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《中建五局企業(yè)文化綱要.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、.第一章 基本理念第一條 企業(yè)宗旨服務(wù)社會，造福人類，建設(shè)祖國，福利員工第二條 核心理念追求陽光下的利潤最大化第三條 企業(yè)精神鑄造精品，超越自我第四條 經(jīng)營理念競爭無情，商機無限，市場唯大，經(jīng)營為先第五條 管理理念科學(xué)是管理的靈魂，嚴格是管理的生命第六條企業(yè)作風(fēng)做事先做人，產(chǎn)品即人品，老老實實做人，結(jié)結(jié)實實蓋房第七條 廣告語中國建筑建筑中國鑄造精品建筑人生第二章 文化品格第八條 員工品格員工是中建五局工程總承包公司的文化根基，其文化品格體現(xiàn)為：誠信、實力、穩(wěn)健、團隊。誠信：對誠信矢志不渝的追求是中建人從容邁步建筑市場的信心之源，是我們對社會的承諾。Word文檔.實力：我們
2、沒有咄咄逼人的霸氣與張揚，卻有毋庸置疑的勇氣和力量。實力不是盛氣凌人，而是一種讓人心悅誠服的能力。從容與自信是中建人實力的體現(xiàn)。穩(wěn)?。何覀兡_踏實地、一步一個腳印；我們謙虛自尊、一天一點進步；我們勤奮務(wù)實，一朝一夕成長；認準目標、穩(wěn)步向前是中建人的工作作風(fēng)。團隊：我們不是孤獨的斗士，我們相互幫助、彼此補位，團結(jié)成一個強大、有力的群體。團隊作戰(zhàn)、群體奮斗是中建人的處事態(tài)度。第九條 員工意識精品意識：企業(yè)的成功源于工程的成功，工程的成功源于員工的精品意識。我們以實際成果衡量自身的工作，用鑄造精品的成就感煥發(fā)動力和激情。危機意識：員工要有強烈的危機意識，居安思危、居危思進，時刻關(guān)注企業(yè)生
3、存環(huán)境的細微變化，以不斷否定自我和持續(xù)追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。節(jié)約意識：節(jié)約不僅僅是美德，節(jié)約更是利潤。中建員工從點滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。競爭意識：中建人遵從市場競爭法則，勇于、善于競爭但反對惡性競爭，我們的員工要把外部競爭壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力，激發(fā)斗志，脫穎而出。第十條團隊守則基于共同的追求和價值觀，我們成為團隊的成員。我們堅信團隊有助于實現(xiàn)個人夢想。我們崇尚以溝通與協(xié)作為核心的團隊精神，集體奮斗是我們基本的行為準則。發(fā)揚團隊精神，恪守團隊準則，是團隊成員的基本義務(wù)。第十一條職業(yè)道德職業(yè)道德是員工從事職業(yè)工作和企業(yè)參與市場競爭的自律性行為規(guī)范體系。我們
4、倡導(dǎo)誠信、敬業(yè)、廉潔、自律的職業(yè)道德。要求員工的一切行為都必須以維護企業(yè)利益、對社會負責(zé)為原則。第十二條工作作風(fēng)Word文檔.目標的有效實現(xiàn)，溝通的有效達成，往往不僅僅在于制度、措施和方法，而關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。我們倡導(dǎo)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要求員工以高度負責(zé)的精神審慎處事；我們堅持貫徹以結(jié)果為導(dǎo)向的目標責(zé)任制，務(wù)求工作實效。第三章 發(fā)展戰(zhàn)略第十三條 戰(zhàn)略定位工程建筑是我們的主要事業(yè)領(lǐng)域，我們以工程建筑為核心，不斷探索相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)空間。我們堅持產(chǎn)業(yè)互動，增強核心能力，追蹤發(fā)展機會，鼓勵變革創(chuàng)新,擴大競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)成長。第十四條 追求目標我們所追求的目標是：企業(yè)文
5、化具有強大凝聚力，并且內(nèi)化為所有員工的一種普遍追求；建立一支團結(jié)拼搏、能力超群的管理團隊；打造著名的建筑品牌；項目管理水平處于業(yè)界領(lǐng)先地位，具備持續(xù)不斷的管理創(chuàng)新能力；公司市場占有率居同行業(yè)的前列。第十五條 成長關(guān)鍵我們的成長包括質(zhì)和量兩方面的成長，質(zhì)的成長體現(xiàn)為企業(yè)綜合實力的增強，量的成長體現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模的擴張。公司在成長過程中先求強、后求大，只有保證質(zhì)與量的同時發(fā)展才能真正實現(xiàn)可持續(xù)成長。我們拒絕為了短期利益而傷害公司長期利益的行為，我們反對為了局部利益而損害公司整體利益的行為，我們盡力避免成長過程中的大起大落。第十六條 成功標準我們最關(guān)注的成長指標包括利潤和市場兩方面?！跋攘?/p>
6、足，后發(fā)展”，利潤率及利潤的獲取是我們事業(yè)領(lǐng)域的首要關(guān)注指標。擴張的前提是生存，重視利潤率是我們立足市場的基本法則。提高市場占有率是我們發(fā)展的根本途徑，但我們只追求有陽光利潤的市場占有率。第十七條 成功要素Word文檔.我們的成功因素由管理、人才、創(chuàng)新和市場等四方面要素構(gòu)成。有效的管理保證企業(yè)的健康成長，高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)的活力之源，市場及業(yè)主的需求引導(dǎo)我們的發(fā)展方向，創(chuàng)新是推動我們企業(yè)前進的內(nèi)在動力。第十八條 發(fā)展原則我們的發(fā)展首先依靠項目經(jīng)營的成功，不斷鞏固和擴大區(qū)域市場、積極拓展國內(nèi)市場是我們經(jīng)營的基本方向。在核心業(yè)務(wù)良性發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們也重視資本經(jīng)營的拓展，將逐步開
7、展資本經(jīng)營的運作，實現(xiàn)項目經(jīng)營和資本經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展。但我們的事業(yè)擴張會充分考慮公司的資源支持能力和風(fēng)險承受能力，不做出盲目的擴張舉動。第四章 管理要略第十九條 質(zhì)量觀過程精品，質(zhì)量重于泰山；中國建筑，服務(wù)跨越五洲“堅固、耐用、藝術(shù)”是我們對工程的基本要求，精品是打造出來的，質(zhì)量源于過程，今天的質(zhì)量就是明天的市場。在充分注意建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、堅固耐用時，高度重視景觀、線型以及每個局部、細節(jié)的技術(shù)處理，使其自然和諧。“揚帆四海，跨越五洲”是我們的開闊胸襟，我們的足跡踏遍大江
