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1、關于建筑施工現(xiàn)場管理探析 摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式和組織結構都得到了不斷深化。其中，建筑行業(yè)中施工安全管理工作也越來越得到各方面的關注。本文就針對建筑施工安全管理的現(xiàn)狀進行一番分析，發(fā)現(xiàn)當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題，并提出相應的完善措施，以保證建筑施工的安全進行。關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理中圖分類號：TU198文獻標識碼：A引言：當前，我國的經(jīng)濟正處于快速發(fā)展的階段，在這一時代背景下，社會的各個領域和行業(yè)中都進行了大規(guī)模的建設生產(chǎn)，從而為提高我國綜合國力做出了巨大貢獻，本文從如何優(yōu)化施工現(xiàn)場管理出發(fā)，對建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化
2、及質量監(jiān)督進行分析研究，進而為我國建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質量監(jiān)督起到一定的參考作用。1.優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則：一是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。7二是科學合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。2.建筑施工現(xiàn)場管理存在的突出問題2.1施工人員管理難度較大建筑施工一般周期長、投入大，需要投入大量的勞動力才能滿足施工需求，在這種情況下，對施工現(xiàn)場的勞動力進行管理就顯得十分困難和復雜。首先，建筑施工企業(yè)的施
3、工人員多而雜，他們有的是專業(yè)的施工人員，能夠熟練利用施工工藝進行施工的，但是也有一些臨時性的非專業(yè)施工人員，這類施工人員由于沒有接受過專業(yè)的培訓，對安全施工和規(guī)范施工存在認識上的“盲點”。部分施工人員在施工中違規(guī)操作，不戴安全帽施工、施工不當造成腳手架坍塌等安全事故頻發(fā)，給現(xiàn)場施工埋下了安全隱患。還有部分人員在施工中不能嚴格按照圖紙進行施工，喜歡自作主張，隨意更改建筑設計，或者是不按照、配比要求進行建筑配料的調配，使得施工建筑出現(xiàn)了諸多質量問題?？傊?，在施工現(xiàn)場管理中，施工人員的管理問題一直是其最突出也是最難的問題。2.2施工現(xiàn)場材料設備管理存在漏洞7建筑施工是一項極為龐大的工程，施工
4、現(xiàn)場往往堆滿了施工所需的材料及各種機械設備，怎樣對這些材料和設備進行管理也一直是困擾建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的重要問題。首先，材料的保管問題比較突出，在建筑施工現(xiàn)場，隨處可見胡亂堆放的材料，這些材料沒有采取任何的保護措施而暴露在施工現(xiàn)場，不但容易造成材料的折損，同時也極容易造成材料的丟失，會給現(xiàn)場施工帶來不必要的麻煩。其次，施工現(xiàn)場的設備管理存在安全隱患，有些機械設備前期施工不需要，停放在現(xiàn)場，不是少了螺絲，就是少了其他零配件，等到施工需要用到機械設備時，才發(fā)現(xiàn)設備已經(jīng)是“缺胳膊斷腿”了。同時，不注重對施工現(xiàn)場設備的管理和養(yǎng)護，導致設備老化現(xiàn)象嚴重，埋下了施工隱患。2.3建筑施工現(xiàn)場不具備
5、安全生產(chǎn)管理條件當前，在很多建筑施工現(xiàn)場，到處可見“臟、亂、差”的景象，施工環(huán)境相當惡劣。具體表現(xiàn)在:其一，施工作業(yè)條件惡劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天氣嚴重影響施工隊伍的正常通行，影響建筑材料的搬運。其二，施工現(xiàn)場不注重安全標志的設置和擺放，有的施工現(xiàn)場直接不設置安全標志，安全生產(chǎn)只是喊喊口號，有的施工現(xiàn)場有安全標志，卻把其放在不顯眼的地方，起不到警示作用?？傊?，很多施工現(xiàn)場把安全生產(chǎn)標志當作可有可無的擺設，沒有意識到安全生產(chǎn)標志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。2.4建筑施工現(xiàn)場管理制度匱乏7當前，建筑施工現(xiàn)場管理多是“雷聲大，雨點小”，缺乏制度保障，導致現(xiàn)場管理處于無序狀態(tài)。首先，很多建
6、筑施工企業(yè)不注重制定施工現(xiàn)場管理制度，往往是“一套制度通吃所有施工現(xiàn)場”，有的建筑施工企業(yè)在某一施工現(xiàn)場制定的管理制度，到了別的施工現(xiàn)場照樣沿用這一管理制度，甚至幾個施工現(xiàn)場共用一套施工制度。每個施工現(xiàn)場的施工布局都是不一樣的，施工時間、施工要求都是有區(qū)別的，如果一概而論之，很難保證現(xiàn)場施工管理制度的科學合理，很難對施工現(xiàn)場進行全面科學的管理。同時，有的建筑施工企業(yè)雖然制定了嚴格的現(xiàn)場管理制度，但是實際執(zhí)行力度卻不夠，導致現(xiàn)場管理制度最終流于形式。這主要是因為施工現(xiàn)場管理責任落實不到位、不徹底造成的。一些建筑施工企業(yè)上到領導，下到施工現(xiàn)場的管理人員，都沒有樹立牢固的現(xiàn)場管理意識，把現(xiàn)場
7、管理制度置之度外，在施工現(xiàn)場隨意而為之。責任追究不到位，導了施工現(xiàn)場制度的落實困難。3.加強建筑施工現(xiàn)場管理力度，提高管理效果的措施3.1加大建筑施工現(xiàn)場安全檢查的力度7在建筑施工現(xiàn)場還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。有的建筑施工單位在安全管理上不到位，很多工作人員在思想上對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，管理松散。因此，一些安全管理部門要加強對施工單位的檢查力度，加
