暖通空調(diào)系統(tǒng)全壽命周期成本控制研究

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1、暖通空調(diào)系統(tǒng)全壽命周期成本控制研究　　摘要：隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量明顯提升。暖通空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)之后，它給人們帶來(lái)舒適的生活環(huán)境。本文基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在借鑒他國(guó)暖通空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)之上，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)暖通空調(diào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。另外還從設(shè)計(jì)、包裝、升級(jí)、更新以及使用維護(hù)中闡述成本控制問(wèn)題。關(guān)鍵字：暖通空調(diào)系統(tǒng)；全壽命周期；成本控制中圖分類號(hào)：TU96+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一、分析成本因素空調(diào)系統(tǒng)它的周期大致可以分為五個(gè)階段，分別為：空調(diào)系統(tǒng)的投資決策階段、空調(diào)系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、空調(diào)系

2、統(tǒng)招標(biāo)階段、空調(diào)系統(tǒng)施工階段以及空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行階段，大致分為這五個(gè)階段。在進(jìn)行成本控制時(shí)，從這些五個(gè)階段入手，可以將成本控制住，提升該系統(tǒng)運(yùn)行效率。（一）空調(diào)系統(tǒng)的投資決策階段7依據(jù)工程系統(tǒng)控制準(zhǔn)則，結(jié)合控制理論，在每個(gè)實(shí)施的階段需要對(duì)決策做細(xì)致分析，提升決策科學(xué)性。該工作對(duì)工程影響非常大，尤其是對(duì)造價(jià)方面的影響，造價(jià)高低影響建設(shè)水平，直接導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，做好可行性工作。進(jìn)行研究時(shí)，業(yè)主會(huì)根據(jù)自身資金情況，他們會(huì)選擇合適的配套措施以及投資規(guī)模，基于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行投資分配。在進(jìn)行分配工作之前

3、，他們會(huì)制定出詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)略報(bào)告中細(xì)化出空調(diào)系統(tǒng)分配金額。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行成本控制時(shí)，可以根據(jù)這一目標(biāo)建立設(shè)計(jì)方案，方案極力凸顯出限額問(wèn)題。從中看出，業(yè)主在進(jìn)行選擇之前，應(yīng)該樹(shù)立起壽命周期成本控制思想，該思想對(duì)日后開(kāi)展的決策工作有重要影響，具有科學(xué)指導(dǎo)意義。（二）空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段從工程實(shí)施情況上看，全壽命周期在工程項(xiàng)目中具有重大影響，其中全壽命周期內(nèi)的設(shè)計(jì)階段以及決策階段，人們對(duì)工程成本控制的關(guān)鍵。這兩個(gè)階段成本控制工作落實(shí)之后，將提高工程社會(huì)效益以及工程質(zhì)量。該階段不僅是成本控制的重要階段，另外它還是實(shí)現(xiàn)

4、資源節(jié)約重要階段，因此，需要重視這兩個(gè)階段工作。暖通空調(diào)系統(tǒng)主要由清潔氣體輸送管道、氣體處理裝置以及空氣分配裝置三大部分組成，該系統(tǒng)不是固定不變之系統(tǒng)，它會(huì)根據(jù)功能需求轉(zhuǎn)化出不同的形式。該系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之時(shí)，應(yīng)該充分考慮到建筑物的實(shí)際用途，需要掌握該建筑物熱濕負(fù)荷以及性質(zhì)問(wèn)題。根據(jù)建筑施工要求，充分考慮空調(diào)機(jī)房位置和面積，另外還需要從運(yùn)行維修費(fèi)以及初次投資上考慮，綜合分析這些問(wèn)題，最終確定出科學(xué)的空調(diào)系統(tǒng)。7（三）空調(diào)系統(tǒng)招投標(biāo)階段空調(diào)購(gòu)置成本在成本控制中有重要影響，它和安裝成本對(duì)比，購(gòu)置設(shè)備成本占據(jù)整個(gè)成本50%到

