教你怎樣掌握面試的藝術(shù)和技巧(88頁(yè)).doc

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1、本書(shū)是兩人十幾年來(lái)的研究成果，其中的許多內(nèi)容都曾被《財(cái)富》、《金融雜志》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等世界頂級(jí)報(bào)紙雜志競(jìng)相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷(xiāo)歐美，經(jīng)年不衰的書(shū)中，內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強(qiáng)的選人奧秘： 　　世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力； 　　進(jìn)入世界500強(qiáng)的求職之道； 　　世界500強(qiáng)面試問(wèn)題及應(yīng)答評(píng)點(diǎn)； 　　征服世界500強(qiáng)面試官的幾種方法； 　　世界500強(qiáng)企業(yè)最關(guān)心的商業(yè)趨勢(shì)目錄：第一章?　　幾年以來(lái)，我們對(duì)世界500強(qiáng)進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，掌握了大量的資料，了解了如何讓雇主發(fā)現(xiàn)員工、讓員

2、工說(shuō)服雇主，從而把優(yōu)秀的雇主和能干的員工完美地組合在一起。在本章，我們將簡(jiǎn)要描述那些有招聘權(quán)力的人如何評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，同時(shí)也看看他們最看重應(yīng)聘者的哪些素質(zhì)?！ぁぁ〉诙?　　這里雖然給出了每個(gè)問(wèn)題的回答，但這些回答并非就是標(biāo)準(zhǔn)答案，它們只是說(shuō)明了正確回答問(wèn)題的要點(diǎn)。有一點(diǎn)要記住，你的回答應(yīng)該與你的身份特征相符合。如果你的回答聽(tīng)起來(lái)真實(shí)，你就更容易被看成一個(gè)合格的求職者。··　第三章?　　美國(guó)和美國(guó)的企業(yè)非常關(guān)注商業(yè)新趨勢(shì)。另外，它們也非常喜歡采用一些流行語(yǔ)，因?yàn)檫@些語(yǔ)言往往能讓人聯(lián)想到成功和繁榮。20世紀(jì)80年代的流行語(yǔ)是“

3、卓越”。在這種趨勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越，研究人員追求卓越，而且優(yōu)秀的職員也努力追求卓越?！ぁば蜓浴o(wú)論是剛剛踏入職場(chǎng),還是已經(jīng)在其中打拼了多年，你可能都已經(jīng)意識(shí)到了，職業(yè)變更是21世紀(jì)職場(chǎng)的一大特點(diǎn)。人們比以前更加頻繁地更換工作，甚至轉(zhuǎn)換行業(yè)。盡管這種現(xiàn)象產(chǎn)生了很多潛在的問(wèn)題，但它同時(shí)也提供了眾多的工作機(jī)會(huì)。為了利用好這些絕佳的機(jī)會(huì)，求職者必須熟練掌握面試技巧。另一方面，現(xiàn)實(shí)也迫使你必須對(duì)面試過(guò)程稔熟于胸，因?yàn)槟銋⒓用嬖嚨拇螖?shù)往往會(huì)大大超出你的期望或者想像，而且你遇到的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈。與此同時(shí)，在企業(yè)合并、買(mǎi)斷、收購(gòu)

4、之風(fēng)愈演愈烈的新形勢(shì)下，那些一向?qū)ψ约旱墓ぷ骱苡蟹€(wěn)定感的人也開(kāi)始擔(dān)心某一天會(huì)突然丟掉飯碗，而不得不到人才市場(chǎng)重新尋找工作。此外，隨著企業(yè)重組的不斷深入，被解雇的可能性也日益增大。即便不被解雇，企業(yè)為你安排的工作可能也很難令你滿(mǎn)意，從而產(chǎn)生跳槽的想法。鑒于以上原因，我們每個(gè)人都必須熟練掌握面試技能?！　∧芊衩嬖嚦晒蜈A得面試人的青睞，將在一定程度上左右你對(duì)人才市場(chǎng)的看法：到底這個(gè)市場(chǎng)是充滿(mǎn)機(jī)會(huì)，還是令人失望？不管你的自身?xiàng)l件多么優(yōu)秀，如果你不能在面試中有優(yōu)異的表現(xiàn)，你就可能得不到這份工作?？梢哉f(shuō)，面試是一種技能，通過(guò)學(xué)習(xí)和

