠化工程施工技術管理探討-園林綠化園林綠化工程施工技術管理探討-園林綠化園林綠化工程施工技術管理探討-園林綠化園林綠化工程施工技術管理探討-園林綠化園林綠化工程施工技術管理探討-園林綠化摘要：隨著園林綠化建設的迅速發(fā)展，城市園林綠化作為改善城市生活質(zhì)量、美化市容市貌的一種重要手段，對其施工技術管理提出了更高的要求。本文對園林綠化施工技術管理存在問題進行了分析，重點探討了如何加強園林綠化施工技術的管理，并結合實例進行實踐運用，可供參考。關鍵詞：城市園林；綠化施工；技術管理措施；養(yǎng)護隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境也面臨著巨大的壓力，大

2、力建設城市園林綠化是改善城市生態(tài)的重要途徑，但是建設的深入，城市園林綠化施工技術管理出現(xiàn)了不少問題，直接影響了園林綠化的效果。因此，如何加強園林綠化施工技術管理，成為了園林綠化工程不斷研究探討的重要課題。1園林綠化施工技術管理存在的問題由于城市園林綠化工程施工條件較為復雜，在園林工程建設中，往往會給施工單位增加施工難度，常會在樹種、數(shù)量、種植密度等諸多方面進行變更和調(diào)整。園林綠化施工中還經(jīng)常會遇到各種管理失誤，如工作安排不合理造成的人力、物力和財力的嚴重浪費。此外，園林工程質(zhì)量和園林效果又主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果，它占工程總投資的7

3、0%以上，苗木的成活率對于施工方來說也是極其重要的。要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問題，確保園林苗木成活，園林綠化施工中技術管理尤其重要。園林綠化施工技術管理包括：制定合理的園林綠化施工計劃、施工中的技術管理兩個方面。2園林綠化施工技術管理內(nèi)容2.1園林綠化施工總體網(wǎng)絡計劃制定通過網(wǎng)絡計劃的貫徹能夠提高園林建筑施工部門的管理水平，改善施工過程中的調(diào)度平衡工作。網(wǎng)絡計劃技術可以作為園林小區(qū)施工管理的一個比較重要的手段，并為實現(xiàn)園林建筑施工部門的計劃管理目標，謀求園林建筑施工企業(yè)生命力，發(fā)揮一定的作用。需要說明的是，應用網(wǎng)絡計劃技術來編制園

4、林小區(qū)的施工計劃還只是一個新的嘗試，在實施中難免會出現(xiàn)問題，還需不斷摸索和改進。園林綠化施工總體網(wǎng)絡計劃編制。首先，可以將一個園林工程劃為若干個施工區(qū)域，由若干個主要工種的施工隊進行平行施工。把每個工區(qū)的若干個工程項目看作一個單體工程組織網(wǎng)絡計劃。這種組織方法不但克服了園林建設工程規(guī)模小，難以組織施工網(wǎng)絡的弱點，且可擴大工作面，增加計劃的靈活性，使網(wǎng)絡計劃在園林建設中的推廣應用有了實際意義。其次，按群體工程網(wǎng)絡計劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中，由于建設項目繁多，施工過程中情況經(jīng)常發(fā)生變化，組織管理工作較為復雜。為了使

5、各單體網(wǎng)絡之間的資源在使用上保持基本的連續(xù)性和均衡性，可以設想將一個園林工程組成一個總體網(wǎng)絡計劃，將有關的工程作必要的聯(lián)系?？傮w網(wǎng)絡計劃主要起控制作用，以控制構成總體的各個單體網(wǎng)絡的施工工期。2.2園林綠化施工中的技術管理措施(1)提高現(xiàn)場施工管理能力?，F(xiàn)場施工管理首先是對工人管理，項目能否在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工工人有著密切的關系。在管理上要做到有松有弛、賞罰有度，工作出色的要鼓勵，加班要給加班費，并要了解工人所需，提高與工人們的親和力。作為一個施工管理人員，要想把工作落實、做好，就得多去施工現(xiàn)場，認真聽取和尊重工人們的建議和

6、方案，了解他們所需和他們的技術操作水平。除此之外，施工管理人員還應有扎實的專業(yè)技能，在園林綠化施工中避免技術錯誤的發(fā)生。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違規(guī)事件，如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性等。(2)提高施工人員的整體素質(zhì)。在樹木栽種過程中，大部分是以工程承包方式進行的，承包方多以當?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時組建而成，這樣的施工隊伍對苗木的栽植技術了解甚少，加上一些人缺乏責任心，不按照技術監(jiān)理人員的指導進行施工，無法掌握不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術，可能造成苗木大量死亡。為此，在實施過程中要制定合理的勞動定

7、額，對他們進行有效的培訓，加強技術隊伍建設，優(yōu)化勞動組合，嚴格勞動紀律，明確生產(chǎn)崗位責任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員整體素質(zhì)。對質(zhì)量問題進行嚴格的把關，做到科學，合理，實際，高效。（3）分析工程需求、制定施工技術方案。要對工程需求進行分析，了解投資方的種植要求，合理安排施工。在施工中要遵從流水線工序，這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，誰先誰后，在這個過程中如何調(diào)動、調(diào)配，這都是管理中值得注意的問題。否則，造成人力浪費，增加工程成本。（4）嚴把苗木采購關。園林綠化工程主

8、要是苗木的栽植工程，因此，苗木的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量。綠化工程所需要的種苗較多，品種和規(guī)格很繁雜，而且栽植時間又相對集中，有時本地區(qū)苗木的供應又無法滿足需求，需要大量從外地地區(qū)調(diào)運補充，一些調(diào)運的苗木適應