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1、中間站調(diào)車作業(yè)安全管理中間站調(diào)車作業(yè)安全管理.txt這世界上除了我誰(shuí)都沒(méi)資格陪在你身邊?! ÷?tīng)著,我允許你喜歡我。除了白頭偕老,我們沒(méi)別的路可選了什么時(shí)候想嫁人了就告訴我,我娶你。 本文由chenjins2008貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。運(yùn)輸安全鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì) RAILWAYTRANSPORTANDECONOMY文章編號(hào):1003-1421(2008)10-0040-03 中圖分類號(hào):U292.2+5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B中間站調(diào)車作業(yè)安全管理賀亞鋒(西安鐵路局 寶雞車務(wù)段, 陜西 寶雞 ?。罚玻保埃埃埃膶氹u車務(wù)段中間站調(diào)
2、車作業(yè)現(xiàn)狀分析,其基本摘 要: 針對(duì)中間站調(diào)車作業(yè)的調(diào)機(jī)配備多、跨區(qū)聯(lián)調(diào)多、利用間隔多、切割正線多、摘掛列車多、調(diào)車線路少的特點(diǎn),分析中間站調(diào)車作業(yè)技術(shù)層面和管理層面存在的問(wèn)題。提出加強(qiáng)調(diào)車規(guī)章培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì);修訂完善作業(yè)辦法,規(guī)范基礎(chǔ)管理;強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制;增強(qiáng)安全意識(shí),“三控”落實(shí)制度;落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)管理,完善考核制度等措施。關(guān)鍵詞:鐵路;中間站;調(diào)車作業(yè);安全管理特點(diǎn)是“五多一少”:調(diào)機(jī)配備多、跨區(qū)聯(lián)調(diào)多、利用間隔多、切割正線多、摘掛列車多;調(diào)車線路少。(1) 調(diào)機(jī)配備多。目前,寶雞車務(wù)段配屬8臺(tái)調(diào)機(jī)、2 臺(tái)重型軌道車擔(dān)當(dāng)中間站調(diào)車作業(yè),另外企業(yè)專用線還自備?。丁∨_(tái)機(jī)車
3、擔(dān)當(dāng)取送車作業(yè)。全段日均辦理日均調(diào)車鉤數(shù)約為600鉤。車數(shù)約為2 800車,(2) 跨區(qū)聯(lián)調(diào)多。固定配屬的調(diào)機(jī)大多數(shù)都要跨區(qū)聯(lián)調(diào)作業(yè),如寶雞車務(wù)段管內(nèi)西寶線(西安—寶雞)興平、武功、蔡家坡等站的調(diào)機(jī)都要跨區(qū)越站作業(yè),蔡家坡站調(diào)機(jī)要跨虢鎮(zhèn)、陽(yáng)平、蔡家坡、眉縣、常興?。怠€(gè)車站作業(yè)。鐵路中間站隸屬于車務(wù)站段管轄,由于點(diǎn)多線長(zhǎng),調(diào)機(jī)多、運(yùn)用效率高,作業(yè)分散且工作量大、涉(3) 利用間隔多。寶雞車務(wù)段管轄的 46 個(gè)車站均為中間站,主要特點(diǎn)是以接發(fā)列車為主,這一性質(zhì)決定了車站必須利用列車運(yùn)行間隙進(jìn)行調(diào)車作業(yè)。(4) 切割正線多。中間站僅有少部分設(shè)有牽出線,大部分車站的取送車及甩掛車作業(yè)必須利用或穿越正
4、線才能完成。(5) 摘掛列車多。西寶線、寶中線(寶雞—中衛(wèi))、寶天線(寶雞—天水)日均有1對(duì)以上摘掛列車,特別及面廣,不易集中管理,除固定配屬調(diào)機(jī)擔(dān)當(dāng)大量作業(yè)外,還有一部分調(diào)車作業(yè)利用摘掛列車的本務(wù)機(jī)車進(jìn)行。為了提高寶雞車務(wù)段中間站調(diào)車安全管理,在分析有關(guān)影響因素的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)對(duì)策措施。1 中間站調(diào)車作業(yè)的特點(diǎn)參考文獻(xiàn):[1] 鐘章隊(duì),廖 敏.無(wú)線列控系統(tǒng)及無(wú)線傳輸系統(tǒng)失效性分析[J].鐵道學(xué)報(bào),2000,(1)22:62-66.[2] 張娟寧.鐵路綜合數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)GSM-?。遥郏剩荩萍冀?jīng)濟(jì)市場(chǎng),2008,:10-11.(5)[3] 莊小君,吳 昊.淺析GSM-R
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6、林 欣40第30卷 第10期中間站調(diào)車作業(yè)安全管理 賀亞鋒鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸安全是在西寶間有?。场?duì)摘掛列車,每天在段管內(nèi)多站同時(shí)進(jìn)行作業(yè),調(diào)車任務(wù)繁重。(6) 調(diào)車線路少。車務(wù)段管內(nèi)調(diào)車作業(yè)量大,但車站配備線路少,個(gè)別車站僅有 2 股道(含正線)不,利于調(diào)車作業(yè)安全。較大安全隱患。(5) 作業(yè)過(guò)程的控制與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差距大。有相當(dāng)一部分調(diào)車人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度考試成績(jī)優(yōu)秀,作業(yè)中卻屢屢違標(biāo)犯規(guī),問(wèn)題的主要癥結(jié)在于日常“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”不嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,例如,專用線取送車必須全部接通制動(dòng)軟管并進(jìn)行制動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)略試驗(yàn),一般在作業(yè)車輛較多時(shí)都能嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定,但在作業(yè)車輛較少,特
7、別?。怠≥v車以下時(shí),個(gè)別全埋下隱患。2.2 中間站調(diào)車作業(yè)管理層面的問(wèn)題(1) 調(diào)車安全日常管理不到位。調(diào)車作業(yè)量小的車站,在日常安全管理中重接發(fā)列車,輕調(diào)車安全,調(diào)車管理不到位,安全教育跟不上,業(yè)務(wù)培訓(xùn)漏洞多,學(xué)習(xí)調(diào)車規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真,個(gè)別車站的全員調(diào)車對(duì)標(biāo)演練只是走形式,導(dǎo)致一些規(guī)章制度在作業(yè)過(guò)程中不能很好落實(shí)。(2) 個(gè)別車站干部盯崗不認(rèn)真,審核調(diào)車作業(yè)計(jì)劃不嚴(yán)。車站值班員既指揮行車,又兼