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《高校后勤管理人員績(jī)效考核的研究——以XPU為例.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
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2、Ii_EI_~_._fl_·__JJ!ft1il.~:I~i9l±-------${fzJffflt:__2_0_1_5_lF__學(xué)校代碼10709中圖分類號(hào)C931UDC005.95/.96密級(jí):□公開□保密工程碩士學(xué)位論文(非全日制)論文題名:高校后勤管理人員績(jī)效考核的研究——以XPU為例研究生:夏鯤學(xué)號(hào):2010GS032導(dǎo)師(校內(nèi)):周鐳(教授)導(dǎo)師(校外):胡文(高工)學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè)領(lǐng)域:項(xiàng)目管理申請(qǐng)學(xué)位:工程碩士答辯委員會(huì)主任委員:黨興華答辯日期:2015年5月30日*A:ti~lJt)hRJ3:?fi¥.
3、X(i::if:{}'[it_}(:&:*Ait-B:ljfl!(f.JJl1-¥f-f,1!!D/~Jltljc1i}f}"LT{'fFJT11£1'&-a<:iriY.*,~~x'11c.ti'.d=:ujj'71r8ff.Jv-1'ft.Y'r,*I--t:::st~~1:11tft1ciJJtfm1--A!!X#t14:c.ri&~~m~u~~~~*.M*~~*~~~~~~~~~A~~~.~~?~~~~~~~~~0*A~~~m~*~~~~W~*~*A~m"r=JJtA:2015·fF3Jj12R*"f:f{[
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5、J!2A*m:W6cp,?fMcp:e.x:1::1Hli~~ttl-f-rxi*:t+*1/LtJiu*~f.V:itY.D0JtJj:2015~3R12R高校后勤管理人員績(jī)效考核的研究——以XPU為例摘要:目前,高校后勤員工考核絕大部分僅限于籠統(tǒng)的定性評(píng)價(jià),缺少科學(xué)的指標(biāo)體系,考核中的主觀隨意性較強(qiáng)。建立一套公正、客觀、操作性強(qiáng)的后勤績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的民主化和科學(xué)化,是當(dāng)前高校后勤績(jī)效評(píng)價(jià)亟待解決的問(wèn)題。鑒于此,本文在國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于高校后勤績(jī)效考核現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,首先對(duì)我國(guó)高校后勤管理和績(jī)效考核現(xiàn)狀及存
6、在問(wèn)題進(jìn)行深入分析。其次,本文通過(guò)對(duì)高校后勤績(jī)效考核指標(biāo)的分析,構(gòu)建了高校后勤管理人員績(jī)效考核指標(biāo)體系,確定了各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。最后,以XPU為例,進(jìn)行了實(shí)證分析,對(duì)該校后勤管理人員績(jī)效水平進(jìn)行了中肯的評(píng)價(jià),為該校后勤管理人員績(jī)效考核提供了依據(jù),并提出了切實(shí)可行的建議。本文的研究成果強(qiáng)化了高校后勤績(jī)效考核意識(shí),構(gòu)建了科學(xué)民主的高校后勤管理人員績(jī)效考核體系,使高校后勤管理人員考核有理可依、有據(jù)可循。與西安工程大學(xué)辦學(xué)水平和層次類似的高??蛇\(yùn)用本文研究的績(jī)效考核方式,對(duì)后勤管理人員進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià),對(duì)提升后勤管理水平、提高后勤工
7、作績(jī)效有良好的推動(dòng)作用。圖4幅,表27個(gè),參考文獻(xiàn)50篇。關(guān)鍵詞:高校后勤;績(jī)效考核;指標(biāo)體系;權(quán)重;評(píng)價(jià)中圖分類號(hào):C931ITheStudyofperformanceevaluationoftheLogisticaladministratorsinUniversities——TakeXPUasExampleAbstract:Nowadays,performanceevaluationforthelogisticaladministratorsinUniversitiesisjustgeneralqualitativee
8、valuationandfullofsubjectiverandomnesswithoutscientificindexsystem.Thus,Itistheprimarytaskfortheuniversitytoestablishafair,objectiveandoperablelogistics