房建施工質(zhì)量管理培訓資料

房建施工質(zhì)量管理培訓資料

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1、房建施工質(zhì)量管理培訓資料1、建立健全質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系不能流于形式,不只是寫在紙上、掛在墻上,他應(yīng)該是一個質(zhì)量保證實際運行體系,應(yīng)有責任人的明確分工,職責的切實落實。如有的項目部都設(shè)質(zhì)量檢查員,但一般情況質(zhì)檢員都是兼職的,就是要質(zhì)檢員真正去做質(zhì)檢工作,只有使自檢、班組檢、工序交接檢切實落實到位,才能使質(zhì)量保證體系正常運行,才能使質(zhì)量管理得到提高,才能真正保證工程質(zhì)量。2、持證上崗與崗前培訓持證上崗是一項很重要的工作,因為在考取崗位證書的同時也相應(yīng)得到了崗位相應(yīng)知識的培訓。獲得了崗位證書后,也要隨時注意新技術(shù)、新規(guī)范、新標準的學習,跟上時代的發(fā)展。如我們在核

2、查資料時發(fā)現(xiàn)有些焊工的焊工證已過期,但沒有年檢證章,這就是說證書已失效。3、到位的施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是否到位,當你一進入施工現(xiàn)場就可以看出來管理是否到位。建筑材料堆放應(yīng)分區(qū)明確、碼放整齊,質(zhì)量責任卡、各種宣傳牌、警示牌、配合比標示牌等清晰明了,懸掛整齊,施工操作井然有序,配套設(shè)施齊全。如果施工現(xiàn)場“臟、亂、差”,施工質(zhì)量就無法保障,應(yīng)做到鋼筋有棚,水泥入庫,砂、石堆放地硬化,砌塊碼放有隔堿措施;計量器具準確,便于使用。4、質(zhì)量持續(xù)改進1、項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標,實施選定的解決辦法。2、質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方

3、法進行。3、項目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定:⑴應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程度,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。⑵9對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。⑶應(yīng)進行不合格評審。⑷不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。⑸對返修或返工的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應(yīng)保存記錄。⑹對業(yè)主提供的原材進行不合格讓步接收時,項目經(jīng)理部應(yīng)提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字

4、確認讓步接收協(xié)議和接收標準。⑺對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師、設(shè)計人,共同確定處理方案,報建設(shè)主管部門批準。⑻檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。4、糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定:⑴對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。⑵對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。⑶對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。⑷對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。⑸實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等

5、級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并應(yīng)報企業(yè)管理層。⑹項目經(jīng)理部或責任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。5、預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定:⑴項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工種質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。(如:框架梁1-2層不同程度的脹模、漏漿、蜂窩、孔洞等,在相同或相近部位出現(xiàn)相同的問題,這就是說預(yù)控及監(jiān)控工作做的較差)⑵對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。⑶對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。9⑷對潛在的嚴重不合格,應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。⑸項目經(jīng)理應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。規(guī)范場容1、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計的科學合理化和物料器具定位管

6、理標準化的基礎(chǔ)上。應(yīng)根據(jù)本項目的管理水平,建立和健全施工平面管理和現(xiàn)場物料器具管理標準,為項目經(jīng)理部提供場容管理策劃的依據(jù)。2、項目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,住址進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。⑴施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容,分別進行布置和管理。⑵單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要,分別設(shè)計成階段性施工平面圖,并在階段性進度目標開始實施前,通過施工協(xié)調(diào)會議確認后實施。3、項目經(jīng)理部應(yīng)嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋

7、、模具、施工臨時道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等4、施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定的位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標識等管理標準。5、在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時圍護設(shè)施。工地的周邊圍護設(shè)施高度不應(yīng)低于1.8m。腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至加工場地的,均應(yīng)設(shè)置安全隔離棚。危險品庫附近應(yīng)有明顯標志及圍擋設(shè)施。6、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場地不積水

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