建筑工程施工進(jìn)度管理與控制措施.pdf

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1、建筑工程建筑工程施工進(jìn)度管理與控制措施邢綱舉濟(jì)南四建（集團(tuán)）有限責(zé)任公司摘要：本文簡(jiǎn)述了建筑工程施工進(jìn)度管理與控制的意義，分的，并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作，析了其影響因素與存在的問(wèn)題，并對(duì)建筑工程施工進(jìn)度管理與控依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定完善的、可行的施工計(jì)劃，使施工中制的措施進(jìn)行了探討，以供參考。的人財(cái)物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，減少施工的時(shí)間，對(duì)施工過(guò)關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；管理與控制；措施程中可能出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理，簽訂施工合同，工程的負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程的技

2、術(shù)人員進(jìn)行安排，科學(xué)的組織施工現(xiàn)場(chǎng)，制定的1建筑工程施工進(jìn)度管理與控制的意義施工設(shè)計(jì)方案要滿(mǎn)足工程建設(shè)的實(shí)際需要，保證其可行性。整個(gè)1.1確保建筑工程的按期完成與交付工程施工建設(shè)中，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)在建筑工程施工準(zhǔn)確階段，需要施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)制定劃施工，有組織對(duì)施工工作進(jìn)行安排，使工程施工進(jìn)度得以保障。合適的工期，并制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)建筑工程按照一定4.2改進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃的順序開(kāi)展，從而確保建筑工程如期完整，避免工期延長(zhǎng)，增加建建筑工程施工進(jìn)度管理中，施工計(jì)

3、劃的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的設(shè)成本。進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接影響，甚至決定著工程項(xiàng)目能不能順利推進(jìn)。因1.2有效提高經(jīng)濟(jì)投資效益此在施工前，需要結(jié)合工程實(shí)際制定完善的施工計(jì)劃，這是施工進(jìn)由于建筑工程受施工環(huán)境、施工人員、施工材料、施工設(shè)備等度管理中極為重要的內(nèi)容。施工計(jì)劃中需要包含設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)因素的影響，使得建筑工程具有多變性、動(dòng)態(tài)性。因此，在建筑工有相應(yīng)的計(jì)劃作為輔助，比如采購(gòu)計(jì)劃、安全保護(hù)計(jì)劃、材料供給程建設(shè)過(guò)程中，需要按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程建設(shè)，保障工程如期完計(jì)劃等，明確施工人員的技術(shù)，把握施工條件，對(duì)施工

4、中國(guó)的各種成工程，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)費(fèi)用最低化的目標(biāo)，以促進(jìn)建筑工程具情況進(jìn)行分析，將建筑的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槔?，制定出能夠滿(mǎn)足整個(gè)工有較好的經(jīng)濟(jì)效益。程建設(shè)的計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃情況，如果沒(méi)有遇到突發(fā)情況不能隨意更1.3有效提高建筑工程的施工質(zhì)量改計(jì)劃，但是施工計(jì)劃也不是一成不變的。研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程的進(jìn)度管理與控制是在確保工程施工質(zhì)4.3及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)材料，奠定工程建設(shè)基礎(chǔ)量的基礎(chǔ)上，確保工程按照進(jìn)度計(jì)劃如期完成。同時(shí)，科學(xué)、合理建筑工程施工進(jìn)度管理中，在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料的進(jìn)度計(jì)劃是確保工程施工質(zhì)量

5、保障，并可確保工程施工進(jìn)度。以及配件，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程，承包單位需要對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行2影響建筑工程施工進(jìn)度管理與控制的因素提前計(jì)劃，將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備2.1人為因素的物資材料需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)、檢查等，使得材料以及設(shè)備都建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素有很多，其中最為重要的能夠按照計(jì)劃應(yīng)用到工程中，使施工進(jìn)度得以保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的就是人為因素。主要是因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ慕ㄔO(shè)、施工以及管理機(jī)械設(shè)備管理中，工程建設(shè)的核心是塔吊，這對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生重等都是由人進(jìn)行的，人的能力

6、水平以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)于整個(gè)工程的要影響，因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況，保證其安全進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接性的影響，在施工建設(shè)過(guò)程中，如果材料、設(shè)備、技監(jiān)測(cè)合格，得到上級(jí)主管部門(mén)的安檢證明，只有建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)術(shù)以及工藝等都比較先進(jìn)，但是施工建設(shè)人員的水平不高，一切就的材料以及設(shè)備得到保障，工程的進(jìn)度才能夠順利推進(jìn)。成為空談。4.4做好施工監(jiān)理，保證工程按時(shí)交工2.2材料因素在建筑工程施工進(jìn)度控制中，施工監(jiān)理工作也是極為重要的建筑工程施工進(jìn)度控制中，材料設(shè)備也是影響進(jìn)度的重要因內(nèi)容，由專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富

7、的人員對(duì)管理以及技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)，素。材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，有些工程建設(shè)中，由于材料周工作人員需要具備相應(yīng)的資格證書(shū)。工程施工前，需要結(jié)合實(shí)際轉(zhuǎn)、市場(chǎng)供應(yīng)商等問(wèn)題，會(huì)使得材料無(wú)法順利供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，工情況對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，做好準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作，將工程建設(shè)中需程建設(shè)的進(jìn)度就會(huì)受到影響。要的所有物資、人員以及設(shè)備等準(zhǔn)備好，制定完善的施工方案上報(bào)2.3設(shè)備因素審批。監(jiān)理人員需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行把握，協(xié)調(diào)好不同部門(mén)間的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)如果設(shè)備比較多，就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置關(guān)系，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督

8、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)解決，保的情況，導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的堵塞，證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)交付使用。導(dǎo)致工程施工不能順利推進(jìn)。如果強(qiáng)制性施工建設(shè)，由于施工現(xiàn)4.5完善法律法規(guī)，規(guī)范施工行為場(chǎng)有限，容易出現(xiàn)混亂甚至安全事故。但是如果施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備為了使建筑工程施工進(jìn)度控制得到有效的落實(shí)，就需要有完比較少，工程的施工效率又會(huì)受到影響，出現(xiàn)窩工的情況，使工程善的法律法規(guī)做保障，通過(guò)完善的法律法規(guī)對(duì)建筑各方的行為進(jìn)的進(jìn)度被拖延。行規(guī)范，提高其施工進(jìn)度的控制意識(shí)，完善施工進(jìn)度組織管