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1、中間站調車作業(yè)安全管理中間站調車作業(yè)安全管理.txt這世界上除了我誰都沒資格陪在你身邊?! ÷犞以试S你喜歡我。除了白頭偕老,我們沒別的路可選了什么時候想嫁人了就告訴我,我娶你。 本文由chenjins2008貢獻pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。運輸安全鐵道運輸與經濟 RAILWAYTRANSPORTANDECONOMY文章編號:1003-1421(2008)10-0040-03 中圖分類號:U292.2+5 文獻標識碼:B中間站調車作業(yè)安全管理賀亞鋒(西安鐵路局 寶雞車務段, 陜西 寶雞 ?。罚玻保埃埃埃膶氹u車務段中間站調
2、車作業(yè)現狀分析,其基本摘 要: 針對中間站調車作業(yè)的調機配備多、跨區(qū)聯(lián)調多、利用間隔多、切割正線多、摘掛列車多、調車線路少的特點,分析中間站調車作業(yè)技術層面和管理層面存在的問題。提出加強調車規(guī)章培訓,強化業(yè)務素質;修訂完善作業(yè)辦法,規(guī)范基礎管理;強化業(yè)務技術指導,加強現場控制;增強安全意識,“三控”落實制度;落實逐級負責管理,完善考核制度等措施。關鍵詞:鐵路;中間站;調車作業(yè);安全管理特點是“五多一少”:調機配備多、跨區(qū)聯(lián)調多、利用間隔多、切割正線多、摘掛列車多;調車線路少。(1) 調機配備多。目前,寶雞車務段配屬8臺調機、2 臺重型軌道車擔當中間站調車作業(yè),另外企業(yè)專用線還自備?。丁∨_機車
3、擔當取送車作業(yè)。全段日均辦理日均調車鉤數約為600鉤。車數約為2 800車,(2) 跨區(qū)聯(lián)調多。固定配屬的調機大多數都要跨區(qū)聯(lián)調作業(yè),如寶雞車務段管內西寶線(西安—寶雞)興平、武功、蔡家坡等站的調機都要跨區(qū)越站作業(yè),蔡家坡站調機要跨虢鎮(zhèn)、陽平、蔡家坡、眉縣、常興?。怠€車站作業(yè)。鐵路中間站隸屬于車務站段管轄,由于點多線長,調機多、運用效率高,作業(yè)分散且工作量大、涉(3) 利用間隔多。寶雞車務段管轄的 46 個車站均為中間站,主要特點是以接發(fā)列車為主,這一性質決定了車站必須利用列車運行間隙進行調車作業(yè)。(4) 切割正線多。中間站僅有少部分設有牽出線,大部分車站的取送車及甩掛車作業(yè)必須利用或穿越正
4、線才能完成。(5) 摘掛列車多。西寶線、寶中線(寶雞—中衛(wèi))、寶天線(寶雞—天水)日均有1對以上摘掛列車,特別及面廣,不易集中管理,除固定配屬調機擔當大量作業(yè)外,還有一部分調車作業(yè)利用摘掛列車的本務機車進行。為了提高寶雞車務段中間站調車安全管理,在分析有關影響因素的基礎上,提出相關對策措施。1 中間站調車作業(yè)的特點參考文獻:[1] 鐘章隊,廖 敏.無線列控系統(tǒng)及無線傳輸系統(tǒng)失效性分析[J].鐵道學報,2000,(1)22:62-66.[2] 張娟寧.鐵路綜合數字移動通信系統(tǒng)GSM-?。遥郏剩荩萍冀洕袌?,2008,:10-11.(5)[3] 莊小君,吳 昊.淺析GSM-R
5、網絡系統(tǒng)的安全[A].GSM-R移動通信及無線電管理學術會議論文集[C].北京:中國鐵道學會,2006.[4] 范絮妍,楊大力,吳 昊.基于GSM-R網絡的端到端通信認證機制[A].GSM-R移動通信及無線電管理學術會議論文集[C].北京:中國鐵道學會,2006.[5] 劉亞林,范平志.GSM-R雙向認證與端到端加密[J].鐵道通信信號,2005,(4)41:32-34.[6] 劉培順,何大可.RBAC在鐵路客票網絡安全系統(tǒng)中的應用[J].鐵道學報,2006,(3)26:62-66. 收稿日期:2008-08-20基金項目:西南交通大學峨眉校區(qū)基金項目(20070108)責任編輯:
6、林 欣40第30卷 第10期中間站調車作業(yè)安全管理 賀亞鋒鐵道運輸與經濟運輸安全是在西寶間有?。场φ獟炝熊?,每天在段管內多站同時進行作業(yè),調車任務繁重。(6) 調車線路少。車務段管內調車作業(yè)量大,但車站配備線路少,個別車站僅有?。病」傻溃ê€)不,利于調車作業(yè)安全。較大安全隱患。(5) 作業(yè)過程的控制與作業(yè)標準差距大。有相當一部分調車人員的作業(yè)標準、規(guī)章制度考試成績優(yōu)秀,作業(yè)中卻屢屢違標犯規(guī),問題的主要癥結在于日?!案蓱T了、看慣了、習慣了”不嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。,例如,專用線取送車必須全部接通制動軟管并進行制動機簡略試驗,一般在作業(yè)車輛較多時都能嚴格執(zhí)行此項規(guī)定,但在作業(yè)車輛較少,特
7、別 5 輛車以下時,個別全埋下隱患。2.2 中間站調車作業(yè)管理層面的問題(1) 調車安全日常管理不到位。調車作業(yè)量小的車站,在日常安全管理中重接發(fā)列車,輕調車安全,調車管理不到位,安全教育跟不上,業(yè)務培訓漏洞多,學習調車規(guī)章和標準不認真,個別車站的全員調車對標演練只是走形式,導致一些規(guī)章制度在作業(yè)過程中不能很好落實。(2) 個別車站干部盯崗不認真,審核調車作業(yè)計劃不嚴。車站值班員既指揮行車,又兼