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1、建筑施工安全問題和主要管理對策探究 摘要：對于建筑行業(yè)而言，“安全”是一個永恒的話題，本文對我國建筑行業(yè)的施工安全問題做出分析，并供科學(xué)有效的管理對策。關(guān)鍵詞：建筑施工事故；安全問題；管理對策中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：建筑施工的存在的安全問題及分析（一）沒有針對建筑施工的健全的安全管理機(jī)構(gòu)?！督ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》中明確規(guī)定了配備建筑施工企業(yè)與項(xiàng)目專職的安全生產(chǎn)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場，施工單位一般能根據(jù)要求配備相對應(yīng)的安全員，但仍有許多施工企業(yè)配備的安全員數(shù)量不夠，或是安全員未經(jīng)
2、過系統(tǒng)同的安全管理知識培訓(xùn)，無證上崗。由于管理人員匱乏，神的安全員甚至身兼數(shù)職，工作缺少積極性與能動性，無法全面履行職責(zé)，對待施工項(xiàng)目上的安全管理任務(wù)總是敷衍了事，致使事故隱患長期無法解決。（二）建筑施工人員素質(zhì)普遍不高。6我國的建筑施工人員整體職業(yè)素質(zhì)不高，這是長久以來影響建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的重要原因。目前從事各類建筑施工的基本上都是農(nóng)民工，安全生產(chǎn)意識低，自我防范意識淡薄，未接受過完整、正規(guī)的教育與培訓(xùn)，缺乏安全操作知識，施工中時(shí)常因貪圖方便、快捷而違背操作規(guī)程。并且，他們自身沒有維權(quán)意識與維權(quán)能力，一般是包工頭強(qiáng)制要求違章作業(yè)，即
3、便安全防護(hù)不到位也要硬上，最后發(fā)生事故遭受了傷害也難以得到公正的對待，獲得合理的賠償。隨著高層與超高層建筑大量開發(fā)，建筑的結(jié)構(gòu)也愈發(fā)復(fù)雜，現(xiàn)場施工的難度不斷升級，施工機(jī)具開始豐富多樣，愈發(fā)難以操作，施工現(xiàn)場的施工安全問題愈發(fā)顯得嚴(yán)峻。（三）安全硬件的投入不足。由于投資主體的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)日益多元化，市場競爭日益加劇，施工單位承包工程開始變得越來越難，時(shí)常在市場當(dāng)中處于被動地位，導(dǎo)致許多建設(shè)項(xiàng)目是施工企業(yè)墊資施工的，安全經(jīng)費(fèi)無法得到保障。部分地區(qū)的建筑市場存在過度競爭的情況，投標(biāo)企業(yè)相互之間惡性壓價(jià)，把安全生產(chǎn)投入也作為競爭壓價(jià)空間，導(dǎo)致部分工程安全
4、生產(chǎn)投入先天不足。一些項(xiàng)目的管理人員迫于生產(chǎn)成本的壓力，存在著通過減少投入安全經(jīng)費(fèi)來增加項(xiàng)目的經(jīng)營效益的錯誤想法，造成施工現(xiàn)場的安全施工投入不夠。主要表現(xiàn)有：安全網(wǎng)、安全帶破舊未及時(shí)替換，臨邊洞口的保護(hù)能省就省，開挖基坑或是不支護(hù)或是降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。（四）建筑施工的日常安全檢查與安全交流走形式主義。6日常安檢是企業(yè)開展安全管理、排查并處理施工安全問題的重要手段。在實(shí)際的施工過程中部分施工項(xiàng)目還存在日常安檢不到位的情況，檢查的內(nèi)容不夠全面詳細(xì)，甚至對施工易發(fā)點(diǎn)與危險(xiǎn)部位的檢查都不夠不到位，有時(shí)候即便查出了問題都無法及時(shí)徹底的解決，使現(xiàn)場隱患長久存
5、在。針對建筑施工安全問題的管理對策（一）加強(qiáng)教育和交底工作的安全施工單位要加強(qiáng)宣傳“安全教育”的力度，讓施工人員從心里明白安全意識從而樹立“人身安全才是最重要的”觀念。在此之外，施工企業(yè)要切實(shí)履行安全交底的程序，要明確并且規(guī)范交底的內(nèi)容，要結(jié)合整個工程的特點(diǎn)，針對施工的重點(diǎn)安全部位以及施工過程中的關(guān)鍵問題、當(dāng)天施工作業(yè)的環(huán)境、安全的防護(hù)措施等問題都要進(jìn)行詳細(xì)并對某個問題有針對性的交底，使交底工作能夠在有效的指導(dǎo)施工人員作業(yè)中得到切實(shí)的保證。在施工一些重大而危險(xiǎn)的工程前，一定要組織施工人員對其施工環(huán)境中進(jìn)行針對性的安全教育宣傳。安全交底時(shí)必須要
6、進(jìn)行有效的書面記錄工作和雙方人員的簽字。（二）加強(qiáng)施工過程中得安全檢查安全隱患是滋生事故的源泉，隱患不徹底消除，事故就無6法斷絕。因此，在建筑施工的過程中危險(xiǎn)源需要及時(shí)而全面并準(zhǔn)確的辨識。生產(chǎn)過程中得危險(xiǎn)因素要定性定量，具體問題具體分析。對其嚴(yán)重程度個發(fā)生的概率要進(jìn)行全面的評價(jià)，然后要針對不同的問題采取相應(yīng)的解決措施，以保證施工安全。施工現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理要對施工安全以及安全生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān)，做好行之有效的制度建設(shè)，預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工過程中的控制等方面的工作。要切實(shí)落實(shí)各個工作崗位的安全責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的相關(guān)人員是否
7、有效履行其職責(zé)。對發(fā)現(xiàn)施工過程中的事故隱患要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度加以整改。對已經(jīng)存在嚴(yán)重問題的工程要勒令停工整頓。要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)查的程序，等事故隱患整改后并確認(rèn)驗(yàn)收合格方可重新動工。（三）監(jiān)理單位要充分發(fā)揮作用在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中明確指出，監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)和工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)行的工程實(shí)施監(jiān)理，并對工程建設(shè)的安全承擔(dān)自己身為監(jiān)理的相應(yīng)責(zé)任。特別是在安全監(jiān)理的概念提出后，建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)由原來的“三控”改為現(xiàn)在的“四控”從基礎(chǔ)上更加明確了安全控制的重要性和價(jià)值的體現(xiàn)。在工程建設(shè)中安全監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理的一項(xiàng)很重要的標(biāo)
8、準(zhǔn)和任務(wù)。6“安全監(jiān)理”這種制度的實(shí)施，在整個建設(shè)工程里對安全生產(chǎn)實(shí)施的全部過程有效的保證了動態(tài)監(jiān)督管理的落實(shí)，規(guī)范了工程建設(shè)的參與和對甲乙雙方安全的生產(chǎn)行為，最大
