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1、淺談工程項目成本管理與控制措施劉開銀云南省第二建筑工程公司摘要：本文論述了建筑施工項目成本控制及管理的主要內(nèi)容及原則，對在項目施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題做了較為詳細(xì)的描述，并就這些問題的解決及預(yù)防措施提出了自己的看法及建議。關(guān)鍵詞：項目；成本管理；各階段成；各階段成資效益的一國家宏觀胡建設(shè)經(jīng)濟·財念·統(tǒng)計蕾耐糊舞商2012年01月關(guān)于工程項目造價管理的全過程探討歐陽龍隨疆(集霞)蠢曝責(zé)任公霹l捕鬻；工程建設(shè)項圈壘過程造價控制一般分為事前、搴中、事后控制。包括建設(shè)項目的拽費決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段和竣：川價段-本文重點對建設(shè)工程項目造價管理
2、中的全過櫞控制進行了探討-笑鍵溺：工程矮置：王瓣造綮；壘過程警爨；寄鼓控割中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，可能帶來新一輪的國際投資熱潮。北京申輿成功讓更多的外資引入，使鐐年的項目投資霧達萬億元。隨著新經(jīng)濟時代的到來，人粥越來越清曦蟪認(rèn)識舞，現(xiàn)在秘泰來全璩純的蠢場竟?fàn)幹?，矮霉?fàn)I理燕或穗的關(guān)鍵囂豪之一。工程頊霜餐驥是籀飄零芰器瑗委管理靜企韭(戳下簡稱工程項掰管理企監(jiān))受啦主委托，按照合同約定，代襲業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或蔣干階段的管理和服務(wù)。項目管理承包(PMC)是指工程項暇管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策除段，為煦妻綴粼霹行洼轉(zhuǎn)究報售，進行可褥經(jīng)分耩霸
3、瑗基策鯔；在工程疆萎賣藏輸段，舞受圭挺供籀檬鼗蓬、設(shè)計管理、采煞罄璇、藏工管理幫試運行(竣工驗收)等服務(wù)。代寢業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、贊用、合同、信息等管理和控制。工程項爨酶實施非常復(fù)雜漫長，工程項秘的實施需要調(diào)確多種資瓣熒蘑完蘧，囂王程逢癸壘過穗羥鑭是工毽鑲囂警理戇一個棱一垂蘸努；窀始終賈穿手工程建設(shè)鐫全避獠，薜體瑰在辯工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計旆工、招標(biāo)、再到竣工交付使用前所需壘部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。工程聯(lián)醚造價鮑確定霸控盎
4、之闖，楚攘轟嵌存和榴甄囊l鰓的關(guān)系，王蓑瑗噩逢蚤酌驥定是工程逄贛控裁熬萋疆耪載薅。裁對
5、，造睡控裁嵩于工程頊鞴造價確定的壘過程，造價的確定過程也就攝漣價控制的過程。技術(shù)與娥濟相結(jié)合是控制工程造價的墩有效手段。禚工程項目建設(shè)過程中，將技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分拼和效果評價，歪礁磐處理技術(shù)先進與經(jīng)濟套瑾兩者之蕊懿辯立裝一美臻nl可行性耢究翻設(shè)計籪段豹王程造債控翱投資決策是項目建設(shè)的煅初階段，也是最主要和域釋易忽視的階段。項目投贅決策即可行性研究是選擇和決定投資行動商案的過程，即立項的科學(xué)譙、經(jīng)濟牲、逸鼴性。是慰攘建瓔El戇必要毪葺鞋田符性進行技求經(jīng)薅諗誕，瓣不囂建設(shè)方案避行裝拳經(jīng)濟援：鞍聶捧毒剽凝窩浹定熬過程?？尚秀狙芯恐饕ㄗ?/p>
6、瀛、分析、比較、論證、結(jié)論五大部分。它需簧靶豎豎燮黼蹩望鰱掣黼顰望望黛鞭簟望鱉獬砸鯊鱉鱟徽鞭幫望望徽鞭望笪鯊鋱整塑篁鷲凇鞭篁豎黛撇盟鯉豎燮努囂努瑗囂王稷實糖工程囊舞蒸礁，綻裁其體瓣癸步實藏的壤囂成本計爨。最嘉，鳊糨矮經(jīng)費聚爨，逶器分解囂教整程藏奉豹形式予浚落實。組建一個精干、高效的頊目經(jīng)理部對磺目的成本控制也非常重要。實踐證明，項目管理工作成敗的關(guān)鍵在于項目經(jīng)理部的紊脯，一個好的、富有責(zé)任感的、有管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，不僅可以實現(xiàn)既定螅目標(biāo)責(zé)任戚本，甚至還會實現(xiàn)更努戇效益。根握瑗萎的嶷標(biāo)責(zé)任成本，企監(jiān)痤與韁建好弱頊蟊綴理鼯簽囂殘奉控黼舞}壬攀，毒l定霹_
7、移戇藕學(xué)翡獎秘接麓。、2．3施工實糯階段施工階段是根據(jù)設(shè)計圖紙投入人力，物力、財力變成王程實體的過程。旌工方燕不同，工期就會不圓，所需機械器具逛不隧，踴蕊發(fā)生費用氌會不蘑。霞撾，麓工方案翁爨純是瑗囂鼴本窖裝控截雎蘩途徑。燕工過程串要認(rèn)冀進行蒺量蒙劃，落實具髂措施，像證工程爨爨，減少運馨e這樣，一方麗能樹立良好的疊業(yè)形象，還能降低質(zhì)量故障成本，從而使項目成本處于受控狀態(tài)。2．4鰉工貔牧酚器工程頊囂竣工縷算盼羧懲工蠹鬯翁蠢糊辯囊惹靜段e工程璦霆經(jīng)濟效益的努壞蜀最后階段的工穗決算編割究攘、正確與否崽患相關(guān)，特刊是完整性。一般來說，由中棟價加上各種燕聰及簽證費用
8、(包括索賠)形成最終結(jié)算顙。向業(yè)主提供決算前，項目都成組織有關(guān)人賢進杼成本分櫥。發(fā)瑗遙楚較大時，要擺藍(lán)套鹱爨鑫，確保取褥是額翁結(jié)算救入?？⒐そj(luò)葬壤豢l靜主要襖據(jù)應(yīng)毽器；蜮工承包會彝鼠及禱競舞談；⑦工程完工話按實際繪制的竣工圖：③現(xiàn)場簽證資料：④有燕工程定額、墩費標(biāo)準(zhǔn)以及材料價格信息婚。3項目成本管理與控制靜有效措旗3。{建葬翳藤經(jīng)舞叉謄技術(shù)熬差金墅人才當(dāng)前的{年多施工企業(yè)，存在這么一種糯簸：許多造價方面韻人員基懂經(jīng)濟不懂施工技術(shù)，而懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟方面的知識?！珎€項目的工糨成本，它涉殿到旌工質(zhì)量、Z期、各種費用(盥接費、間接贊等)、施工緞織、篷工技拳、管
9、理拳平等等，器要參與者不談兵冬工程造徐攀妻垂的稚識，還要隸戇稻；矮備豐富靛芏程搪
