【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc

【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc

ID:52277564

大?。?2.50 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2020-03-26

【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc_第1頁
【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc_第2頁
【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc_第3頁
【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc_第4頁
【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc_第5頁
資源描述:

《【精品】企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施丁安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99,針對我公司實(shí)際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建筑任務(wù),特制訂安全管理目標(biāo)。一、傷亡控制指標(biāo)1、每年死亡事故為零;2、重傷事故為1.5%。;3、輕傷事故頻率不超過15%。;措施:1、貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,死亡控制指標(biāo)由項(xiàng)0經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。2、本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問題。3、做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。4、

2、組織定期安全檢查,落實(shí)安全隱患整改,防止重大傷廣事故。5、搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。6、落實(shí)好各類人員,各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全達(dá)標(biāo):1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不及格率為零)。2、特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到百分之百。3、新工人教育率達(dá)百分之百。4、用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分之百。5、其中設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。6、安全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)百分之百。7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同率達(dá)百分之百。措施:為達(dá)到以上標(biāo)

3、準(zhǔn),以上各條有下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一條:由項(xiàng)日負(fù)責(zé)生產(chǎn)的同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督。第二、三條:由項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。第四條:由項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、整改。第五條:由項(xiàng)日設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、整改。第六條:由安全員、各班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第七條:由項(xiàng)日經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。三、文明施工目標(biāo)1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。2、施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率達(dá)百分之百。3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)百分之百。4、材料堆放整齊率達(dá)百分制百。5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)百分之百。6、現(xiàn)場防火器材配置合格,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。措施:1、文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)

4、責(zé)管理工作。2、各班班長必須各盡所能,名負(fù)其責(zé)。3、每月進(jìn)行文明施工安全檢查。年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項(xiàng)目部5000元的獎(jiǎng)勵(lì),沒完成指標(biāo)的給予5000元的處罰。特種作業(yè)人員管理制度為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員(電工、架子工、起重機(jī)械工、金屬焊接工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等工種)的安全正確操作及本人與他人的安全,特制訂本管理制度:一、要對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接調(diào)度管理,并由專職安全員監(jiān)督檢查強(qiáng)化管理。二、要篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作,遵章守紀(jì)。服從指揮,事事按照安全規(guī)范辦事的年輕人從事特種作業(yè)。三、要在每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整

5、頓,年齡較大、不服從管理、違章蠻干、專業(yè)技術(shù)較差或造成未遂事故和已成事故者,及時(shí)調(diào)整,另行變換普通丁種。四、對所配備的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn),持證上崗,并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)水平。五、要建立特種作業(yè)人員檔案,建立登記卡,實(shí)行一人一卡。六、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。七、特種作業(yè)人員堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例分析,自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全操作水平。八、要針對特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。九、要堅(jiān)持上下崗安全檢查制度,及吋排除一

6、切不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。十、要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù),并由驗(yàn)收人員簽字后交付使用。十一、上崗后不準(zhǔn)看書、不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)與他人閑談,要精心操作。十二、要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。