企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc

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1、企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度　　安全生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程各項(xiàng)規(guī)章制度?！　?、對(duì)工程技術(shù)、安全生產(chǎn)等實(shí)施全面的管理；安排審核各項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；　　3、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。　　4、協(xié)助安全副總經(jīng)理對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令和規(guī)章制度?！　?、組織制（修）定、審批各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施計(jì)劃

2、，并督促實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)逐步達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行"一標(biāo)五規(guī)范"要求，做到安全生產(chǎn)、文明施工?！　?、定期指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)情況　　8、組織對(duì)職工（尤其是特殊作業(yè)人員、安全管理人員）進(jìn)行安全教育，定期組織年度考核和年度總評(píng)價(jià)?！　?、組織制定企業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)崗位責(zé)任制等一系列安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)章制度?！　?0、定期召開(kāi)公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)技術(shù)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大難題，布置安全生產(chǎn)技術(shù)工作?！　?1、每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)預(yù)防重大傷亡事故

3、有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)?！　?2、發(fā)生安全事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)人員按照"四不放過(guò)"的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，制定落實(shí)防范措施，討論對(duì)主要責(zé)任者的處理意見(jiàn)?！　〗?jīng)營(yíng)部崗位責(zé)任制　　1、遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)、招投標(biāo)的管理規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司商務(wù)機(jī)密。　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。　　3、組織公司的市場(chǎng)開(kāi)拓與運(yùn)作，了解市場(chǎng)需求、掌握市場(chǎng)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?！　?duì)公司的市場(chǎng)行為進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控?！　?、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃，利潤(rùn)分配使用方案?！　?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，

4、并提交、審核投標(biāo)方案　　6、認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件、施工圖紙并深入了解項(xiàng)目所在地材料的價(jià)格以及地質(zhì)條件、水文條件、交通條件、水電條件、材料供應(yīng)條件、取土及倒場(chǎng)實(shí)際情況?！　≌莆帐┕み^(guò)程中出現(xiàn)的具體更改變動(dòng)并取得有效的投標(biāo)預(yù)算計(jì)算依據(jù)?！　?、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項(xiàng)目的合同評(píng)審?！　”O(jiān)督合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)和結(jié)算工作并協(xié)助項(xiàng)目部做好工程款回收工作?！　?、負(fù)責(zé)制定公司各管理人員內(nèi)部考核辦法并監(jiān)督執(zhí)行。　　綜合部崗位責(zé)任制　　1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律?！　?、召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好

5、重要會(huì)議的組織、管理和會(huì)務(wù)安排工作?！　?、負(fù)責(zé)公司后勤管理、勞資管理和員工勞保管理工作，做好員工的后勤保障服務(wù)?！　?、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳報(bào)導(dǎo)，搞好各種行政事務(wù)來(lái)訪(fǎng)接待工作?！　?、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、環(huán)境、內(nèi)部保衛(wèi)工作?！　?、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系和員工關(guān)系。　　7、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作?！　?、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作?！　　　?nèi)容僅供參考