微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(高鴻業(yè)版)PPT獨(dú)家.ppt

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1、第六章市場(chǎng)理論（二）2021/7/251主要內(nèi)容完全壟斷市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)寡頭壟斷市場(chǎng)市場(chǎng)的效率比較2021/7/252第一節(jié)完全壟斷市場(chǎng)2021/7/253近年，我國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界就是否應(yīng)當(dāng)以及怎樣改革我國(guó)傳統(tǒng)的電信壟斷體制問題展開了激烈爭(zhēng)論。在美國(guó)，圍繞微軟Microsoft捆綁銷售(BundlingSale)瀏覽器是否屬于利用壟斷地位進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)問題發(fā)生的一場(chǎng)被媒體稱為“世紀(jì)訴訟”的官司，也引起美國(guó)國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注?！獮槭裁床煌贫群桶l(fā)展背景下公共政策需要特別針對(duì)壟斷采取應(yīng)對(duì)措施？——上述兩方面問題是否具

2、有不同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵？如有，是什么？2021/7/254主要內(nèi)容壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)壟斷市場(chǎng)中廠商的均衡壟斷市場(chǎng)中廠商的差別定價(jià)對(duì)壟斷市場(chǎng)的評(píng)價(jià)2021/7/255一、完全壟斷市場(chǎng)的特征1、市場(chǎng)上只有唯一的一個(gè)廠商生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，廠商就是行業(yè)。2、該廠商生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒有任何替代品,即不存在競(jìng)爭(zhēng)威脅。3、任何一個(gè)廠商想進(jìn)入這一行業(yè)都是十分困難的。4、廠商可以獨(dú)自控制和操縱決定價(jià)格。（pricemaked）2021/7/256壟斷形成的原因﹡控制了原材料（二戰(zhàn)前美國(guó)Alcoa鋁公司）﹡專利的限制（美國(guó)Dupont

3、公司對(duì)玻璃紙）﹡政府特許﹡自然壟斷2021/7/257德比爾的鉆石壟斷南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的80%左右。雖然這家企業(yè)的市場(chǎng)份額并不是100%，但它也大到足以對(duì)世界鉆石價(jià)格產(chǎn)生重大影響的程度。2021/7/258當(dāng)代電信技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革提供了一個(gè)自然壟斷由于技術(shù)革命而不再自然的故事。在傳統(tǒng)固話通訊技術(shù)條件下，建立固話通訊網(wǎng)絡(luò)一次性投資很高，市場(chǎng)容量相對(duì)比較低，因而一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)廠商平均成本有可能在達(dá)到市場(chǎng)有效規(guī)模之前處于下降階段，具有自然壟斷性質(zhì)。然而，這一局面在過去幾十年間發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化？一是新的

4、光纜纖維材料對(duì)傳統(tǒng)金屬傳導(dǎo)材料替代，大大降低了單位通訊能力的材料成本。二是在成本降低基礎(chǔ)上價(jià)格下降和人均收入提高，極大刺激了通訊市場(chǎng)消費(fèi)需求擴(kuò)展，使得有效市場(chǎng)規(guī)模急速擴(kuò)大。三是無(wú)線通話新技術(shù)應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)固話服務(wù)構(gòu)成替代，有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)構(gòu)成潛在替代。結(jié)果使傳統(tǒng)電信領(lǐng)域壟斷局面受到?jīng)_擊，各國(guó)開始改變電信業(yè)壟斷體制和政策，探索如何為滿足新技術(shù)革命和消費(fèi)要求的新的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)框架。2021/7/259微軟案例例如，1998年微軟市場(chǎng)價(jià)值2000多億美元，這不是建立在研發(fā)軟件產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上的。雖然軟件生產(chǎn)業(yè)本

5、身在供給方面也具有一定程度的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，（如一定程度上增加雇傭編寫程序人員會(huì)節(jié)約產(chǎn)品的平均成本），問題在于軟件產(chǎn)品的研發(fā)成本相對(duì)于微軟曾經(jīng)具有的天文數(shù)字的市場(chǎng)價(jià)值而言幾乎微不足道。據(jù)計(jì)算機(jī)專家說，有幾種操作系統(tǒng)在功能上與微軟視窗系統(tǒng)可有一比甚至更加優(yōu)越，但其市值與微軟不可同日而語(yǔ)，說明微軟視窗系統(tǒng)市場(chǎng)控制能力建立在需求方面的與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)相聯(lián)系的規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素上，而不是平均成本降低帶來(lái)的供給方面規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面。越來(lái)越多消費(fèi)者使用微軟視窗系統(tǒng)“正是因?yàn)椤彼呀?jīng)被廣泛使用，并且變成了事實(shí)上產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但這不是說，微軟擁有永久

6、性霸權(quán)，微軟本身是在創(chuàng)造新網(wǎng)絡(luò)中崛起的，新技術(shù)和新的更大網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的可能性，將永遠(yuǎn)提醒即便象蓋茨先生這樣的巨頭“在睡夢(mèng)中也最好睜開一只眼睛（微軟危機(jī)到來(lái)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月）”。2021/7/2510行政權(quán)力確立的壟斷利用國(guó)家權(quán)力確立壟斷局面具有悠久的歷史傳統(tǒng)。例如，我國(guó)古代時(shí)期，對(duì)鹽和鐵這兩項(xiàng)基本生活和生產(chǎn)資料進(jìn)行壟斷經(jīng)營(yíng)的歷史。行政壟斷在國(guó)外同樣是古已有之。例如，17世紀(jì)英國(guó)政府授予東印度公司與印度進(jìn)行貿(mào)易的壟斷權(quán)。行政壟斷在傳統(tǒng)計(jì)劃體制經(jīng)濟(jì)中達(dá)到極致。我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，行政壟斷范圍不僅包括郵政、電話、供電、煤氣、

7、供水等等公共服務(wù)行業(yè)，涵蓋軍火，運(yùn)輸，能源這類關(guān)系國(guó)計(jì)民生行業(yè)，囊括酒、煙草、鹽這類收入彈性小贏利水平高的行業(yè)，甚至延伸到包括鋼鐵，紡織品，勞動(dòng)力市場(chǎng)，糧食棉花等重要農(nóng)產(chǎn)品流通等等絕大部分生產(chǎn)資料和生活資料行業(yè)。改革以來(lái)壟斷范圍在不斷縮小，特別是近年改革行政壟斷力度加大。然而，特殊情況下也可能暫時(shí)出現(xiàn)壟斷范圍擴(kuò)大情況。例如，98糧政通過制訂“糧食收購(gòu)條例”試圖在80年代初期以來(lái)形成的雙軌制糧食流通市場(chǎng)上重新確立對(duì)收購(gòu)環(huán)節(jié)的國(guó)有壟斷體制。我國(guó)電信改革與微軟案例根本不同之處，在于對(duì)象背景是行政性壟斷，事實(shí)表明，不必要

8、的行政性壟斷既不合效率原則，也不合公平原則，應(yīng)加快改革。2021/7/2511自然壟斷是一種合理的壟斷，它說明整個(gè)市場(chǎng)需求只要有一個(gè)企業(yè)就能得到滿足，而不需要兩個(gè)或更多企業(yè)參與生產(chǎn)。盡管這種參與在技術(shù)上是可行的，但在成本上肯定不經(jīng)濟(jì)。2021/7/2512《減價(jià)與提價(jià)》保羅和彼得在同一條河上經(jīng)營(yíng)航運(yùn)。他們各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司，整日在河上運(yùn)送貨物和旅客。保羅想，如果河上只有