5、實(shí)踐，它將成為你職業(yè)能力的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?！　”緯?shū)將教你怎樣掌握面試的藝術(shù)和技巧。首先，你將了解到企業(yè)界面試員工的內(nèi)在秘密，并了解21世紀(jì)的主要就業(yè)趨勢(shì)。其次，你將學(xué)會(huì)制定策略去洞悉面試你的人，知道他們最關(guān)心什么問(wèn)題，從而能以正確的方式介紹自己，并給面試人留下深刻的印象。再次，通過(guò)了解其他人在面試中常犯的錯(cuò)誤，你將懂得面試中不能做哪些事情，并學(xué)會(huì)怎樣為獲得最佳職位而進(jìn)行談判以及何時(shí)談判。最后，本書(shū)還將教給你一些策略，以便在得到工作時(shí)決定是否應(yīng)該接受。　　在每章的最后，都有一份稱(chēng)為“有效準(zhǔn)備策略”的自測(cè)題，幫助你理解這一章的主要

6、內(nèi)容，同時(shí)也可幫助你提高這方面的技能和知識(shí)?！　“凑毡緯?shū)所給的建議進(jìn)行練習(xí)，提高面試技能，使它成為全面展示你的才能的重要手段，你將有意想不到的收獲——你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你擁有無(wú)窮多的選擇機(jī)會(huì)?！　”緯?shū)是在借鑒人才市場(chǎng)上供需雙方多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上寫(xiě)成的。為了避免語(yǔ)言上的麻煩，我們?cè)谟行┑胤绞褂昧恕拔覀儭焙汀拔摇边@樣的代名詞。一般情況下，在與找工作有關(guān)的陳述中，“我”是指內(nèi)爾·依格；在與招聘有關(guān)的陳述中，“我”是指李·豪佛?！〉谝徽?　　幾年以來(lái)，我們對(duì)世界500強(qiáng)進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，掌握了大量的資料，了解了如何讓雇主發(fā)現(xiàn)員

7、工、讓員工說(shuō)服雇主，從而把優(yōu)秀的雇主和能干的員工完美地組合在一起。在本章，我們將簡(jiǎn)要描述那些有招聘權(quán)力的人如何評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，同時(shí)也看看他們最看重應(yīng)聘者的哪些素質(zhì)。·序言·世界500強(qiáng)最重視的員工能力·因素1：進(jìn)取心和熱情·因素2：溝通技能·因素3：成功經(jīng)歷·因素4：理性思考過(guò)程·因素5：成熟度·因素6：計(jì)劃與組織·因素7：面對(duì)壓力·小結(jié)·自我測(cè)試世界500強(qiáng)最重視的員工能力　在閱讀本書(shū)時(shí)，你可能會(huì)把自己看成一個(gè)勝利者或者一個(gè)潛在的勝利者。為了有效地進(jìn)行面試，同時(shí)也為了最大限度地確保自己能獲得最佳工作機(jī)會(huì)，你會(huì)動(dòng)用自己的所有

8、資源和個(gè)人力量。這時(shí)候你已經(jīng)制定了一個(gè)宏偉目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你必須清楚自己需要付出什么樣的努力，清楚你愿意在什么樣的企業(yè)工作。你還需要掌握一些技巧，知道怎樣獲得招聘者的信任，讓他們確信你就是最優(yōu)秀的人選。　　幾年以來(lái)，我們對(duì)世界500強(qiáng)進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，掌握了大量的資料，了解了如何讓雇主發(fā)現(xiàn)員工、讓員工說(shuō)