5、70%之間。這個(gè)數(shù)據(jù)也提醒了業(yè)主，在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該從這方面入手，把握壽命周期成本關(guān)鍵問(wèn)題，更好的處理成本控制問(wèn)題。在進(jìn)行招標(biāo)之前，應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查工作?？梢晕性O(shè)計(jì)院的專家對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估包含產(chǎn)品性能、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品功能。逐漸了解市場(chǎng)行情，方便日后采用不同的發(fā)包方式，對(duì)那些選定的工程安裝以及產(chǎn)品選購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，該方式能夠激起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)出現(xiàn)，幫助業(yè)主及施工單位獲得一個(gè)較低的投標(biāo)價(jià)格。另外，做好組織評(píng)標(biāo)工作，可以采用價(jià)值工程方法進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估出來(lái)的產(chǎn)品性能比較高，產(chǎn)品質(zhì)量也得到保障。（四）空調(diào)系統(tǒng)施工階段

6、在施工階段提及的成本控制，它主要指的是建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成了招標(biāo)工作，同時(shí)也完成了施工圖設(shè)計(jì)以及施工后期工作。執(zhí)行該工作的原則是將原先的計(jì)劃投資額作為成本控制目標(biāo)值。在工程開(kāi)展時(shí)，將控制目標(biāo)同實(shí)際目標(biāo)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，在比較過(guò)程中比較容易找到實(shí)際支出額以及目標(biāo)值之間的差距。找出差距之后，還需要對(duì)該問(wèn)題尋找出應(yīng)對(duì)措施，從根源上控制問(wèn)題，做好成本控制工作，保障了成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7（五）運(yùn)行階段空調(diào)在設(shè)計(jì)之初著重考慮節(jié)能問(wèn)題，當(dāng)空調(diào)進(jìn)入運(yùn)行階段時(shí)也需要考慮節(jié)能問(wèn)題。在空調(diào)運(yùn)行時(shí)，將受到負(fù)荷因素影響，運(yùn)行方向逐漸偏離

7、設(shè)計(jì)條件需求。在進(jìn)行階段應(yīng)該使用技術(shù)手段，保障空調(diào)運(yùn)行能夠適應(yīng)負(fù)荷變化情況。極力降低資源被消耗，降低耗能出現(xiàn)，體現(xiàn)出空調(diào)節(jié)能本質(zhì)。一方面，應(yīng)該制定出全年運(yùn)行方案，對(duì)全年運(yùn)行的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)分析，從數(shù)據(jù)分析中尋找合適的節(jié)能方法。在管理節(jié)能中，不是所有的空調(diào)系統(tǒng)它的配備都一致，并不是所有的空調(diào)都會(huì)具備自動(dòng)控制系統(tǒng)。還有這些自動(dòng)化也并非萬(wàn)能，可以在短時(shí)間內(nèi)降低耗能。（六）后期管理7當(dāng)空調(diào)安裝完成之后，管理人員不能將空調(diào)說(shuō)明書(shū)、合格證以及相關(guān)的技術(shù)文件丟棄，應(yīng)該保存這些文件，建立起詳細(xì)的技術(shù)檔案。該檔案除了保存這些文件

8、之外，還需要將設(shè)備使用情況、設(shè)備維修情況以及保養(yǎng)情況詳細(xì)記錄在內(nèi)。建立起信息管理系統(tǒng)最主要的目的是，在開(kāi)展工作時(shí)可以通過(guò)處理數(shù)據(jù)、管理帳表以及資料共享等等方式，將這些信息進(jìn)行規(guī)范化管理。設(shè)備管理工作，在該系統(tǒng)中可以得到高效組織實(shí)施，保障施工質(zhì)量。另外，還需要將監(jiān)控設(shè)備的價(jià)值形態(tài)以及物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，找出質(zhì)量?jī)?yōu)的設(shè)備，提升決策科學(xué)性。后期管理工作比較重要