淺談工程項(xiàng)目成本管理與控制措施.pdf

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1、淺談工程項(xiàng)目成本管理與控制措施劉開銀云南省第二建筑工程公司摘要：本文論述了建筑施工項(xiàng)目成本控制及管理的主要內(nèi)容及原則，對在項(xiàng)目施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題做了較為詳細(xì)的描述，并就這些問題的解決及預(yù)防措施提出了自己的看法及建議。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目；成本管理；各階段成；各階段成資效益的一國家宏觀胡建設(shè)經(jīng)濟(jì)·財(cái)念·統(tǒng)計(jì)蕾耐糊舞商2012年01月關(guān)于工程項(xiàng)目造價(jià)管理的全過程探討歐陽龍隨疆(集霞)蠢曝責(zé)任公霹l捕鬻；工程建設(shè)項(xiàng)圈壘過程造價(jià)控制一般分為事前、搴中、事后控制。包括建設(shè)項(xiàng)目的拽費(fèi)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段和竣：川價(jià)段-本文重點(diǎn)對建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理

2、中的全過櫞控制進(jìn)行了探討-笑鍵溺：工程矮置：王瓣造綮；壘過程警爨；寄鼓控割中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，可能帶來新一輪的國際投資熱潮。北京申輿成功讓更多的外資引入，使鐐年的項(xiàng)目投資霧達(dá)萬億元。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人粥越來越清曦蟪認(rèn)識舞，現(xiàn)在秘泰來全璩純的蠢場竟?fàn)幹?，矮霉?fàn)I理燕或穗的關(guān)鍵囂豪之一。工程頊霜餐驥是籀飄零芰器瑗委管理靜企韭(戳下簡稱工程項(xiàng)掰管理企監(jiān))受啦主委托，按照合同約定，代襲業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或蔣干階段的管理和服務(wù)。項(xiàng)目管理承包(PMC)是指工程項(xiàng)暇管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策除段，為煦妻綴粼霹行洼轉(zhuǎn)究報(bào)售，進(jìn)行可褥經(jīng)分耩霸

3、瑗基策鯔；在工程疆萎賣藏輸段，舞受圭挺供籀檬鼗蓬、設(shè)計(jì)管理、采煞罄璇、藏工管理幫試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等服務(wù)。代寢業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、贊用、合同、信息等管理和控制。工程項(xiàng)爨酶實(shí)施非常復(fù)雜漫長，工程項(xiàng)秘的實(shí)施需要調(diào)確多種資瓣熒蘑完蘧，囂王程逢癸壘過穗羥鑭是工毽鑲囂警理戇一個(gè)棱一垂蘸努；窀始終賈穿手工程建設(shè)鐫全避獠，薜體瑰在辯工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)旆工、招標(biāo)、再到竣工交付使用前所需壘部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。工程聯(lián)醚造價(jià)鮑確定霸控盎

4、之闖，楚攘轟嵌存和榴甄囊l鰓的關(guān)系，王蓑瑗噩逢蚤酌驥定是工程逄贛控裁熬萋疆耪載薅。裁對

5、，造睡控裁嵩于工程頊鞴造價(jià)確定的壘過程，造價(jià)的確定過程也就攝漣價(jià)控制的過程。技術(shù)與娥濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的墩有效手段。禚工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分拼和效果評價(jià)，歪礁磐處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)套瑾兩者之蕊懿辯立裝一美臻nl可行性耢究翻設(shè)計(jì)籪段豹王程造債控翱投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的煅初階段，也是最主要和域釋易忽視的階段。項(xiàng)目投贅決策即可行性研究是選擇和決定投資行動商案的過程，即立項(xiàng)的科學(xué)譙、經(jīng)濟(jì)牲、逸鼴性。是慰攘建瓔El戇必要毪葺鞋田符性進(jìn)行技求經(jīng)薅諗誕，瓣不囂建設(shè)方案避行裝拳經(jīng)濟(jì)援：鞍聶捧毒剽凝窩浹定熬過程?？尚秀狙芯恐饕ㄗ?/p>

