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《淺談建筑施工項目安全問題和管理對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、淺談建筑施工項目安全問題和管理對策 摘要建設(shè)施工項目的安全管理問題，是施工過程當中的一個重要的工作環(huán)節(jié)，合理的對安全管理工作質(zhì)量進行提高，有助于整個建設(shè)項目水平的進步。文章將針對這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細的分析了建筑施工項目安全管理的問題和主要的對策，同時對安全管理的重難點環(huán)節(jié)，進行了探究，旨在不斷的加強施工的質(zhì)量，為新時期國家建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展，做出必要的貢獻。關(guān)鍵詞建設(shè)項目；安全管理；問題對策；研究分析；建筑施工Summaryofconstructionsafetymanagementconstructionproject,theconstructionprocessi
2、sanimportantpartofthework,reasonableforthequalityofworkcarriedouttoimprovesafetymanagement,helpstheentireconstructionprojectlevelprogress.Articleswillbelaunchedforthecontentofthediscussioninthisregard,adetailedanalysisoftheconstructionprojectsafetymanagementissuesandkeystrategies,whileheav
3、yanddifficultaspectsofsafetymanagementconductedinquiry,aimedatcontinuouslystrengthen7thequalityofconstruction,asneweraofnationalconstructionandeconomicdevelopment,tomakethenecessarycontributions.Keywordsconstructionprojects;safetymanagement;issuescountermeasures;researchandanalysis;buildin
4、gconstruction中圖分類號：TU7文獻標識碼：A引言現(xiàn)階段隨著我國關(guān)于建設(shè)工程項目法制和體系制度的不斷健全，在建設(shè)行業(yè)當中，需要將安全管理，作為首要的問題，并且緊緊的圍繞著安全管理這一核心人物指標，來開展各項工作。由于建設(shè)規(guī)模的加大以及社會各界對于建設(shè)項目要求的提高，安全問題已經(jīng)引起了多方面的注意，并且引起了全社會的關(guān)注。建設(shè)施工項目現(xiàn)今在往高層、大規(guī)模以及高難度等方向發(fā)展，施工量急劇增加，對于各大政府監(jiān)督管理部門而言，還需要加大針對建設(shè)項目的管理力度，將安全施工擺放在首要的位置，施工人員的安全意識以及技術(shù)人員的風(fēng)險防范意識，也需要在實踐的工作當中得到不斷的加強，
5、以此來減少建設(shè)企業(yè)的事故和經(jīng)濟損失，進一步的為企業(yè)經(jīng)濟效益的增長做出貢獻。建設(shè)項目施工現(xiàn)場的安全問題研究7針對施工現(xiàn)場的安全問題進行研究，對于后續(xù)建設(shè)事業(yè)和各項工作的開展有著關(guān)鍵性的意義。施工安全的工作范圍，涵蓋了整個施工作業(yè)的流程，并且其中涉及到的工作項目包含有財務(wù)、管理以及建設(shè)施工的后勤保障等等。我國各個地區(qū)的地方政府對于人民的生命安全以及財產(chǎn)安全都比較重視，以此為基礎(chǔ)制定了相關(guān)的政策和條例對施工流程當中的行為進行規(guī)范和管理，并且對我國的諸多建設(shè)行業(yè)和技術(shù)的運用提出了非常嚴格的要求?？傮w的來講，要想提升建設(shè)項目的安全管理工作質(zhì)量，就必須要從技術(shù)人員以及管理人員自身的觀念
6、和安全防護的意識著手，制定各個相關(guān)的操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)的管理制度，并且以此為基礎(chǔ)，簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任計劃方案書，建立起安全事故的應(yīng)急保障措施，編制出相關(guān)的預(yù)案和工作條例，尤其是針對高支模、深基坑以及起重機、腳手架等等較為復(fù)雜的、危險性較強的設(shè)備操作，更需要制定相關(guān)的專項方案，對操作的流程進行管理，并且由施工方面上報，經(jīng)過嚴格的審批，認真的制定出符合工程建設(shè)實際情況的安全評價制度，全面的落實三類人員的考核上崗制度，并且將專人值班制度以及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度嚴格的落實下去。所有的工作項目都必須要接受強制性的技術(shù)檢驗，以保證操作的流程符合質(zhì)量標準，并且對技術(shù)人員和從業(yè)人員進行必要的崗前
7、培訓(xùn)，以提升安全防護的意識。7但是實踐工作之中還會存在有一些疏漏和缺陷。諸如針對安全專項的施工方案和施工規(guī)劃，缺乏應(yīng)有的針對性的計劃，難以實現(xiàn)施工的指導(dǎo)，針對現(xiàn)場的施工方案難以進行合理的控制，使得實際施工與計劃不相符合，或者是針對安全的專項檢查缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)手續(xù)。在建設(shè)過程之中還會出現(xiàn)安全技術(shù)人員沒有到位、項目經(jīng)理工作不合格等情況，施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有有效的落實，沒有針對施工的實際狀況中制定出詳細的防護措施。最后，施工現(xiàn)場的安全設(shè)備、消防基礎(chǔ)設(shè)施等等，堆放混亂，建筑施工材料的垃圾雜亂無章，沒有進行及時的現(xiàn)場清理
