管理體系培訓-姚宏兵.ppt

管理體系培訓-姚宏兵.ppt

ID:52414029

大小:4.50 MB

頁數(shù):38頁

時間:2020-04-05

管理體系培訓-姚宏兵.ppt_第1頁
管理體系培訓-姚宏兵.ppt_第2頁
管理體系培訓-姚宏兵.ppt_第3頁
管理體系培訓-姚宏兵.ppt_第4頁
管理體系培訓-姚宏兵.ppt_第5頁
資源描述:

《管理體系培訓-姚宏兵.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、管理體系培訓講師:姚宏兵講師介紹:姚宏兵,現(xiàn)任南昌歐菲光科技有限公司品質中心總監(jiān),從事Touchpanel&LCM行業(yè)經驗11年。1ISO是什么?2ISO9000簡介3ISO14000簡介4RoHS簡介一、ISO起源介紹據中國古代文字記載,早在秦漢期,官府對上貢的瓷器、布帛等已實行“合格封檢”的標記制度,被認為是產品質量認證的原始形式。建城墻用的磚上,刻有生產時間、生產地和生產者是最早的質量記錄;英國是實行現(xiàn)代質量認證制度最早的國家,該國于是1903年就開始使用第一個證明符合英國BS標準的質量標志;二次世界大戰(zhàn)時,美國軍用產品提出了強制認證的要求,其使用的武

2、器裝備必須附合美軍標MIL-Q-9858A;到了50年代,認證工作基本上普及到所有工業(yè)發(fā)達國家。隨著貿易全球化的進行越來越大,迫切需要一個世界各國都能認可的質量體系標準。1970年國際標準化組織(ISO)成立了認證委員會(1979年改為質量管理和質量保證據技術委員會ISO/TC176),在總結各國質量保證制度經驗的基礎上,于1987年3月發(fā)布了ISO900質量管理和質量保證系列標準,即87版標準;94年進行了第一次“有限修改”即94版標準;2000年進行了第二次“徹底修改”即2000版(將94版制造色彩較濃的方面進行了修改,拓寬了標準的通用性)。2008年第

3、三次修改根據世界上170個國家大約100萬個通過ISO9000認證的組織的8年實踐,更清晰、明確地表達ISO9001:2000的要求,并增強與ISO14001:2004的兼容性,即2008版。二、ISO中國發(fā)展史1989年12月我國成立了由國家技術監(jiān)督局領導的全國質量管理和質量保證技術委員會(CSBTS—TC151),作為我國推行質量管理和質量標準工作和技術指導和與ISO/TC176對口接洽機構。我國于1988年12月宣布等效采用ISO9000標準系列,發(fā)布了GB/T10300質量管理和質量保證標準系列;1992年10月決定等同采用ISO9000標準系列(8

4、7版),頒布了GB/T19000質量管理和質量保證標準系列。;1994年3月1日頒布的ISO9000:94標準系列,我國等同采用頒布了GB/T19000-94;2001年等同采用ISO9000:2000標準,頒布了GB/T19000—2000標準系列;2009年等同采用ISO9000:2008標準,頒布了GB/T19000-2008標準體系(ISO9000:20008版于2008年10月31日正式發(fā)布實施,我國于2008年12月30日等同發(fā)布GB/T19000-2008,于2009年3月1日正式實施)三、ISO是什么?ISO是“國際標準化組織”英語簡稱,其全

5、稱是InternationalOrganizationforStandardization??偛吭O在瑞士的日內瓦。ISO是世界上最大的國際標準化組織,成立于1947年2月23日,其前身是1928年成立的“國際標準化協(xié)會國際聯(lián)合會”(InternationalFederationoftheNationalStandardizingAssociations,簡稱ISA)。ISO的宗旨是“在世界上促進標準及其相關活動的發(fā)展,以便于商品和服務的國際交換,在智力、科學、技術和經濟領域開展合作”;ISO現(xiàn)有117個成員,包括117個國家和地區(qū);ISO的最高權力機構是每年

6、一次的“全體大會”,其日常辦事機構是中央秘書處,設在瑞士的日內瓦。中央秘書處現(xiàn)有170名。1ISO是什么?2ISO9000簡介3ISO14000簡介4RoHS簡介一、ISO9000簡介:ISO9000是“質量管理體系”指質量管理體系標準,它不是指一個標準,而是一族標準的統(tǒng)稱。ISO9000是有TC176(TC176指質量管理體系技術委員會)制定的所有的國際標準,也是我國推薦采用的國家標準;該標準是適用于世界上各種行業(yè)對各種質量活動進行控制的國際通用準則。二、企業(yè)為何要導入ISO9000:1、作業(yè)錯誤頻繁,造成客戶抱怨、索賠、訂單流失及公司形象的損失2、各階層

7、人員缺乏以客戶為中心的意識,造成事倍功半3、未進行標準化作業(yè),造成專業(yè)或技術經驗沒有累積或傳承困難4、未進行流程改善,造成產品/服務品質水準無法提升。導入ISO9000的好處:1、實施ISO9000族標準有利于提高產品質量,保護消費者利益2、為提高組織的能力提供了有效的方法3、有利于增進國際貿易,消除技術壁壘4、有利于組織的持續(xù)改進和持續(xù)滿足顧客的需求和期望ISO9000:2005《質量管理體系——基礎術語和定義》ISO9001:2008《質量管理體系——要求》ISO9004:2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》ISO19011:2011《質量管理體系—

8、—審核指南》ISO9000QC——QA——TQM——

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。