6、瀛、分析、比較、論證、結(jié)論五大部分。它需簧靶豎豎燮黼蹩望鰱掣黼顰望望黛鞭簟望鱉獬砸鯊鱉鱟徽鞭幫望望徽鞭望笪鯊鋱整塑篁鷲凇鞭篁豎黛撇盟鯉豎燮努囂努瑗囂王稷實(shí)糖工程囊舞蒸礁，綻裁其體瓣癸步實(shí)藏的壤囂成本計(jì)爨。最嘉，鳊糨矮經(jīng)費(fèi)聚爨，逶器分解囂教整程藏奉豹形式予浚落實(shí)。組建一個(gè)精干、高效的頊目經(jīng)理部對磺目的成本控制也非常重要。實(shí)踐證明，項(xiàng)目管理工作成敗的關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理部的紊脯，一個(gè)好的、富有責(zé)任感的、有管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，不僅可以實(shí)現(xiàn)既定螅目標(biāo)責(zé)任戚本，甚至還會實(shí)現(xiàn)更努戇效益。根握瑗萎的嶷標(biāo)責(zé)任成本，企監(jiān)痤與韁建好弱頊蟊綴理鼯簽囂殘奉控黼舞}壬攀，毒l定霹_

7、移戇藕學(xué)翡獎秘接麓。、2．3施工實(shí)糯階段施工階段是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙投入人力，物力、財(cái)力變成王程實(shí)體的過程。旌工方燕不同，工期就會不圓，所需機(jī)械器具逛不隧，踴蕊發(fā)生費(fèi)用氌會不蘑。霞撾，麓工方案翁爨純是瑗囂鼴本窖裝控截雎蘩途徑。燕工過程串要認(rèn)冀進(jìn)行蒺量蒙劃，落實(shí)具髂措施，像證工程爨爨，減少運(yùn)馨e這樣，一方麗能樹立良好的疊業(yè)形象，還能降低質(zhì)量故障成本，從而使項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。2．4鰉工貔牧酚器工程頊囂竣工縷算盼羧懲工蠹鬯翁蠢糊辯囊惹靜段e工程璦霆經(jīng)濟(jì)效益的努壞蜀最后階段的工穗決算編割究攘、正確與否崽患相關(guān)，特刊是完整性。一般來說，由中棟價(jià)加上各種燕聰及簽證費(fèi)用

8、(包括索賠)形成最終結(jié)算顙。向業(yè)主提供決算前，項(xiàng)目都成組織有關(guān)人賢進(jìn)杼成本分櫥。發(fā)瑗遙楚較大時(shí)，要擺藍(lán)套鹱爨鑫，確保取褥是額翁結(jié)算救入?？⒐そj(luò)葬壤豢l靜主要襖據(jù)應(yīng)毽器；蜮工承包會彝鼠及禱競舞談；⑦工程完工話按實(shí)際繪制的竣工圖：③現(xiàn)場簽證資料：④有燕工程定額、墩費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及材料價(jià)格信息婚。3項(xiàng)目成本管理與控制靜有效措旗3。{建葬翳藤經(jīng)舞叉謄技術(shù)熬差金墅人才當(dāng)前的{年多施工企業(yè)，存在這么一種糯簸：許多造價(jià)方面韻人員基懂經(jīng)濟(jì)不懂施工技術(shù)，而懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟(jì)方面的知識?！珎€(gè)項(xiàng)目的工糨成本，它涉殿到旌工質(zhì)量、Z期、各種費(fèi)用(盥接費(fèi)、間接贊等)、施工緞織、篷工技拳、管

9、理拳平等等，器要參與者不談兵冬工程造徐攀妻垂的稚識，還要隸戇稻；矮備豐富靛芏程搪