日常工作要求.doc

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1、業(yè)務管理部部長日常工作要求內(nèi)容序號日常工作要求內(nèi)容計劃時間（頻率）完成時間使用工具1每周至少進行各部門的清潔衛(wèi)生、商品陳列檢查。每周一次當事人自行決定記錄本2每周至少進行一次所屬員工的工作狀態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。每周一次當事人自行決定巡查記錄本3發(fā)現(xiàn)的各部門存在的經(jīng)營上的部分問題與各部門負責人溝通。每周一次當事人自行決定記錄本4下月任務分解到每天，交總經(jīng)理審核。每月25日當天記錄本5制作本月銷售分析及平效表，交部門總經(jīng)理審核。每月26日當天計劃6完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。每月27日當天計劃7與各部門進行經(jīng)營情況的溝通，并向總經(jīng)理匯報。每月28、2

2、9、30日當天記錄本8各部門庫存了解、分析及與庫存有問題的部門溝通，幫助解決問題。每月2、3、4日當天記錄本9各部門貨源追蹤及部門存在問題的柜組溝通。每月8、9、10日當天記錄本10各部門綜合檢查（商品及柜臺衛(wèi)生、商品陳列、道具擺放等）。每月12日當天記錄本11部門銷售及收入分析。每月5、15、25日當天報表12客戶經(jīng)營情況分析。每月18日當天報表13各部門促銷活動建議及商討。每月22日當天記錄本及方案14促銷活動及活動安排。與公司企劃部同步規(guī)定內(nèi)方案備注：1、上表“使用工具”一欄中“書面記錄”意思為：公司對該項工作開展后記錄的形式暫不做統(tǒng)一規(guī)范，當事人只需按

3、相應要求做好書面記錄即可，當事人可自行設計表格對開展的相應工作進行記錄。2、相應崗位的直接上級對上表中各項日常工作要求內(nèi)容，在考核期內(nèi)至少全面檢查一次。財務部主管日常工作要求內(nèi)容及完成情況檢查表序號日常工作要求內(nèi)容計劃時間(頻率)完成時間使用工具檢查時間檢查情況檢查結(jié)果1模范遵守公司各項規(guī)章制度?！　　?對公司各部門的考核費用和公司費用明細的統(tǒng)計。每月每月　3對各部門應收帳款單據(jù)的保管、核對、催收工作，嚴格按照公司《應收帳款管理制度》進行管理。按欠款單位做好欠款賬齡分析管理工作。每月每月　4對各部門的供應商家單據(jù)的傳遞、保管，價格的審核，金額的核定，每月做到帳

4、單相符每月每月文件傳遞薄5對代理品牌的進、銷、存、返利金額的核對，每月做到帳帳相符。每月每月代理品牌進、銷、存報表和對帳單6安排各部門盤點工作，盤點后調(diào)帳采取一次性調(diào)帳。每月每月　7安排不定期對庫房庫存商品的抽盤，抽盤的結(jié)果上報財務負責人審核，審核結(jié)果報總辦?！　鎴蟾?對各部門的往來帳的核對，費用的統(tǒng)計。每月每月　9對部門帳套的往來帳核對、監(jiān)督。帳目清晰。每月每月　10每周做好記要，在工作中存在的問題，需要在本周解決哪些問題。每周每周會議記錄11編制財務報表，數(shù)據(jù)真實準確。報表傳相關(guān)部門。每月每月報表12編制公司稅務申報表每月每月申報表13每月不定期對出納

5、的現(xiàn)金和銀行存款核對、抽盤，抽盤的結(jié)果上報財務部負責人及總經(jīng)理每月每月書面報告14認真填寫每天“工作日志”，確保其內(nèi)容真實，書寫規(guī)范。并將每天填寫的“工作日志”直接交上級領(lǐng)導審閱。每天每天工作日志15完成財務部臨時按排的工作（包括口頭交待的工作）　安排時間　16每月提交一份工作總結(jié)，在次月的2號前將工作總結(jié)交財務部負責人。每月每月工作總結(jié)備注：1、上表“使用工具”一欄中“無標準格式的書面記錄”意思為：公司對該項工作開展后記錄的形式暫不做統(tǒng)一規(guī)范，當事人只需按相應要求做好書面記錄即可，當事人可自行設計表格對開展的相應工作進行記錄。2、相應崗位的直接上級對上表中各

6、項日常工作要求內(nèi)容，在考核期內(nèi)至少全面檢查一次。3、上表“檢查結(jié)果”欄檢查時合格劃“∨”不合格劃“×”4、此表每次隨相應“績效考核表格”交上交人力資源部備查檢查人簽字：職務：被檢查人簽字：職務：批發(fā)部經(jīng)理日常工作要求內(nèi)容及情況檢查表序號日常工作要求內(nèi)容計劃時間完成時間使用工具檢查時間檢查情況檢查結(jié)果1模范遵守公司各項規(guī)章制度。2檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周一當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)3檢查提貨單，檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周二當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)4檢查提貨單，檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周

7、三當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)5檢查提貨單，檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周四當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)6檢查提貨單，檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周五當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)7檢查提貨單，檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周六當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)8檢查提貨單，檢查訂單送貨及收款情況，檢查業(yè)務員前日工作效果周日當天業(yè)務員記錄、電腦數(shù)據(jù)、票據(jù)9參加公司例會每周一下午當天10參加部門庫存盤點，補貨及賬務核對每月26－29號每月26－29號電腦數(shù)據(jù)11對部門銷售、庫存數(shù)據(jù)的查詢及分析及市場調(diào)研每月5、

8、15、25號當天電腦數(shù)據(jù)12分析銷售和