建筑工程施工進度管理與控制措施.pdf

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1、建筑工程建筑工程施工進度管理與控制措施邢綱舉濟南四建（集團）有限責(zé)任公司摘要：本文簡述了建筑工程施工進度管理與控制的意義，分的，并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作，析了其影響因素與存在的問題，并對建筑工程施工進度管理與控依據(jù)工程建設(shè)的實際情況制定完善的、可行的施工計劃，使施工中制的措施進行了探討，以供參考。的人財物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，減少施工的時間，對施工過關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進度；管理與控制；措施程中可能出現(xiàn)的重難點問題進行處理，簽訂施工合同，工程的負(fù)責(zé)人需要對工程的技

2、術(shù)人員進行安排，科學(xué)的組織施工現(xiàn)場，制定的1建筑工程施工進度管理與控制的意義施工設(shè)計方案要滿足工程建設(shè)的實際需要，保證其可行性。整個1.1確保建筑工程的按期完成與交付工程施工建設(shè)中，要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，依據(jù)施工進度進行計在建筑工程施工準(zhǔn)確階段，需要施工單位根據(jù)工程特點制定劃施工，有組織對施工工作進行安排，使工程施工進度得以保障。合適的工期，并制定科學(xué)合理的進度計劃，指導(dǎo)建筑工程按照一定4.2改進施工進度計劃的順序開展，從而確保建筑工程如期完整，避免工期延長，增加建建筑工程施工進度管理中，施工計

3、劃的質(zhì)量對于整個工程的設(shè)成本。進度會產(chǎn)生直接影響，甚至決定著工程項目能不能順利推進。因1.2有效提高經(jīng)濟投資效益此在施工前，需要結(jié)合工程實際制定完善的施工計劃，這是施工進由于建筑工程受施工環(huán)境、施工人員、施工材料、施工設(shè)備等度管理中極為重要的內(nèi)容。施工計劃中需要包含設(shè)計圖紙，同時因素的影響，使得建筑工程具有多變性、動態(tài)性。因此，在建筑工有相應(yīng)的計劃作為輔助，比如采購計劃、安全保護計劃、材料供給程建設(shè)過程中，需要按照進度計劃實施工程建設(shè)，保障工程如期完計劃等，明確施工人員的技術(shù)，把握施工條件，對施工

4、中國的各種成工程，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)費用最低化的目標(biāo)，以促進建筑工程具情況進行分析，將建筑的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槔?，制定出能夠滿足整個工有較好的經(jīng)濟效益。程建設(shè)的計劃，依據(jù)計劃情況，如果沒有遇到突發(fā)情況不能隨意更1.3有效提高建筑工程的施工質(zhì)量改計劃，但是施工計劃也不是一成不變的。研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程的進度管理與控制是在確保工程施工質(zhì)4.3及時供應(yīng)現(xiàn)場材料，奠定工程建設(shè)基礎(chǔ)量的基礎(chǔ)上，確保工程按照進度計劃如期完成。同時，科學(xué)、合理建筑工程施工進度管理中，在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料的進度計劃是確保工程施工質(zhì)量

5、保障，并可確保工程施工進度。以及配件，結(jié)合進度計劃進程，承包單位需要對物資采購計劃進行2影響建筑工程施工進度管理與控制的因素提前計劃，將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備2.1人為因素的物資材料需要對其質(zhì)量進行試驗、檢查等，使得材料以及設(shè)備都建筑工程施工進度控制的影響因素有很多，其中最為重要的能夠按照計劃應(yīng)用到工程中，使施工進度得以保障。施工現(xiàn)場的就是人為因素。主要是因為建筑工程施工的建設(shè)、施工以及管理機械設(shè)備管理中，工程建設(shè)的核心是塔吊，這對工程進度會產(chǎn)生重等都是由人進行的，人的能力

6、水平以及專業(yè)素質(zhì)對于整個工程的要影響，因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況，保證其安全進度會產(chǎn)生直接性的影響，在施工建設(shè)過程中，如果材料、設(shè)備、技監(jiān)測合格，得到上級主管部門的安檢證明，只有建筑工程施工現(xiàn)場術(shù)以及工藝等都比較先進，但是施工建設(shè)人員的水平不高，一切就的材料以及設(shè)備得到保障，工程的進度才能夠順利推進。成為空談。4.4做好施工監(jiān)理，保證工程按時交工2.2材料因素在建筑工程施工進度控制中，施工監(jiān)理工作也是極為重要的建筑工程施工進度控制中，材料設(shè)備也是影響進度的重要因內(nèi)容，由專業(yè)的、經(jīng)驗豐富

7、的人員對管理以及技術(shù)指導(dǎo)進行負(fù)責(zé)，素。材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，有些工程建設(shè)中，由于材料周工作人員需要具備相應(yīng)的資格證書。工程施工前，需要結(jié)合實際轉(zhuǎn)、市場供應(yīng)商等問題，會使得材料無法順利供應(yīng)到施工現(xiàn)場，工情況對臨時設(shè)施進行建設(shè)，做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作，將工程建設(shè)中需程建設(shè)的進度就會受到影響。要的所有物資、人員以及設(shè)備等準(zhǔn)備好，制定完善的施工方案上報2.3設(shè)備因素審批。監(jiān)理人員需要對整個工程進行把握，協(xié)調(diào)好不同部門間的建筑工程施工現(xiàn)場如果設(shè)備比較多，就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置關(guān)系，對施工進度進行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督

8、，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決，保的情況，導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費，甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場的堵塞，證工程項目能夠按時交付使用。導(dǎo)致工程施工不能順利推進。如果強制性施工建設(shè)，由于施工現(xiàn)4.5完善法律法規(guī)，規(guī)范施工行為場有限，容易出現(xiàn)混亂甚至安全事故。但是如果施工現(xiàn)場的設(shè)備為了使建筑工程施工進度控制得到有效的落實，就需要有完比較少，工程的施工效率又會受到影響，出現(xiàn)窩工的情況，使工程善的法律法規(guī)做保障，通過完善的法律法規(guī)對建筑各方的行為進的進度被拖延。行規(guī)范，提高其施工進度的控制意識，完善施工進度組織管