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1、工程管理魚!煎型墮幽墨QQ塑劍她淺析公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化孫文洋王大陽中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司云南昆明650200摘要公路工程是我國(guó)交通事業(yè)中重要的組成內(nèi)容,有著較強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性,對(duì)于施工工期、質(zhì)量等都有著較為嚴(yán)格的要求,但是施工過程中容易受到來自各個(gè)方面因素的影響,導(dǎo)致公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。為了充分保證公路工程的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。為此,本文針對(duì)公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施展開論述。關(guān)鍵詞公路工程;現(xiàn)場(chǎng);管理措施前言公路工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2、中占據(jù)著重要的地位,為了不斷推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公路施工的管理,其中現(xiàn)場(chǎng)施工管理是公路項(xiàng)目建設(shè)中一項(xiàng)重要的組成內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,不斷提升管理水平,保證現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊地實(shí)施。1公路質(zhì)量要求包含的主要內(nèi)容對(duì)于整天公路來講,公路質(zhì)量直接關(guān)系到了項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià),為此,應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量的檢測(cè)和控制。第一,應(yīng)當(dāng)按照公路不同的登記進(jìn)行路基方面的檢測(cè),不同等級(jí)公路的土方路基和石方路基都有著不同的標(biāo)準(zhǔn)值,要保證公路施工中路基能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;第二,應(yīng)當(dāng)做好公路排水。地下和地面水都會(huì)影響到公路工程的質(zhì)
3、量和后期使用,為此,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將水排出,避免影響公路施工以及通行的安全性。第三,要檢測(cè)道路防護(hù)工程狀況道路護(hù)坡、防護(hù)等都要滿足規(guī)定要求,不合格不得交工。第四,保證路面的平整、美觀、干凈,不得出現(xiàn)積水。第五,保證公路建設(shè)中隧道和公路建設(shè)的穩(wěn)固性,避免出現(xiàn)安全事故。第六,應(yīng)當(dāng)備齊道路交通安全設(shè)施,做好文明施工。我國(guó)公路里程已經(jīng)在世界名列前茅,公路的建設(shè)有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提升,為了保障國(guó)民安全出行,需要做好公路建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理?。2公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題2.1質(zhì)量問題很多建設(shè)單位都過分關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏對(duì)質(zhì)
4、量方面的管理和控制。殊不知,工程質(zhì)量是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有的企業(yè)在施工中采用劣質(zhì)材料,還存在偷工減料的行為,導(dǎo)致公路完工后頻繁出現(xiàn)沉降、橋頭58建筑與裝飾2016年7期跳車等問題。加上驗(yàn)收不嚴(yán)格,導(dǎo)致在后期施工中常常出現(xiàn)豆腐渣工程,不但造成了浪費(fèi),還嚴(yán)重影響了道路交通的安全性。2.2不完善的施工組織設(shè)計(jì),導(dǎo)致施工缺乏協(xié)調(diào)性如果沒有在施工前期詳實(shí)施工過程,制定合理的施工方案,非常容易出現(xiàn)施工工序不協(xié)調(diào)的問題,進(jìn)而導(dǎo)致在施工過程中人員難以順利操作,不確定自身崗位,施工難以有條不紊地進(jìn)行,造成施工現(xiàn)場(chǎng)紊亂,施工工序混亂,不
5、但耽誤了施工工期,還造成了一定的安全問題。2.3施工的生產(chǎn)成本的預(yù)估能力上不足公路工程需要在完工后做好養(yǎng)護(hù)工作才能保證公路的質(zhì)量,但是目前很多企業(yè)缺乏對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的重視,也沒有投入太多的資金用于公路后期養(yǎng)護(hù),一方面導(dǎo)致公路產(chǎn)品在后期使用中壽命有所縮短,另一方面導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本出現(xiàn)一定的偏差。在公路建設(shè)成本中,施工材料占據(jù)著較大的比例,其中包括養(yǎng)護(hù)階段所需要的材料,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視后期養(yǎng)護(hù)以及成本的核算【2】。3加強(qiáng)公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施3.1公路工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理在公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理中,做好質(zhì)量管理可以從以下三點(diǎn)重點(diǎn)控
6、制:第一,應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任制度。項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,將項(xiàng)目管理責(zé)任做出明確的劃分,其中包括建筑企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位、施工人員等多方面的責(zé)任。明確責(zé)任制度有助于提高管理效率,能夠保證一旦出現(xiàn)問題及時(shí)找到負(fù)責(zé)人并解決問題,可以避免后期出現(xiàn)推諉責(zé)任的現(xiàn)象,為施工質(zhì)量提供了制度保障。第二,確定施工質(zhì)量目標(biāo)。在確定質(zhì)量目標(biāo)后所有的管理人員和施工人員都要朝著這個(gè)目標(biāo)努力,這樣有助于提升工作人員的積極性,有助于保證施工進(jìn)度和適量。開墾QⅡ壁型笪Qn墨旦曼塑墮女塑工程管理發(fā)商、業(yè)主、建筑企業(yè)、施工單位等多方面都要參與到質(zhì)量
7、目標(biāo)的制定中來。最終得到一個(gè)可行的質(zhì)量目標(biāo)。還可以將總質(zhì)量目標(biāo)分解成多個(gè)小目標(biāo),保證質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。第三,提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)。施工人員和監(jiān)理人的工作效果直接影響了公路工程的質(zhì)量,為此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),保證其施工中按照規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)展開施工,預(yù)防出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,最終保證施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。3.2完善組織設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目可以順利開展在現(xiàn)場(chǎng)旌工準(zhǔn)備中應(yīng)當(dāng)全面布置好每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施場(chǎng)地,仔細(xì)安排每個(gè)施工環(huán)境。應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作,讓施工入員明白施工的操作順序,同時(shí)做好任務(wù)分配,明確施工先后順序,進(jìn)而保證工程項(xiàng)目能
8、夠順利開展。3.3做好施工過程成本管理施工階段是成本管理中的一個(gè)重要階段。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,應(yīng)當(dāng)做好材料、人員、機(jī)械、環(huán)境等方面的管理,盡量避免浪費(fèi),節(jié)約成本。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,主要從成本控制以及技術(shù)人員兩方面加強(qiáng)管理。在項(xiàng)目建設(shè)全過程成本管理中,實(shí)施階段是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),為此,可以